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文档简介

1、最新建筑工程项目管理常考题单选题1、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括() 。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行单选题2、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括() 。A吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B使得人力资源发挥其最大作用C建设项目实施期的项目目标控制D项目建成后的运行多选题3、信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于() 。A“信息存储数字化和存储相对集中”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理B“信

2、息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率C“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力,使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性D“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作E项目参与者众多,信息量大,形式多样多选题4、影响建设工程项目质量的社会因素包括()。A实行建筑业企业经营资质管理制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等B项目各相关方的组织协调方式及质量控制系统的构成C项目法人或业主的理性化和建设工程经营者的经营理念D政府的工程质量监督及行业管理成熟度E建设咨询服务

3、业的发展及其服务水准的提高单选题5、项目投资在 () 万元以上的勘察、设计、施工、监理以及与建设工程有关的重要设备、材料等的采购,必须用招标方式委托工作任务。A3000B2000C4000D6000单选题6、在国际上()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方的委托,提供代表委托方利益的项目管理服务。A会计师事务所B项目管理咨询公司C设计施工总承包单位D工程总承包单位单选题7、招标采购项目管理中,合理划分标段和合同包属于项目管理九大管理任务中_的内容。A范围管理B时间管理C采购管理D沟通管理单选题8、() 适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。A单价合同B监理合同C总价合同

4、D成本加酬金合同单选题9、监理规划要明确 () ,研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。A监理实施细则B监理的工作目标C监理的对象D监理的战略简答题10、甲上市公司现有资本市值 10 亿元,其中长期借款市值 4 亿元,与其账面价值相等,长期借款年利率为 8.4%;普通股市值 6 亿元,今年每股股利为 0.3 元,每股市价 6.3 元,预计未来股利年增长率为 5%,公司适用的所得税税率为 33%。公司拟投资项目 A。有关资料如下:资料一: A 项目投资额为 1000 万元,当年投产,项目有效期五年,预计为企业增加的现金净流量在此 1 4 年均是 253 万元,第五

5、年为 358 万元。资料二: A 项目所需资金拟通过增发普通股筹集,宣布筹资方案后 A 公司股价下跌至 5.04 元,但预计未来股利年增长率仍为 5%。资料三:公司按目标市场价值权重确定的资本结构保持不变, 筹资过程中发生的筹资费忽略不计。资料四: A 项目与公司开发中心现存项目的类型与风险一致。要求:请选用合适的贴现率计算A 项目的净现值;单选题11、某建筑企业承包一项大型宾馆的建筑业务, 为转移风险拟向保险公司进行投保建筑工程一切险。该施工企业在编制施工方案时, 由于施工机械选择不当, 导致施工延误, 这种风险属于风险类型中的 () 。A工程环境风险B组织风险C技术风险D经济与管理风险多选

6、题12、界面管理目前尚无统一公认的完整清晰定义,从企业管理的角度, 界面管理的主要含义指 () 。A联结B整合C系统D协同E一体化单选题13、以下哪项不属于金融衍生品服务()A利率互换B货币互换C期货D银行卡业务多选题14、建设工程监理实施的原则之一是严格监理、热情服务。 这一原则的基本内涵有() 。A严格按照国家政策、法规、规范和标准控制建设工程目标B对工程建设承包单位严格监理、热情服务C认真履行职责,不超越业主授予的权限D维护业主的正当权益E按委托监理合同的要求,多方位为业主提供服务简答题15、(三)某高校新建宿舍楼工程, 地下一层,地上五层,钢筋混凝土框架结构。采用悬臂式钻孔灌注桩作为基

7、坑支护结构, 施工总承包单位按规定在土方开挖过程中实施桩顶位移监测,并设定了检测预警值。施工过程中,发生了如下事件:事件一:项目经理安排安全员制作了安全警示标志牌, 并设置于存在风险的重要位置,监理工程师在巡查施工现场时, 发现仅设置了警告类标志, 要求补充齐全其他类型警示标志牌。 事件二:土方开挖时, 在支护桩顶设置了 900mm高的基坑临边安全防护栏杆; 在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、 钢筋等建筑材料。 挖土过程中,发现支护桩顶向坑内发生的位移超过预警值, 现场立即停止挖土作业, 并在坑壁墙设置锚杆以控制桩顶位移。 事件三:在主体结构施工前, 与主体结构施工密切相关的某国家标准发生了重大修

8、改并开始实施, 现场监理机构要求修改施工组织设计,重新审批后才能组织实施。事件四:由于学校开学在即,建设单位要求施工总承包单位在完成室内装饰装修工程后立即进行室内环境质量验收, 并邀请了具有相应检测资质的机构到现场进行检测, 施工总承包单位对此做法提出异议。问题:分别指出事件二中错误之处,并写出正确做法。针对该事件中的桩顶位移问题,还可以采取哪些应急措施单选题16、属于工作流程组织的任务有() 。A投资控制工作流程图B施工阶段工作流程图C设计单位工作流程图D与工程管理有关的信息处理的流程单选题17、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目() 的全过程。A质量目标B完工阶段C决策阶段D实施阶段多选

9、题18、在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下() 可能的模式。A一个组织 ( 企业 ) 既具有设计力量,又具有施工力量,由它独立地承担建设工程项目总承包的任务。B由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体,以承担建设工程项目总承包的任务。C由施工单位承接建设工程项目总承包的任务,而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务。D由设计单位承接建设工程项目总承包的任务,而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。E由一个项目管理公司承接工程项目管理总承包,由若干相关单位承接建设工程项目的承包任务。多选题19、() 应列入监理规划的主要组成内容。A监理工作目标和依据B项目监理机构的权利和

10、义务C监理工作范围和内容D监理工作程序E项目监理机构的人员配备计划单选题20、下列风险因素中,属于组织风险的是() 。A工程资金供应的条件B现场防火设施的可用性C施工方案D业主方人员的能力-1- 答案: B暂无解析2- 答案: B暂无解析3- 答案: A,B,C,D暂无解析4- 答案: C, D, E暂无解析5- 答案: A 解析 项目投资在 3000 万元以上的勘察、 设计、施工、监理以及与建设工程有关的重要设备、材料等的采购,必须用招标方式委托工作任务。6- 答案: B暂无解析7- 答案: A综合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理共同构

11、成招标采购项目管理的九大任务。 其中,范围管理的主要内容是界定招标范围和招标服务工作范围,合理划分标段与合同包。8- 答案: C 解析 本题考查合同类型。总价合同适用于工程规模小、工期短和风险不大的项目。9- 答案: B 考核要点 本题考核的是第五章第一节中工程监理。 解题思路 监理规划是在监理工程师充分分析和研究工程项目的目标、 技术、管理、环境以及参与工程项目建设各方的情况后制定的指导工程项目监理工作的实施方案。 监理规划要明确监理的工作目标,研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。10- 答案:该项目所需资金通过增发普通股筹集,因此净现值法所需的贴现率可为权

12、益资金成本K暂无解析11- 答案: C暂无解析12- 答案: A,B,E 考核内容 建设项目界面管理的含义13- 答案: D 解析 此题考查的是金融衍生品的产品类型。利率互换和货币互换都属于金融衍生品业务。除此之外,还包括期货和期权。银行卡业务属于传统的银行业务,并没有分散风险的功能和目的。 银行交易金融衍生品的主要目的是风险管理, 但也有客户委托银行进行不以风险管理为目的的投机或炒作交易。14- 答案: A,D,E 解析 本题考查重点是对“建设工程监理实施原则”的掌握。严格监理,就是各级监理人员严格按照国家政策、 法规、规范、标准和合同控制建设工程的目标。依照既定的程序和制度, 认真履行职责

13、, 对承建单位进行严格监理。 监理工程师还应为业主提供热情的服务, “应运用合理的技能, 谨慎而勤奋地工作”。 监理工程师应按照委托监理合同的要求,多方位、多层次地为业主提供良好的服务,维护业主的正当权益。因此,本题的正确答案是 ADE。15- 答案: (1) 事件二中错误之处有: 设置 900mm高的基坑临边防护栏杆不妥。 正确做法为,防护栏杆上杆离地高度为 1.0 1.2m,下杆离地高度为 0.5 0.6m。 “在紧靠栏杆的地面上对方了砌块、 钢筋等建筑材料”不妥。 正确做法为,在基坑边缘堆置材料时, 应与基坑上部边缘至少保持 2m的安全距离,且堆置高度应不大于 1.5m。 (2) 应采取

14、支护墙背后卸载、加快垫层浇筑、加厚垫层等应急措施。暂无解析16- 答案: D 考点 1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织 解析 工作流程组织的任务包括:设计准备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、施工作业的流程、 各项管理工作的流程、 与工程管理有关的信息处理的流程。17- 答案: D建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程, 即设计前的准备阶段,设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。18- 答案: A,B,C,D 解析 在国际上,建设工程项目总承包的组织有如下几种可能的模式。一个组织 ( 企业 ) 既具有设计力量, 又具有施工力量, 由它独立地承担建设工程项目总承

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