评估表文员及工人

1、康柏斯涂料（深圳）有限公司表 现 评 估 表工 人 及 文 员（机 密）员工资料姓名： 职位：部门： 进入公司时间： 任职时间：评估人姓名： 评估时间： 到评估意图 半年一次的 专门特设的前言请在开始评估前仔细阅读以下说明： 1、 请仔细阅读每一条，不要忽略级别说明。2、 请把工作评分标准作为员工评估分数的准则，其分数必须根据其目前的工作态度、实际工作业绩、以及业绩与目标的差距来评定。3、 当评估人最终定下分数，并归纳总结完毕后，员工应于评估表上签名。4、 评估表的原件复印件本必须交至人事部门，并保存于员工的个人档案中。5、 评估人应记载员工下一阶段的工作计划，及工作目标，并对其继续考察，以供

2、下次参考。第一部分：工作目标和成果这一部分提供给评估者与被评估者就先前所设立的目标及标准的执行情况进行讨论的机会。所有目与标准都必须指出所处的阶段，是已经完成、正在进行中、还是尚未开始。在与被评估人讨论之后，当前所存在的问题及后果也需一并反映。注： C 已完成 IP 正在进行中 NP 尚未开始先前所设立的目标、标准及指标详列每一目标及标准的执情情况CIPNP评估人评语存在问题一一举出导致目标无法顺利完成的“不足之外”，并就此需要给予的相应帮助。第二部分：能力根据评分指示，就以下因素对相应的被评估者的工作表现进行评估。对每位被评估者，您所进行的对每个因素相对应的工作表现的评估是至关重要的。在您必

3、须仔细考虑每个因素，并对评估者给予最贴近其工作表现的分数进行打分，您必须就所列的评分指示给予公正的评判。评分包括9个必须填写的部分及与被评估者相符的选择填写的部分。评分指示差较差一般好优秀12345必 填 部 分1、 工作量评估其工作量与实际工作所产需的产量的对比。评估评语评分指示差较差一般好优秀123452、 工作质量评估其工作效率评估评语评语3、 工作常识评估其对所从事工作的认识。评估 评语4、 工作主动性评估其工作的积极性及反应能力。评估 评语5、 工作态度评估其适应能力及学习能力。评估评语6、 工作责任心评估其工作能力及工作态度是否端正。评估评语7、 人际关系评估其在工作中是否愿帮助别

4、人及与同事的合作能力。评估评语8、 督导能力评估其在工作中是否需要经常被管理及监督，即工作自觉性。评估评语9、工作纪律 评估其工作是否准时，即其出勤率。评估评语选 填 部 分评分指示差较差一般好优秀123451、 客户满意度评估其工作行为是否符合客户需要，并能尽最大努力去满足客户。评估评语2、 计划组织能力评估其组织、策划及对计划的实施能力。评估评语3、安全度评估其是否具有安全意识，是否能安全工作。 评估 评语3、 清洁评估其平常是否衣着整洁及爱惜公司财务。 评估 评语第三部分：在未来六个月中工作目标工作目标（未来六个月）优先考虑事项完成时间第四部分：被评估者成长过程接送培训原因（举出怎样使被评估者完成目标的办法）被评估者意见1、评估者是否经过与您讨论后得出？ 是 否2、您有什么抱负？被评估者签名： 日期：第五部分：总评一、等级分数描 述A-85出色地完成了设立的目标。B-70完成了部分目标并有较好的表现。C-55完成了一半目标，表现一般。D-40大多数目标尚在进行中或尚未开始，需要改进。E-30没有能力去达成目标。二、总括评语得分比重总所占比重工作目标及成果×40%工作能力×60%总得分100%工作表现解释85-100 A-表现出色 表现出众，无与伦比70-84 B-表现很好 表现超出想象55-69 C-好 表现好40-54 D-