项目经理岗位职责

1、工程经理岗位职责1在公司经理的领导下，认真贯彻执行 ISO9002 质量管理体系标准。2工程经理是公司在该工程工程的代理人， 代表公司对工程工程全面负责3遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令。在该项 目中代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结 算与支付等方面工作。4主持制定工程的施工组织设计、质量方案及总体方案和年、季、月施工 进度方案。5深入施工现场，处理矛盾，解决问题。不断完善经济制度，搞好经济效 益，主持工程盈亏分析。6搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保平安生产，保 障职工人身、财产的平安。依法参与涉及职工利益的重大决策，维护

2、职工利益， 做好困难补助工作，并对病、伤、残职工的慰问。7做好工程的根底管理工作，保证各文件、资料、数据等信息准确及时地 传递和反应，及时进行工程结算、清算。8完成公司交办的其它工作第一节 总那么第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程本钱， 节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条 工程经理在工程部经理的领导下，主要负责对工程施工现场的施工组织 管理。通过施工过程中对工程部、施工队伍的现场组织管理及与甲方、监理、总 包各方的协调，从而实现工程总目标。第二节 具体职责第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全工程部各项管理 规章制度。第四条 工程经

3、理是建筑施工企业的基层领导者和施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。第五条 工程经理应对工程工程进行组织管理、 方案管理、施工及技术管理、质 量管理、资源管理、平安文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。第六条 组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司 下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。第七条组织编制工程施工组织设计，组织并进行施工技术交底。第八条 组织编制工程施工进度方案、做好工程施工进度实施安排，确保工程施 工进度按合同要求完成第九条 抓好工程施工质量及材料质量的管理， 保证工程施工质量，争创优质工 程，树公司形象，对用户负责。第十条 对施工平安

4、生产负责，重视平安施工，抓好平安施工教育、加强现场管 理，保证现场施工平安。第十一条 组织落实施工组织设计中平安技术措施， 组织并监督工程施工中平安 技术交底和设备设施验收制度的实施。第十二条 对施工现场定期进行平安生产检查， 发现施工生产中不平安问题，组 织制定措施并及时解决。对上级提出的平安生产与管理方面的问题要定时、定人、 定措施予以解决。第十三条 发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报， 组织配合事故的 调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。第十四条 重视文明施工、环境保护及职业健康工作开展，积极创立文明施工、 环境保护及职业健康模范工地。第十五条 勤俭办事，反对浪费，力行节约，加强对原材料机具、劳动力的管理, 努力降低工程本钱。第十六条建立健全和完善用工管理手续，外包队使用必须及时向有关部门申 报。严格用工制度与管理，适时组织上岗平安教育，对外包队的健康与平安负责， 加强劳动保护工作。第十七条组织处理工程变更洽商， 组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程 自检、配合甲方阶段性检查验收及工程验收、组织做好工程撤场善后处理第十八条 组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验标准化管理。第十九条 树立公司利