《管理学原理》试题

1、管理学原理试题一、单项选择题（每小题2分，共60分）1、差别计件工资制是( )的内容之一。 A泰罗的科学管理理论(正确答案)B法约尔的一般管理理论C韦伯的行政管理理论D现代管理理论2、没有一个固定的信息中心，成员之间总是互相传递信息的是() A园型沟通BY型沟通C全通道型沟通(正确答案)D轮型沟通3、根据计划的明确性，可以将计划分为() A长期计划、中期计划和短期计划B战略性计划和战术性计划C具体性计划和指导性计划(正确答案)D程序性计划和非程序性计划4、非正式组织是指( )。 A未经上级主管机关正式批准的组织B未在有关部门登记的组织C由于价值观、性格、爱好等的趋同而自发形成的组织(正确答案)

2、D由于价值观、性格、爱好等的趋同而被上级机关批准成立的组织5、计划职能的主要作用是( )。 A.确定目标B. 管理C. 确定实现目标的手段D. A和C(正确答案)6、企业计划从上到下可分成多个等级层次，并且( )。 A. 各层次的目标都是具体而可控的B. 上层的目标与下层的目标相比，比较模糊和不可控(正确答案)C. 各层次的目标都是模糊而不可控的D. 上层的目标与下层的目标相比，比较具体而可控7、实施目标管理的主要难点是( )。 A. 不利于有效地实施管理B. 不利于调动积极性C. 难以有效地控制D. 设置目标及量化存在困难(正确答案)8、“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的( )相接近

3、？ A. 分工原则B. 责权一致原则C. 统一指挥原则D. 分权原则(正确答案)9、领导者运用权力的最重要原则是( )。 A. 慎重原则B. 公正原则(正确答案)C. 例外原则D. 有权不用过期作废10、一般而言，预算控制属于( )。 A. 反馈控制B. 前馈控制(正确答案)C. 现场控制D. 实时控制11、领导生命周期理论是( )的典型代表 A领导特质理论B领导行为理论C领导周期理论D领导权变理论(正确答案)12、如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势，这体现的是领导艺术中的( )C A授权艺术B决策艺术C用人艺术(正确答案)D创新艺术13、某公司总经理认为公司中存在宗派不利于组织目标的

4、实现，宗派是非正式组织，所以非正式组织对公司是不利的。他的推断是( )。 A. 完全正确B. 不正确C. 不能判断(正确答案)D. 没有什麽正确与不正确14、“一个企业的管理者的素质，决定了这一企业本身的素质”。这反映了管理学理论中的( )。 A.领导素质理论B.领导特性理论C.管理万能论(正确答案)D.管理象征论15、要明确企业计划的外部条件，关键是( )。 A. 定量预测B. 定性预测C. 环境预测(正确答案)D. 销售预测16、下述关于计划工作的认识中，哪种观点是不正确的( )。 A.计划是预测与构想，即预先进行的行动安排B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定C.计划职能是参谋

5、部门的特有使命(正确答案)D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能17、行为决策强调决策行为的直感性、模糊性和创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是( )。 A. 理性人B. 现实人(正确答案)C. 感性人D. 以上都不是18、一个企业的精神文化是指( ) A厂容厂貌B职工风貌C沉淀于企业职工心里的意识形态(正确答案)D产品形象19、某部门主管将注意力几乎都放在了对任务的完成上，而对下属的心理因素、士气和发展很少关心。根据管理方格理论，该主管的领导作风属于( )。 A. 贫乏型B. 任务型(正确答案)C. 中庸型D. 战斗集体型20、 “根据过去工作的情况，去调整未来活动的行为。”这

6、句话是对下述哪种控制的描述？( ) A. 前馈控制B. 反馈控制(正确答案)C. 现场控制D. 实时控制21、“三个和尚”的故事中，“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃。”主要揭示了下列各项管理职能中( )的重要性。 A. 计划(正确答案)B领导C. 协调D. 指挥22、古典管理理论认为人是( )。 A. 复杂人B经济人C. 社会人(正确答案)D古典人23、管理科学学派中所运用的科学技术方法，最早来源于( )。 A. 科研部门B军队C. 学校(正确答案)D工业企业24、用数字表示预期结果的报表，被称为“数字化”的规划，这种计划就是( )。 A专题计划B专项计划C. 预算(正确答案)

7、D数量计划25、目标管理理论的理论基础是( )。 A. 科学管理理论B行为科学理论C组织理论D科学管理理论与行为科学理论的有效统一(正确答案)26、某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为40元，产品单价为80元，若企业目标利润为30万元，问企业应完成多少产销量。( )。 A. 12500件B. 25000件(正确答案)C. 20000件D40000件27、企业组织结构的本质是( )。 A. 权责利关系B. 实现企业目标C. 分工合作关系D一项管理职能(正确答案)28、如果你是一位公司的总经理，当你发现公司中存在许多小团体时，正确的态度是：( )。 A. 立即宣布这些小团体为非法，

8、予以取缔B. 深入调查，找出小团体的领导人，向他们提出警告，不要再搞小团体C. 只要小团体的存在不影响公司的正常运行，可以对其不闻不问，听之任之D. 正视小团体的客观存在性，允许、乃至鼓励其存在，对其行为加以积极引导(正确答案)29、一个组织的下级向上级汇报情况属于：( )。 A. 纵向信息沟通B横向信息沟通(正确答案)C斜向信息沟通D非正式的信息沟通30、比较马斯格的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：( )。 A. 生理和尊重的需要B生理、安全和自我实现的需要(正确答案)C生理、安全和部分归属的需要D安全和自我实现的需要二、多项选择题（每小题3分，

9、共30分）1、目标的作用有( ) A导向作用(正确答案)B激励作用(正确答案)C凝聚作用(正确答案)D考核标准(正确答案)2、预测的类型有( ) A社会和政治预测(正确答案)B科学与技术预测(正确答案)C环境预测D经济预测(正确答案)3、管理学的三种基本研究方法包括( )。 A. 归纳法(正确答案)B. 试验法(正确答案)C. 演绎法(正确答案)D. 计算法4、计划劳动力需求超过供给的解决办法有( )。 A. 寻找新的员工招聘来源(正确答案)B. 增加对求职者的吸引强度、(正确答案)C. 老工人提前退休D. 增加临时性员工(正确答案)5、在带领、引导和鼓舞部下为实现组织目标而努力的过程中，领导

10、者的具体作用有( )。 A指导作用(正确答案)B协调作用(正确答案)C激励作用(正确答案)D凝聚作用(正确答案)6、构成领导自身影响力的因素有( ) A品德(正确答案)B水平C知识(正确答案)D情感(正确答案)7、应用德尔菲法时，应注意( )。 A.所选择的专家越多越好B.专家彼此不直接沟通(正确答案)C.征求意见的问题尽量明确具体(正确答案)D.进行多次集中和反馈(正确答案)8、组织理论实际上就是研究如何合理、有效地进行分工。这里的“分工”包括( )。 A.业务工作的分工(正确答案)B.工作量的分配(正确答案)C.职责和权限的划分(正确答案)D.分工之后的配合、协作关系(正确答案)9、应征者

11、的外部来源有( )。 A. 招聘广告(正确答案)B. 猎头公司(正确答案)C. 校园招聘(正确答案)D. 临时性雇员(正确答案)10、下列说法不正确的有( )。 A. 金钱、地位、安全、工作环境、人际关系等属于激励因素(正确答案)B. 公平理论认为每个人仅关心自己的绝对报酬，并不关心自己的报酬与他人报酬之间的关系(正确答案)C. 期望理论并不关注人们需求的类型，它关心的是人们用来接受奖励的思考方式D. 不强化就是惩罚(正确答案)三、判断题，正确填“A”,错误填“B”(每小题2分，共10分)1、新的管理理论层出不穷，对实际工作中的新问题做出了较好的解释，因此可以说，泰勒的科学管理理论等古典管理理论已经彻底过时，除了尚存历史意义外，对管理实践早已丧失了指导作用。 (_) 空1答案：