做一名优秀的监理工程师

1、做一名优秀的监理工程师 想要做好工程监理工作，务必不断学习国家、行业的有关规程、规范、文件，以法律、规矩为准绳，以合同为依据,不断学习专业学问、不断提高现场管理水平,这是做好监理工作的首要条件。 第二务必把握与本工程建设有关的文件,把握了这些文件才干对本工程的监理做到心中有数，处理问题有理有据，事半功倍。下面本人结合自己的监理阅历就如何做好一名优秀的监理工程师谈几点看法： 一、树立良好监理工程师的形象是做好监理工作的前提。 工程监理在工程建设中是非常重要的一个环节，也是技术含量高，学问面很广，责任重大的一个行业。因为种种缘由，社会对监理工作贬褒不一，作为监理工程师，要从我做起，从严要求，以实际

2、行动来维护我们的职业尊严，树立监理工程师的良好形象。 二、取得建设、施工单位的相信是做好监理工作的基本保证。 在工程监理过程中，施工单位往往按照自己的阅历组织施工，这就需要我们监理在交流、协调、指导方面发挥出重要作用，主动联系建设单位、设计单位，避开不须要的返工、停工、耽误工期。用事实说话，使建设单位对监理有一个很好的印象，从而为监理开展工作打下坚实的基础。提高专业学问，熟识工程施工特点，用仔细负责的态度开展监理工作，是我们做好监理工作的根本保证。 项目部班子基本是暂时组合，对目前背景下的监理相信度不够或不重视,监理人员倘若不仔细熟识图纸，不抓住工程施工特点，不去仔细的总结阅历，乐观协助他们，

3、想让施工单位对我们产生足够的相信，在施工过程中听从我们的看法、建议就比较困难。 三、要做好监理工作务必坚持以下几个原则 1、大胆管理、坚持原则是监理工程师务必具备的基本素养。 对施工单位在工程中存在的问题准时发觉、准时提出整改看法，施工单位一般不肯意或不想整改，这个时侯监理人员务必坚持究竟、紧追不放，协作使用监理工程师对计量支付的拒绝权，使存在的问题整改到位为止。雷声大、雨点小是行不通的；对今后开展工作将会留下后遗症。 努力做好事前控制、事中控制，加大现场的检查力度。用国家的法律规矩和上级的文件来规范施工单位的施工行为。对隐藏工程的验收做到紧抓不放，对不合格的分项工程坚持整改完成后再举行下道工

4、序施工。努力提高监理的权威性，强化监理力度。同时仍需加强自身的学习，提高专业学问，提高监理工作水平。 2、做到监理工作的灵巧性。 在坚持原则的前提下也要考究方法上的灵巧性。惟独做好灵巧性，才干使监理工作协调有效地开展。研究问题要做到多角度思维，多方面去考虑，从业主、施工单位、监理等多方面去考查，避开片面性。 对消失的问题要从实质上去认识，并能分析引发问题的多种因素，而在处理中不要刻板，由于各个地方的地质条件、施工环境和施工条件等都不相同，即使是同一地方也存在不同的详细状况，所以，在处理问题中要结合施工现场、施工环境的实际去考虑，而不要脱离实际状况处理问题。 监理工程师不仅能按法律规矩、相关规范

5、和合同要求举行监理，而且能处理一般突发性大事，并确认是否务必通报总监理工程师处理。 3、做到监理工作的预见性。 在工程施工过程中，因为人为的或机械设备故障等缘由会消失一些不行预见的问题，如得不到准时处理或处理不当，就会对工程质量造成隐患或消失人身伤亡等平安事故。俗话说，“防患胜于救护”。对于可能消失的问题，预先指出来不使其发生，总比事后补救要好得多。 监理预控不仅有宏观上的预控，即在大问题上不违背原则，符合规程规范，还要微观上留意到每个微小细节。坚持策划在先，预控在前，将平安生产、工程质量作为控制重点，对工程管理中的“多发病”、“常见病”，作为监理预控的重点，要尽可能多的事先想到一、两步，预料

6、到将可能发生什么问题，做到防患于末然。 4、做到监理工作的主动性。 监理工作要做到“四勤”即脑勤、腿勤、手勤、口勤。即要勤思索，勤检查，勤到施工现场巡查和了解，对产生的疑问要勤问勤记。发觉问题不要乱说，弄清晰后再下结论，避开产生失误，影响监理形象。惟独做好上述“四勤”，做到工作主动，才干保证监理工作质量，削减工作中的失误。 5、做到监理工作的准时性。 对在施工过程中消失的问题，务必做到准时发觉并准时处理，避开问题的持续发生。对关键工序采用旁站监理，并做到四个准时：准时地发觉施工中质量和平安问题；准时地向施工单位提出存在的问题和处理措施；准时地做好文字记录；准时地将有关状况向有关部门汇报。 四、

7、正确处理与施工单位关系。 监理工程师除正确处理与业主关系外，与施工单位良好的工作关系亦不行或缺。那么，监理在处理与施工单位关系时应留意什么呢？归纳起来，应当避开“七忌”。 1、一忌不讲原则，一团温和。 监理工程师要在规矩和合同授权范围内，严格履行自己的职责，站在公平的立场上，自立地解决工作中消失的问题。工作中模棱两可，当“好好先生”，成为施工单位的附庸，就失去了设立“第三方监理”的意义。一家大型国有施工企业的负责人就曾说过：“我们更乐意与身正行严的监理合作。” 2、二忌不讲礼仪，高高在上。 少数监理从业人员认为代替业主行使工程监管权，高人一等，看不起直接和脏、累、险、苦工序打交道的施工人员。所

8、以监理人员摆正自己的心态，将施工单位，尤其是一线作业人员置于和自己平等位置，是搞好自身工作的关键所在。 3、三忌不出办法，光挑毛病。 监理工程师在工作中挑毛病是正常的，但只做到这一点是不够的。挑出毛病不是目的，目的是要使施工单位对监理工程师挑出的毛病仔细对待，乐观整改，并举一反三，避开今后再次发生类似问题。因此，要求监理工程师对工作中发觉的问题，不但要知其然，而且要知其所以然，同时还要提出自己的看法。另外在工作中还要考究方式方法。 4、四忌不但责任，推脱问题。 监理工程师在开展工作时应留意：能在自己职权范围内解决的问题，不要用业主作“挡箭牌”，千方百计推脱。由于业主托付监理工程师举行监理，就是

9、托付监理工程师对施工单位举行协调、约束。因此，监理工程师要不断加强发觉问题、分析问题、解决问题的能力，这样才干树立自我形象，提高威信，赢得施工单位的依靠。 5、五忌不看成果，凡事挑剔。 监理站在“挑毛病”的立场去看待施工单位本也无可厚非，但倘若把这种“挑毛病”的立场改变为“戴有色眼睛看问题”，其结果只能适得其反。第二，当前激烈的市场竞争早已磨砺出一批实力强、信誉好、管理先进的强势施工企业，他们的管理方法、施工技术同样也是监理单位应当吸取的，施工工人的吃苦耐劳、积极向上的精神也是监理人员应当学习的。监理惟独既能从“本位”上看为题，又能举行“换位思索”，才干促进自身工作能力的提高，带动监理事业的不

10、断长进。 6、六忌不懂装懂，生搬硬套。 施工工程的地理环境、人文环境、工程项目特性和解决方法千变万化，彻低用理论的、抱负的模式去约束施工单位，将使其寸步难行。监理人员惟独用理论联系实际的工作作风，用实事求是的工作态度去处理施工中消失的种种问题，才干搞好与施工单位的工作协作。 7、七忌不讲立场，堕落腐化。 在当前不规范的建造市场中，部分施工企业在工程招标中违反嬉戏规章，以超低价中标后，便想通过降低工程质量、不合格的变更索赔、无按照地增强工程量等途径来实现“失之东隅，收之桑榆”的目的，此时监理倘若立场不坚决，缺乏职业道德、丧失诚信原则，就很有可能被主动射过来的“糖衣炮弹”俘获。 还有，个别监理从业

11、者本身就心术不正，要么主动和少数不规范的施工单位沆瀣一气，要么或遮遮掩掩或肆无忌惮地吃拿卡要，这种和施工单位的不健康关系，是和“第三方监理”的工作宗旨背道而驰的。 固然监理与施工单位的关系处理应留意的问题还有许多，但有一点是不变的，即这种关系均需二者专心打造，用德维系，用规矩则。 五、事前控制是监理工作的关键环节。 工程建设中许多事情和问题在实施之前虽无法检查，但是工程中常犯的通病都是可以预先防范的，因此我们务必力求主动，要防范于未然，事前控制是关键。 1、仔细阅图，参与本专业的设计交底，组织施工图会审了解工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求、明确在施工过程中可能会消失的问题或

12、难题，以提交多方协商处理；对发觉图纸中存在的设计错、漏、缺，通过建设单位乐观主动向设计部门联系，准时将图纸中存在的问题毁灭在萌芽中。 审查施工单位提交的施工组织设计，重点审查是否具有可操作性和针对性，是否结合本工程特点，是否突出关键工序，对特别要求的工序是否有专项的施工方案。目前许多施工单位编制的施工组织设计存在普遍的模式化、样本化，因此我们务必加强审查，提出中肯看法，使其越发完美，真正让施工组织设计成为切实可行具有指导意义的操作蓝本。 2、按照已有监理计划、有关图纸资料以及施工组织设计，准时编制各专业详细具体的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及详细方法和措施，用于指导各专业监理工程师的监理业务，确保各项工作按规范程序举行，使各项工作都处于受控状态。 3、强调先自检后报验。目前许多施工单位不加强自身的检查，配的质安员形同虚设，把监理工程师当他们的质安员，工序一完甚至没有完不经过自检就报验要求监理工程师检查验收。忽视了很重要的一个环节，致使消失问题责任不清