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文档简介

1、一论文发袤专家一中国学术期刊朋企业人力资源管理论文物流企业论文战略人力资源管理与物流企业组织绩效关系的实证研究摘要:在战略人力资源管理的研究中,检验战略人力资源管理与 组织绩效关系的实证研究占有重要的地位, 首先从国内外众多学者的 研究成果方面综述了战略人力资源管理与企业组织绩效关系的实证 研究情况,接着, 探讨了战略人力资源管理与物流企业的组织绩效关 系的实证研究模式,主要从普遍性模式、权变模式和形态模式三方面 进行了分析。关键词:战略人力资源管理;物流企业;组织绩效一、研究综述在战略人力资源管理的研究中,检验战略人力资源管理与组织绩 效关系的实证研究占有重要的地位, 近年来,此方面的研究取

2、得了很 大的进展。 国外学者对战略人力资源管理与企业组织绩效的关系机制 进行了研究,对模型的实证验证和实证分析得到了较多的研究成果。 相比而言,中国在这方面的研究起步较晚,研究成果也有限,但这些 研究对于中国背景下的战略人力资源管理与企业组织绩效的关系做 出了积极的探索。更为重要的是,中国是一个人力资源大国,研究中 国背景下的高绩效人力资源管理系统,对进一步通过战略人力资源管 理提高中国企业的竞争力,对更好的利用和发挥中国的人力资源优势 具有重要的意义。1国外的相关研究。Terpstra & Rozell 选择员工招聘来源、甄选测一论文发袤专家一中国学术期刊朋验的效度、结构化的甄选程序

3、、认知与能力测验以及加权申请表格等 五种甄选活动,探讨其与组织绩效的关联性。研究发现,执行这些甄 选活动的完整程度与盈利、盈利成长率以及整体绩效之间均有显著的 正向关系。其中比较经典的和有创新的是 Huselid 的研究,他研究了公司的 人力资源实践和公司的离职率、盈利能力、市场价值的关系。文章对 一个 968家上市公司的样本进行调查分析,研究结果表明,人力资源 指数与公司的资产收益率指标明显相关。Becher & Huselid 的研究较有影响,他们对员工挑选、员工培训 和开发、绩效管理对组织绩效的影响研究。该研究严格控制行业、公 司规模和销售增长等变量后, 发现战略性人力资源管理实

4、践体系一个 标准差的提高,平均每个员工能为组织增加产值 4 000 美元,增加市 场价值 18 000 美元。Delaney & Huselid 则把人力资源管理活动分类成关于员工技能 及知识、关于激励的和关于工作结构的三类,并认为这三方面主要影 响组织绩效。组织可以通过各种的人力资源活动来提升员工的技能和 能力,也可以通过全面的培训及发展方案使现有的员工符合目前及未 来的工作需求。然而,如果员工的技能很有用却没有受到好的激励, 其工作表现还是会受到限制,组织可以透过许多途径影响到员工的激 励,同时,工作的结构也会影响到组织绩效。2 屆内的相关研究。范秀成以 62 家制造业中外合资企业

5、和外商独一论文发袤专家一中国学术期刊朋资子公司作为样本,检验了企业运用高绩效人力资源管理系统的程 度和企业绩效之间存在正面的关系”和人力资源管理与企业战略整 合的程度同企业绩效之间存在积极的关系 ”两个假设。黄攸立和花明将员工队伍特征和影响组织绩效因素这两层中间机制引入战略人力资源管理与组织绩效的关系的研究中。基于平衡记分卡的思路,组织绩效指标包含四个方面:组织财务状况、客户对组 织的满意度、组织核心业务流程、组织学习成长和创新能力。在影响 组织绩效指标的众多因素中,重点分析了人力成本、组织知识创造力、 市场导向这三个因素,并认为战略人力资源管理主要通过影响组织的 员工队伍特征而与影响组织绩效

6、指标的三个主要因素发生关系。张弘、赵曙明通过问卷调查采集中国沪深两市 56 家生产制造型企 业的战略人力资源管理和企业绩效数据,利用相关分析与单因素方差 分析,揭示出战略人力资源管理与企业绩效之间存在的积极关联。以上大多数的实证研究都集中在制造行业, 这可能是因为在制造 业企业中有些数据指标,如生产率、次品率等指标比较容易得到客观 的统计数据。但是中国行业众多,对少数行业的研究是远远不够的。 从研究的时间上也可以看出,中国在该领域的研究文献基本都是 2003 年之后出现的,这说明中国对这方面的研究起步比较晚, 对于战略人 力资源与组织绩效的研究仍是一个热点问题, 尤其是对于其他行业比 如物流行

7、业企业的战略人力资源管理与组织绩效关系的实证研究是个很值得期待的事情一论文发袤专家一中国学术期刊朋二、战略人力资源管理与物流企业组织绩效关系的实证研究模式 根据考察战略人力资源管理与物流企业组织绩效之间关系所遵 循的不同逻辑方式,可以把关于战略人力资源管理与物流企业组织绩 效关系的实证研究归结为三种模式, 即普遍性模式、权变模式和形态 模式。1普遍性模式。1995 年,Huselid 提出了被后人称为具有 普遍性” 的人力资源管理研究方法。普遍性观点是战略人力资源管理实证中最 简单的模式,因为它隐含了自变量和因变量的关系在不同组织中具有 普遍性。普遍性观点认为,一些人力资源实践常常会优于其他人

8、力资 源实践,采用这些最佳实践可引起更好的组织绩效, 这些实践称为战 略人力资源实践。在甄选方面,物流企业可以选择员工招聘的来源、 甄选测验的效度、结构化的甄选程序、认知与能力测验以及加权申请 表格等五种甄选活动,探讨其与企业组织绩效的关联性。 研究执行这 些甄选活动的完整程度与物流企业的盈利、 盈利增长率以及企业整体 绩效之间是否存在显著的正向关系,显示甄选活动对于物流企业组织 绩效的可能影响。在培训方面,可以分析物流企业的员工培训计划与 企业财务绩效间是否存在显著的正相关关系以及企业的结构化训练 与组织绩效间的关联性。 在绩效评估和薪酬方面,分析物流企业的绩 效薪酬的运用与组织财务绩效的关

9、联性以及其对于经济效率及市场 绩效的影响关系。2权变模式。权变观点认为,人力资源活动和组织绩效的关系受一论文发袤专家一中国学术期刊朋到组织战略等权变因素的影响,人力资源管理应当与组织需求一致, 结合企业战略、组织的发展阶段等外部因素,才能有效达到组织目标。 权变模式方面的研究试图展示人力资源实践如何与不同的战略定位 相一致,这些实践又如何与绩效相关联,这显然比普遍性研究模式更 为复杂,因为其隐含交互效应,而不是简单线性关系。换句话说,权 变理论处理因变量和相关自变量之间的关系会因为权变变量的不同 而不同。该研究方法假定相关自变量与因变量的关系将随着关键权变 因素水平的不同而变化,而组织战略被认

10、为是主要的权变因素。一些学者在研究中发现,人力资源管理活动与企业绩效之间的关 系会受到一些外在变量的影响。因此,我们在探讨战略性人力资源实 践对物流企业组织绩效影响的实证研究时要注意,特定的人力资源管理活动必须配合特定的物流企业战略, 才会有较佳的组织绩效。我们 可以结合物流企业组织战略的激励性与组织绩效的关系,研究当以下三个条件满足时:(1)物流企业的员工具备管理者所缺乏的知识与技 能;(2)员工受到激励而愿意努力地运用这些知识与技能;(3)员工贡献其努力时,组织才能达到企业战略或制造战略。 对于物流企业的 员工而言, 拥有适当的知识与技能和了解其个人在企业组织中所扮演 的角色,加上组织对员

11、工的激励,才能造就每位员工有高绩效的表现。物流企业的组织战略等因素会增加或降低企业中人力资源管理 活动对组织绩效的影响,强调了人力资源管理活动将与物流企业战略 交互作用而对组织绩效产生影响。这种研究思路在战略人力资源管理一论文发袤专家一中国学术期刊朋活动和物流企业组织绩效之间引入了权变变量(如战略、组织发展阶段等),体现了战略人力资源管理的外部匹配和管理研究的权变思想, 这也是该研究逻辑称为 权变模式”的原因。3.形态模式。形态模式从系统的观点出发,首先强调通过人力资 源管理活动之间的相互补充和支持形成有效的人力资源管理系统形 态,以实现最大化的内部匹配;然后,把这些人力资源管理系统和相 应的

12、战略形态联结起来以实现最大化的外部一致,从而实现了战略人力资源管理的内外部匹配。显然,形态研究模式的观点一定程度上体 现了人力资源管理系统的内部结构特性,它比前两个研究模式更加复 杂。基于形态的思想,可以通过强调物流企业的战略人力资源管理活 动之间的相互补充和支持所形成的不同类型的人力资源管理系统形 态,来解释企业中的各种人力资源管理活动间是如何达到内部匹配 的,进而以人力资源管理系统为自变量, 实证研究物流企业的人力资 源系统与组织绩效的关系。那么,在物流行业中,我们可以分出两种 类型的战略人力资源管理系统:市场型的人力资源管理系统和内部型 的人力资源管理系统。市场型人力资源管理系统指从组织外招募、以 结果为基础的评估、以个人为基础的薪酬,同时员工的工作保障及参 与较低、且工作定义比较广泛;内部型人力资源管理系统存在内部劳 动市场、有很好的训练、绩效评估以行为为基础且会进行反馈以发展 员工,会有比较高的工作保障及员工参与, 个人的工作内容比较严格一论文发袤专家一中国学术期刊朋Fww.qikanwang. net定义。我们可以研究这两种具有不同的战略人力资源管理系统的物流 企业与其组织绩效的关系。参考文献:1 欧阳丽,等.浅谈知识经济时代物流企业人力资源管理创新J.物流与采购研究,2008, (9): 43-45.2 Huselid, M.A.The

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