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文档简介

1、XXXX项目亏损治理方案编制： 审定： 审批： 二一七年八月项目亏损治理方案集团公司会审表会审部门审核意见审核人工程部成本部物资部设备部财务部人事部科设部安质处纪 委工程、成本为主要会审部门，根据治亏方案内容确定其他参与会审部门。XXXX项目经理部亏损治理专项工作方案（参考格式）一、 项目概况及进展简述(400字以内)(一) 工程概况（二）进展情况二、亏损状况及量化原因分析(截止2017年6月30日)(一)项目总体经济状况1.项目产值及计价情况2.成本盈亏情况（合同内外收入确认情况。成本支出情况，工程成本亏损、责任成本亏损情况）3.资金状况：建设单位资金拨付情况，内外部欠款，现场存货，现金。(

2、二)成本亏损原因分析。（每一个原因要根据合同分析是否应系我方承担，要求逐项量化分析、与项目亏损状况基本吻合）1.客观影响因素详细分析(1)2.主观原因详细分析(1)三、亏损治理工作部署(一)总体目标第一阶段目标：截止2017年12月底：降低亏损××万元，控制成本亏损在××万元内；第二阶段目标：截止最终结算(含第一阶段目标)：降低亏损××万元，控制成本亏损在××万元内；(二)治理亏损工作目标分解(要求明确工作责任到岗到人，明确量化指标，明确整改节点)1创收开源工作：（建议围绕根据分析出的非我方责任原因及可挖掘的其他经营点，尽最大努力创收。）(1)××事项（事项简述，立项依据，工作思路，推进情况，关键制约环节，需要完善的手续及沟通工作安排，创收目标，责任人及时间节点要求。）2.降本节流工作（剩余工程）：(要求工作措施具体，改进目标标量化，责任到人，明确时间)(1

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