考试考前精选练习题及答案五

1、PMP考试考前精选练习题及答案（五）下面是由PMP小编整理的PMP考试考前精选练习题及答案，希望能帮助学友们。81.项目质量管理的基本方法要与以下哪项兼容？a仅让有资格的卖方参与b将所有卖方视为平等主体c使用建议书评估标准来确定谁将参与d只针对提问的预期卖方做出答复正确答案：B82.用于管理干系人期望的一种关键的人际技能是_。a谈判技能b建立信任c妥协d对话正确答案：B83.你是项目经理，该项目涉及建造焚烧废物的焚烧炉。当地居民和环保组织反对此项目，管理层同崽将此项目移至其他地点。这是以下哪项风险应对措施的实例？a.被动接受b主动接受c减轻d回避正确答案：D84.以下哪项不是项目采购管理过程？

2、a终止采购b管理采购c规划采购d结束采购正确答案：A85.你的工作领域是系统集成，主要负责协调许多分包商的工作。你目前的项目已接近尾声。你有15个主要分包商以及各种其他的卖方。你正在结束合同（采购）。你应当_。a进行一次趋势分析b运用挣值来评价经验教训c要求每个分包商自费前来单独与你会面d进行一次采购审计正确答案：D86.风险紧迫性评估是用于以下哪项的工具与技术？a.规划风险应对b识别风险c实施定性风险分析d实施定量风险分析正确答案：C87.你正识别项目可能面临的风险，以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单，以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术，但是

3、用于识别风险的关键信息收集技术是_。a文档评审b概率和影响分析c核对表分析d头脑风暴法正确答案：D88.为识别你所在的项目或组织中其他项目的采购合同的成败，你应当_。a进行一次采购审计b设立记录管理系统c在质量保证过程中采用质量审计d采用经验赦训文档正确答案：A89.加权法可用于以下原因，但不包括哪项？a选择单一卖方，该卖方会被要求签署一份标准合同b通过按所分配的权重评估分而将所有建议书评级，来设定谈判次序c确定定性数据的数量，从而将可能存在的偏见最小化d为一个或多个评估批准设立最低的绩效要求正确答案：D90.研究表明，存在着影响项目的七个主要文化因素。从对项目的影响来讲，决定技术和人员制约因

4、素的文化因素是_。a社会组织b物质文化c政治生活d语言正确答案：B91.你的公司专门从事过山车施工工作。你所在的公司最近收到建议邀请书，任务是建造世界上最大的“挑战死亡”过山车。你知道这种过山车从未建造过，这将是高风险项目。因此，你希望针对该项目签订哪类合同？A固定总价合同b工料合同c成本加成本百分比合同d成本加固定费用合同正确答案：C92.结束采购和结束项目或阶段的类似之处在于它们都要求_。a项目经理以外的人员管理所涉及的活动b核实在实施工作中，任何时候都未发生错误c编制工作分解结构d核实工作和可交付成果均被移交并接受正确答案：D93.实施采购过程中的一种相关信息来源是卖方的绩效评估文档。该

5、文档产生于_。a结束采购过程b管理采胸过程c实施采购过程d规划采购过程正确答案：B94.对于复杂的采购项目，合同谈判通常可以是一个独立过程。若采用此种独立过程，输入的实例是_。a待决事项清单b已批准的变更c记录的决策d专家判断正确答案：A95.市场条件是以下哪个过程的输入？a规划采购b实施采购c管理采购d结束采购正确答案：A96.每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是_。a发起人b项目组合经理或项目组合评审委员会c项目管理办公室主任d首席运营官正确答案：B97.虽然可利用多种不同技术给建议书评分，但所有的评分技术都将利用_。a筛选系统b加权法配合筛选法c专家判断和某种形式的评估标准d质量评级和合同合规正确答案：C98.当确定将传达给干系人的信息时，了解信息内容（你将表述的事项）和受众是很重要的。以下哪项有助于理解他人如何解读你的信息？a信息发送者一接收者模型b传递信息时采用的辅助技术c谈判技能d展现信息时采用的演示技能正确答案：A99.在虚拟团队中工作具有挑战性的一个原因是，电子邮件是主要的沟通形式。字词通常构戍信息的总影响的比例是多大？a7%bl5%c3