技术提升的三十六招

1、圣大奥维（中国）圣大奥维（中国） Santaovid （China)Tcchnology Development Co.,Led2022-4-112022-4-112022-4-11 第一类：不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；第一类：不用别人告诉你，便能积极出色的完成自己的各项工作；第二类：领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做；第二类：领导安排任务后，才去做领导安排的工作，自己职责范围内的工作，领导不安排就不知道去做；第三类：领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做；第三类：领导安排任务后，多次督促，迫于形势才去做；第四类：领导安排

2、任务后，告诉他怎么做，并且盯着他才去做第四类：领导安排任务后，告诉他怎么做，并且盯着他才去做。2022-4-11一、自己的意见和领导不一致，又很少和领导及时沟通。一、自己的意见和领导不一致，又很少和领导及时沟通。二、自己制订的工作标准低，又不认为自己的标准低，没完成任务的理由太多，借口太多。二、自己制订的工作标准低，又不认为自己的标准低，没完成任务的理由太多，借口太多。三、领导没给标准和时间，思想上松懈。三、领导没给标准和时间，思想上松懈。四、工作中牵涉到别人的配合，而别人配合不力，又不去催促，怕得罪人。四、工作中牵涉到别人的配合，而别人配合不力，又不去催促，怕得罪人。五、领导安排的工作自己认

3、为五、领导安排的工作自己认为“不在我的职责范围内不在我的职责范围内”，而消极怠工。，而消极怠工。2022-4-11 1：提高对生活，对工作，对职业的热爱；提高对生活，对工作，对职业的热爱；2、找到兴奋点，培养工作的乐趣；、找到兴奋点，培养工作的乐趣；3、对工作的专注，对完美的追求；、对工作的专注，对完美的追求；4、改变自己的心态，告诉自己、改变自己的心态，告诉自己“我一定行，没有什么难的我一定行，没有什么难的”。5、树立标杆，为什么他行我不行，我难道真的比如他吗？、树立标杆，为什么他行我不行，我难道真的比如他吗？6、告诉自己我一定要战胜它，胜利就是我的升华；、告诉自己我一定要战胜它，胜利就是我

4、的升华；2022-4-11 1、有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。、有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。、目标明确。目标要具体、具有可实现性。3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要的事情只需要20%的努力。的努力。4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。5、每件事都有具体的时间结束点，做到夕阳效应。、每件事都有具体的时间结束点，做到夕阳效应。6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候？将优先办的事情放在最佳时间里。、遵循你的生

5、物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候？将优先办的事情放在最佳时间里。不会规划时间的人，不会规划的他的人生不会规划时间的人，不会规划的他的人生2022-4-11抗压能力说穿了就是在外界压力下处理事务的能力。其根源其实还是处理事务的能力，所以关键是做事抗压能力说穿了就是在外界压力下处理事务的能力。其根源其实还是处理事务的能力，所以关键是做事。产生压力的原因：产生压力的原因：1、怕事情做不好：、怕事情做不好：2、怕别人说：、怕别人说：3、本身就不会做：、本身就不会做：4、心里懒惰，造成时间紧凑：、心里懒惰，造成时间紧凑：5、上级，同事对自己产生的工作压力；、上级，同事对自己产生的工作压力；6、信心、

6、信心 心里造成的心里恐慌：心里造成的心里恐慌：1、只有做了才会提高，下次才不会具有更大大力：、只有做了才会提高，下次才不会具有更大大力：2、不要在乎别人怎么说，不要受他人的影响，要有许三多精神：、不要在乎别人怎么说，不要受他人的影响，要有许三多精神：3、合理整合资源，提高自学能力和自学方法：、合理整合资源，提高自学能力和自学方法：4、树立时间概念，做到夕阳效应：、树立时间概念，做到夕阳效应：5、良好的沟通，可以加快工作效率，减少工作压力；、良好的沟通，可以加快工作效率，减少工作压力；6、增强自信，磨练自己的意志力，做一个坚强的自我：、增强自信，磨练自己的意志力，做一个坚强的自我：2022-4-

7、111、首先，你要有一套自己最熟悉的做事方法。比如有的人喜欢先计划，再论证、再找资源、最后去、首先，你要有一套自己最熟悉的做事方法。比如有的人喜欢先计划，再论证、再找资源、最后去做。而有的人喜欢先做起来，再慢慢调整。所以你要先找到自己最熟悉，最擅长的处理事务的方法做。而有的人喜欢先做起来，再慢慢调整。所以你要先找到自己最熟悉，最擅长的处理事务的方法。并且不断反复练习，直到成为自己的一种习惯。并且不断反复练习，直到成为自己的一种习惯。2、其次，就是用这一种成了习惯的方法在不用场合去实践，再调整完善。、其次，就是用这一种成了习惯的方法在不用场合去实践，再调整完善。3、变换不同的外部环境和条件，或者

8、减少时间，或者增加难度，不断练习，直到得心应手。、变换不同的外部环境和条件，或者减少时间，或者增加难度，不断练习，直到得心应手。4、成为习惯后，就不再惧怕任何突变的环境和压力了。因为这已经成为了你的本能。、成为习惯后，就不再惧怕任何突变的环境和压力了。因为这已经成为了你的本能。2022-4-111、减少抱怨，做好本职工作：、减少抱怨，做好本职工作：2、加强沟通技巧和协调能力：、加强沟通技巧和协调能力：3、认真分析问题，找到问题的所在，进行双向沟通：、认真分析问题，找到问题的所在，进行双向沟通：4、增强对事业的热爱和生活的向往：、增强对事业的热爱和生活的向往：5、埋怨不如改变，想法去改变：、埋怨

9、不如改变，想法去改变：2022-4-111、创新无处不在，你是否根据思维方式进行了创新：、创新无处不在，你是否根据思维方式进行了创新：2、工作方式的创新：、工作方式的创新：3、专业技术的创新：、专业技术的创新：4、方案的创新：、方案的创新：5、创新需要有点到面，右面到系统的不断完善：、创新需要有点到面，右面到系统的不断完善：6、改革创新，改变思维，改变方法，改变传统模式带来的束缚、改革创新，改变思维，改变方法，改变传统模式带来的束缚2022-4-11思考：如何提高我们自身素质思考：如何提高我们自身素质2022-4-112022-4-11演讲是技术人员必修制课程：演讲是技术人员必修制课程：1、增

10、加自信，勤加练习；、增加自信，勤加练习；2、逻辑清晰三段论，结构、内容、总结：、逻辑清晰三段论，结构、内容、总结：3、讲故事传递思想，故事简单简介易懂：、讲故事传递思想，故事简单简介易懂：4、语言艺术，带着强有力的思想：、语言艺术，带着强有力的思想：5、语音控制：语速、音调、语音控制：语速、音调6、肢体语言的传递和感染、肢体语言的传递和感染7、眼神传递，实现观众互动、眼神传递，实现观众互动2022-4-111、系统配单、系统配单2、方案撰写、方案撰写3、图纸设计、图纸设计4、系统培训、系统培训5、软件工具、软件工具6、动手能力、动手能力7、自学能力、自学能力8、资源整合、资源整合2022-4-

11、111、方案模版、方案模版2、设计软件、设计软件3、工程图片、工程图片4、培训文件、培训文件5、技术白皮书、技术白皮书6、技术软文件、技术软文件7、产品资料库、产品资料库8、产品价格库、产品价格库2022-4-11一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。一是必须知道说什么，就是要明确沟通的目的。 二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。二是必须知道什么时候说，就是要掌握好沟通的时间。 三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。三是必须知道对谁说，就是要明确沟通的对象。 四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。四是必须知道怎么说，就是要掌握沟通的方法。五是必须知道要结果，就是确定反馈

12、时间点。五是必须知道要结果，就是确定反馈时间点。2022-4-11一是找机会，多动手，多练习，增加自己的经验值。一是找机会，多动手，多练习，增加自己的经验值。 二是增加信心，不要怕事，遇事多自己的处理能力就越强大。二是增加信心，不要怕事，遇事多自己的处理能力就越强大。 三是多思考，善于分析，总结，纪录，并增加验证。三是多思考，善于分析，总结，纪录，并增加验证。 四是多见设备，多了解，多看，多学，并动手尝试。四是多见设备，多了解，多看，多学，并动手尝试。五是多听，多讲，多沟通，将理论与实践结合。五是多听，多讲，多沟通，将理论与实践结合。2022-4-11一是专业技术学习到一定程度后，就会遇到瓶口

13、效应，必须对边缘学科进行学习。一是专业技术学习到一定程度后，就会遇到瓶口效应，必须对边缘学科进行学习。 二是边缘二是边缘 学科，可以提高你的广度。学科，可以提高你的广度。 三是边缘学科，可以提高你的专业程度。三是边缘学科，可以提高你的专业程度。 四是边缘学科，可以降低你的工作难度。四是边缘学科，可以降低你的工作难度。2022-4-11思考：如何提高技术能力思考：如何提高技术能力2022-4-112022-4-11职业定位，就是清晰的明确一个人在职业上的发展方向，它是人在整个生职业定位，就是清晰的明确一个人在职业上的发展方向，它是人在整个生涯发展历程中的战略性问题也是根本性问题。具体而言，从长远

14、上看是找涯发展历程中的战略性问题也是根本性问题。具体而言，从长远上看是找准一个人的职业类别，就阶段性而言是明确所处阶段的对应的行业和职能，准一个人的职业类别，就阶段性而言是明确所处阶段的对应的行业和职能，就是说在职场中自己应该处于什么样的位置。就是说在职场中自己应该处于什么样的位置。自身的角度讲，了解和分析的主要因素应该包括：自身的角度讲，了解和分析的主要因素应该包括：我喜欢做什么（主要包括职业兴趣、职业价值观等）；我喜欢做什么（主要包括职业兴趣、职业价值观等）；我适合做什么（主要包括职业性格、气质、天赋才干、智商情商等）我适合做什么（主要包括职业性格、气质、天赋才干、智商情商等）我擅长做什么

15、（主要包括职业能力倾向，比如言语表达、逻辑推理、数字我擅长做什么（主要包括职业能力倾向，比如言语表达、逻辑推理、数字运算等）；运算等）；我能够做什么（主要包括自己掌握的的专业知识、技能、和工作。我能够做什么（主要包括自己掌握的的专业知识、技能、和工作。2022-4-111、明确目标和方向；、明确目标和方向；2、制定可执行计划：、制定可执行计划：3、确定里程碑或节点：、确定里程碑或节点：4、建立监督体系，便于监督或衡量：、建立监督体系，便于监督或衡量：2022-4-11工作计划：是即将开展的工作的设想和安排，例如任务，指标、完成时间工作计划：是即将开展的工作的设想和安排，例如任务，指标、完成时间

16、和步骤方法等。和步骤方法等。一、作用：一、作用： 1、提高工作效率、提高工作效率2、 提升管理水平提升管理水平3、化被动为主动、化被动为主动二、协作特点：二、协作特点：规划规划设想设想-计划计划要点要点方案方案安排安排2022-4-11责任意识：责任意识是一种内心自觉的意识，表现得平常而又朴素，责任责任意识：责任意识是一种内心自觉的意识，表现得平常而又朴素，责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。2022-4-11职业道德修养，是指从事各种职业活动的人员，按照职业道德基本原则和职业道德修养，是指从事各种职业活动的人员，按照职业道德基本原则和规范，

17、在职业活动中所进行的自我教育、自我改造、自我完善，使自己形规范，在职业活动中所进行的自我教育、自我改造、自我完善，使自己形成良好的职业道德品质和达到一定的职业道德境界。成良好的职业道德品质和达到一定的职业道德境界。1、职业道德；、职业道德；2、职业思想：、职业思想：3、职业行为习惯：、职业行为习惯：4、职业技能：、职业技能：2022-4-116良好、规范的职业着装可以树立企业形象、提高企业的凝聚力、规范员工的行为，是规范良好、规范的职业着装可以树立企业形象、提高企业的凝聚力、规范员工的行为，是规范企业工作的一个重要内容。职业着装印证了我们上班的精神面貌。企业工作的一个重要内容。职业着装印证了我

18、们上班的精神面貌。2022-4-11思考：如何提高职业修养？思考：如何提高职业修养？2022-4-112022-4-11 1、永无屈服的意志、永无屈服的意志 2、以终为始的信念、以终为始的信念 3、知己知彼的竞争、知己知彼的竞争 4、永无休止的更新、永无休止的更新 5、经验的不断升华（分析、总结、分享）、经验的不断升华（分析、总结、分享） 6、如饥似渴的欲望（兴趣、欲望、奢求、如饥似渴的欲望（兴趣、欲望、奢求）2022-4-11思考：如何提高自我学习能力？思考：如何提高自我学习能力？2022-4-112022-4-11团队意识，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队所有成员团队意识，就

19、是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。聚团队，推动团队发展的精神力量。 1、团队意识能推动团队运作和发展。、团队意识能推动团队运作和发展。2、团队意识培养团队成员之间的亲和力。、团队意识培养团队成员之间的亲和力。 3、团队意识有利于提高组织整体效能。、团队意识有利于提高组织整体效能。2022-4-11所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互补互所谓团队协作能力，是指建立在团队的基础之上，发挥团队精神、互

20、补互助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人助以达到团队最大工作效率的能力。对于团队的成员来说，不仅要有个人能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。能力，更需要有在不同的位置上各尽所能、与其他成员协调合作的能力。1、团队大于个人。、团队大于个人。2、团队协作的本质是共同奉献。、团队协作的本质是共同奉献。3、团队合作与个人的潜力。、团队合作与个人的潜力。4、团队精神的核心就是协同合作。、团队精神的核心就是协同合作。2022-4-11建立内部圈子建立内部圈子+外部圈子，实现团队作战，在作战中实现三赢概念，让你，外部圈子，实现团队作战，在作战中实现三赢

21、概念，让你，他，我三方都能过的价值的体现，做到他，我三方都能过的价值的体现，做到3*3*3而不是而不是3+3+3；所以需要团；所以需要团结结 开发开发 自己自己 的潜力，如果一种不团结就会的潜力，如果一种不团结就会 行政，行政，3*3*0=0的后果。的后果。2022-4-111、团队目标明确，并一致认同；、团队目标明确，并一致认同；2、明确团队沟通机制；、明确团队沟通机制；3、明确团队的工作流程和工作行为、明确团队的工作流程和工作行为4、增强团队的凝聚力、增强团队的凝聚力5、加强团队的亲和力、加强团队的亲和力2022-4-112022-4-112022-4-11思考：如何提高团队意识？思考：如

22、何提高团队意识？2022-4-112022-4-11所谓执行力，指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是企业德尔所谓执行力，指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。是企业德尔核心竞争力的，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。核心竞争力的，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业执行力的五个关键词企业执行力的五个关键词沟通沟通-协调协调-反馈反馈-责任责任-决心决心SMART原则原则目标必须是具体的目标必须是具体的(Specific);目标必须是可以衡量的目标必须是可以衡量的(Measurable);目标必须是可以达到的目标必须是可以达到的(Attainable);目标必须和其他目标具有相关性目标必须和其他目标具有相关性(Relevant);目标必须具有明确的截止期限目标必须具有明确的截止期限(Time-based)。2022-4-11 1.提高执行力要处理好个体工作职责与整体工作目标的关系。提高执行力要处理好个体工作职责与整体工作目标的关系。 2.提高执行力要处理好发挥个人优势与岗位需求的