医院工作人员年度考核工作制度.docx

1、医院工作人员年度考核工作制度1. 目的全面、客观、公正、准确地考核评价工作人员每年度的思想政治、 业务素质和履行职责情况，加强对工作人员的管理与监督。2. 范围适用于医院所有在职工作人员。3. 原则3.1考核原则：3. 1. 1注重实绩的原则。考核应全面考核，重点考核工作业绩。3. 1. 2客观公正的原则。根据考核的条件和标准，把考核对象各 方面的情况真实、客观地反映出来，实事求是地对其作出恰如其分的 评价。3. 1. 3民主公开的原则。考核对象、内容、标准、方法等事项要 公布于众，并将考核结果予以公开。4. 内容4. 1考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面。德，是指遵纪 守法情况以及在思想

2、政治素质、职业道德、社会公德、个人品德等方 面的表现。能，是指履行岗位职责能力、专业技术技能以及管理水平、 知识更新情况。勤，是指公益服务意识、工作责任心、勤奋敬业精神 和工作态度等方面的情况。绩，是指履行岗位职责情况，完成工作任务的数量、质量、效率，所产生的社会效益和经济效益以及服务对象 的满意度。廉，是指廉洁从业方面的表现。4. 2考核等次及标准：年度考核的结果分为优秀、合格、基本合 格、不合格四个等次。4. 2. 1确定为优秀等次须具备下列条件：4. 2.1. 1遵纪守法，思想政治素质高，自觉贯彻落实科学发展观，职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德高尚；4. 2.1. 2较好地履行岗位

3、职责，具备与岗位要求相应的专业技术 技能，积极参加知识更新活动；具有较强公益服务意识和工作责任心，勤奋敬业，工作 态度认真；4. 2. 1.4高质量地完成工作任务，成效显著，服务对象满意度高；4. 2.1. 5在廉洁从业方面具有模范作用。4. 2. 2确定为合格等次须具备下列条件：4. 2. 2. 1遵纪守法，思想政治素质较高，贯彻落实科学发展观，具有良好的职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德；4. 2. 2. 2能履行岗位职责，具备与岗位要求相应的专业技术技能;4. 2. 2.3公益服务意识和工作责任心较强，工作态度比较认真负 责；4. 2. 2.4较好地完成工作任务，富有成效，服务对象满

4、意度较高；4. 2. 2. 5廉洁从业。等次：4. 2. 3. 1思想政治素质一般，或者在职业道德、社会公德、家庭 美德、个人品德方面存在明显不足；4. 2. 3. 2履行岗位职责能力较弱，专业技术技能或者管理水平较 低；4. 2. 3. 3公益服务意识和工作责任心一般，或工作态度、工作作 风方面存在明显不足；4. 2. 3. 4完成工作的数量不足，质量和效率不高，或在工作中有 较大失误，服务对象满意度较低；4. 2. 3. 5能基本做到廉洁从业，但某些方面存在不足。4. 2.4医院工作人员具有下列情形之一的，应当确定为不合格等 次：4. 2. 4. 1思想政治素质较差，或者在职业道德、社会公

5、德、家庭 美德、个人品德方面较差；4. 2. 4.2业务素质和工作能力不能适应岗位要求；4. 2. 4. 3公益服务意识和工作责任心薄弱，或者工作态度、工作 作风差；4. 2. 4. 4未能履行岗位职责，未能完成工作任务，或者在工作中 因严重失误、失职，造成重大损失或者恶劣社会影响；4. 2. 4. 5不能做到廉洁从业，且情形较为严重。4. 3考核程序责及完成各项任务情况进行书面总结，并填写职工年度考核登记表。所在科室（部门）对工作人员提出考核等次，其中优秀等 次的比例控制在科室人员数量的15%以内。4. 3.3各科室（部门）将工作人员年度考核登记表及被拟定的考 核等次人员名单上报院人事处。4

6、. 4考核结果的适用4.4. 1考核结果与工作人员的聘任、奖惩、晋升、培训、辞退以 及调整工资挂钩。4. 4.2专业技术人员连续两年以上被确定为优秀等次，作为优先 评审高一级专业技术职务的条件；聘任高一级专业技术岗位时，同等 条件下可优先聘任。4. 4. 3对考核为基本合格和不合格的人员，按规定不予晋升工资。4. 4.4考核为不合格等次的，责令其制订出整改措施并限期整改, 并按有关规定不予奖金发放。第二年考核仍为不合格的，予以降职、 低聘、解聘或调整工作。4. 5特殊情况的处理4.5. 1对见习或实习期未满人员，应进行考核并写出评语，但不 确定等次；调人单位工作不满半年的，由所在单位在征求原单位意见 的基础上写出评语并确定等次；外派学习、培训的人员，由学习或培 训单位提供学习或培训情况，原单位进行考核，确定等次；不参加考 核者，不确定考核等次。等次，待问题查清后，再行确定。4. 5. 3病、事假累计超过本年度半年或因私出国超过本年度半年 的人员，不定等次。4.6组织领导4.6. 1工作人员年度考核工作在院长领导下进行。人事处具体负 责考核工作的日常事务，X委等职能部门负责对考核工作的监督。4. 6.2各科室（部门）对年度考核要高度重视，加强领导，严格 按程序办事，防止走过场。考核工作中要注意发扬民主，广泛听取各 方面的意见，全面、客观、公正地为每一位职工作