永泰地产京香青科项目公司业绩责任书20070210

1、永泰房地产集团（北京）公司京香青科项目公司业绩责任书2007年 2月精品文档你我共享一、京香青科项目公司关键业绩指标指标名称1、销售收入2、目标成本控制率3、工程进度控制4、工程质量缺陷率5、工程安全管理6、客户满意度6、员工满意度7、管理制度执行情况分值目标值评分方法10计划中销售收入实际完成值等于计划值， 得 10 分，每降低 1%，扣 1 分，每增加1%，加 1 分。105%实际成本超出目标成本的比率，每增加1%，扣 1 分，每降低1%，加 1 分。经营计划中交房日实际交房日期等于计划日期的，该项目得分40为 40 分，实际交房日期比计划每延迟1 天，期扣 1 分，每提前1天，加 1份。

2、1510%Z= 内外部验收（包括客户）出现质量问题的分项工程 /分项工程总数量，5无死亡 2 人以上的死亡人数每增加1 人，扣 2 分，无人员伤亡重大安全责任事故事故，加 2 分。10 Z = 客户满意度5Z = 员工满意度1.能够严格贯彻公司的相关管理制度， 并就部门的具体情况进行优化和更新，得分为 6-8 分；2. 能够认真贯彻和执行公司的相关管理制度，没有任何违反制度5的事件发生的情况下，得分为5 分；3. 对公司相关管理制度有一定的了解，且大部分能够贯彻和执行，得分为 3-4 分。4. 大部分制度不能得到贯彻执行，得分为0-2 分。指标说明：1.定量指标中，基准值为合格标准值，达到该值

3、得分为60 分，达不到该值得分为 0 分；努力值为良好标准值，达到该值得分为80 分，挑战值为优秀标准值，达到该值得分为100 分。实际值在上述值之间的，进行插值计算，实AAAAAA精品文档你我共享际值低于基准值的，得分为0 分，实际值高于挑战值的，得分为100 分。2. 2007 年项目工程重要节点进度计划项目分期开拆迁完成工程开工具备预售条工程结构封交房发计划件顶一期-2007.11二期2007.3三期2007.8四期二、 项目公司奖励办法1、奖金发放的前提在项目交房并实现85%销售率的情况下， 根据关键业绩指标考核情况提取项目奖金并进行发放。2、项目公司总奖金额度=项目税前利润 1.3%

4、考核系数项目税前利润： 项目结算后实际完成的税前利润总额（所得税及土地增值税清算前利润）；考核系数：根据项目公司年度业绩考核结果， 确定项目公司的绩效考核系数。绩效考核优秀（ 100良好（ 90Y合格（75不合格分数值Y 90） 75）Y60）（Y60 ）考核等级优秀良好合格不合格绩效考核1.21.00.80系数项目税前利润提取基数的影响因素的剔除为剔除重大市场及政策因素对项目利润的影响，对作为提取基数的项目税前利润要进行调整， 以充分反应项目公司努力的真实成果，保证激励的科学性和有效性。剔除市场因素的主要办法是剔除土地价格变动对开发项目利润的影响。提成基数实际税前利润（土地调整后价格土地实际

5、成本）AAAAAA精品文档你我共享有两种具体的操作方法， 分别是地价参考法和土地估价法： 地价参考法即在项目销售期间， 在条件允许的情况下， 参考项目周围地域的地价拍卖情况对目标利润进行调整； 土地估计法是在项目临近结束时， 聘请专业的土地评估机构对项目土地价格进行评估。 上述两种方法可根据具体情况进行选用， 在周边有类似项目用地拍卖的情况下，应优先选用地价参考法。4、项目公司奖金的分配项目公司的项目奖金对项目公司全体人员 （不包括营销人员） 进行分配，分配中应考虑各岗位对项目公司贡献的大小， 根据岗位价值确定的奖金系数进行分配，具体分配办法见项目公司业绩考核及激励方案 。5、项目公司奖金发放

6、时间项目公司的项目奖金额度及个人奖金在每期开发项目交房且结算后，按上述规定确定并发放。为保证工程质量， 项目人员的项目奖金将预留一定比例作为项目质保金，在交房后的 2 年内发放。质保期内若没有出现大的质量问题，客户满意度超过70%的情况下，项目质保金全额发放。项目公司人员奖金发放时间表项目奖金高 层中层管理其他发放时间人员人员项目奖金70%70%70%每期项目结算完成后10%10%10%交房后半年项目质保金10%10%10%交房后 1年5%5%5%交房后 1.5 年5%5%5%交房后两年6、项目公司奖金发放的审批项目公司总奖金额度的提取及高管奖金的发放由北京公司绩效委员会批准，项目公司其他人员

7、奖金的发放由项目公司总经理确定。出师表两汉：诸葛亮AAAAAA精品文档你我共享先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事

8、，试用于昔日，先帝称之曰“能 ”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。亲贤臣， 远小人， 此先汉所以兴隆也； 亲小人， 远贤臣， 此后汉所以倾颓也。 先帝在时，每与臣论此事， 未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。 侍中、尚书、 长史、 参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。