讲稿02供应链概念组成流程

1、第二课第二章 2.1 用友ERP管理系统供应链概念、组成、流程。供应链管理的概念1）供应链：是在相互关联的部门或业务伙伴之间所发生的物流、资金流和信息流、覆盖从产品(或服务)设计、原材料采购、制造、包装到支付给最终用户的全过程。产品资源材料到最终用户的相关活动。包括：原材料采购、设计、生产、物料管理、订单、库存、客户服务。还有信息系统。定义、类型：围绕核心企业的，将供应商、制造商、分销商、零售商直到最终用户连成一体的网络。Ø 狭义供应链 指制造企业中的内部过程看教材3图1-3 强调不同企业制造、组装、分销、零售将原材料转换为成品到最终用户手中企业内部供应链管理Ø 广义供应链

2、 实质：不同企业业务整合、跨企业合作。（参看教材P20 图2.3）举例：HP打印机的供应链系统 生产组织方式采用订货型，制造中心采用JIT精益生产模式F B分销中心(欧洲代理商)FF总机装配(通用打印机)（FAT）CC印刷电路板组装与测试（PCAT）°°集成电路制造消费者v供应商消费者消费者F B分销中心(亚洲代理商)t美洲经销商t欧洲经销商t亚洲经销商ÊÊ打印机箱制造v供应商v供应商v供应商在温哥华完成2）供应链管理（SCMSUPPLY CHAIN MANAGEMENT）始于20世纪80年代中后期为以最小成本并满足客户需要的服务水准下，对从供应商、制造

3、商、分销商、零售商，直到最终用户间的整个渠道的整体管理。对供应链的管理，即对上述活动的管理。涉及物流、信息、资金流。供应链管理的组成以用友ERP-U8为例组成：1）物料需求计划是用友ERP-U8供应链的重要组成部分，是供应链的入口。物料需求计划（Material Requirements Planning，简称MRP）：就是依据MRP的毛需求，按照MRP平衡公式进行运算，确定企业的生产计划和采购计划。MRP能够解决企业生产什么、生产数量、开工时间、完成时间；外购什么、外购数量、订货时间、到货时间。2）采购管理帮助您对采购业务的全部流程进行管理，提供请购、订货、到货、入库、开票、采购结算的完整采

4、购流程，用户可根据实际情况进行采购流程的定制。采购管理既可以单独使用，又能与用友ERPU8物料需求计划、库存管理、销售管理、存货核算、应付款管理集成使用，提供完整全面的业务和财务流程处理。3）销售管理是用友ERP-U8供应链的重要组成部分，提供了报价、订货、发货、开票的完整销售流程，支持普通销售、委托代销、分期收款、直运、零售、销售调拨等多种类型的销售业务，并可对销售价格和信用进行实时监控。用户可根据实际情况对系统进行定制，构建自己的销售业务管理平台。4）库存管理是用友ERPU8供应链的重要产品，能够满足采购入库、销售出库、产成品入库、材料出库、其他出入库、盘点管理等业务需要，提供仓库货位管理

5、、批次管理、保质期管理、出库跟踪入库管理、可用量管理等全面的业务应用。库存管理可以单独使用，也可以与采购管理、销售管理、物料需求计划、存货核算集成使用，发挥更加强大的应用功能。5）存货核算是从资金的角度管理存货的出入库业务，主要用于核算企业的入库成本、出库成本、结余成本。反映和监督存货的收发、领退和保管情况；反映和监督存货资金的占用情况。 6) GSP质量管理用友ERP-U8结合药品经营企业的特点，将GSP规范融于医药商业企业日常管理的业务流程中，研制开发了GSP质量管理系统，完美有效地解决了质量管理和业务管理中存在的问题。这对医药商业企业GSP能够顺利达标和实现符合GSP质量管理规

6、范的日常运作无疑将产生巨大的辅助作用。主要包括：GSP质量管理规范要求的四大记录、首营企业审批表、合格供货商档案表、首营品种经营审批表、各种入库验收记录、退货质量验收记录、在库养护检查记录单、复检记录单、库房、库外温湿度记录表、设备使用维修记录、近效期药品催销预警及记录表、药品拒收报告单、药品停售通知单、质量复检通知单、药品启用通知单、检品抽送验单、药品检验报告、药品不良反应报告、不合格药品报损审批表、计量器具报废审批表、报损药品销毁单、不合格药品销毁结果存根、顾客投诉记录处理表、重点药品养护确认表、重点药品养护档案、商品质量档案、商品质量信息反馈表、质量事故分析报告、药品质量处理通知单、信息传递反馈单、GSP培训记录表、出库质量复核记录单、特殊药品销售记录单、GSP文件管理系统、各种账表等等。针对医药行业， 在后面不考虑。2.1.3 供应链管理的流程P22-图2-4 供应链管理流程图解释各阶段的主要内容：订单：销售单据，反映客户订货情况、要求。维护：交货、付款状态等。MRP运算：何时提供什么多少产品