审计干部提高执行力心得体会_第1页
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文档简介

1、审计干部提高执行力心得体会什么是执行力?所谓“执行力”,是指政府各部门执行法 律法规、方针政策、规划计划、政策指令的能力,简单地说 就是“执行并完成工作和任务的能力”。“三分战略,七分 执行”。执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能 力;对于一个组织,则是大家围绕共同目标把长期战略步步 落到实处的能力。就我们审计部门而言,执行力是指审计部 门及其工作人员贯彻落实国家审计政策、法律、法规及工作 部署的操作能力和实践能力,即执行命令、完成任务、达到 目标的能力。怎样提高审计人员的执行力我有以下几点体会一、强化态度意识思想决定行动,理念决定出路。执行力建设,理念先行。 作为审计干部,要想提高审

2、计执行力,提高工作效率,就要 打破传统思维模式,转变思想观念,不断推进审计工作创新, 用新理念谋求发展,用新思想破解难题,用新机制营造环境, 用新举措积极作为,将自身的思想和行动统一到审计工作的 决策部署上来。二、强化责任意识责任心是执行力有效提升的根本动力。要强化责任意识, 使每个干部职工懂得要提高执行力,就要树立高度的责任意 识。强化执行责任意识。提高执行力首先要有完成任务的愿望,如果上级明确要求了还在等待观望,工作部署了还无动 于衷,或者找一些客观理由不肯接受,部门利益至上,贪小 利而损大局,对自己有利的就执行,没利的就不执行;或上 有政策,下有对策,阳奉阴违的虚执行,必将影响执行的效

3、果。这就要求我们审计干部一定要树立接受任务不找借口、 执行任务不讲困难、完成任务追求圆满的观念,对上级出台 的政策、作出的决定、部署的工作,要主动接受,自觉行动, 确保落实到位。提高执行力必须要有强烈的责任心。责任心 不强,就会产生强调客观原因,从政策、制度的边缘寻找模 糊的理由不坚决执行, 或推诿扯皮、 推卸应当承担的责任和 任务,或顶着不办、各行其是、我行我素的不执行现象。责 任心不强,就会产生不依法行政、不依规办事,造成在执行 过程中走样;或只认私交关系,不认制度和规定,有关系的 不该办的也办,没关系的该办的也不办的乱执行现象。因此 提高执行力,必须紧抓增强责任心这一前提。作为审计干部,

4、 一言一行都代表着审计部门的形象,必须具备爱岗敬业、无 私奉献的责任意识,做到干任何事情都没有任何借口。三、强化服从意识制度落实是保证。俗话说,没有规矩,不成方圆。只有从 源头加强制度建设,健全各项规章制度,确保各项制度落到 实处,才能提高执行力。要提高审计工作的执行力,就必须 建立一套科学、完善的管理制度,用制度规范执行力的标准,统一审计干部的行为。一是要建立灵活的督查督办工作机 制。建立职责明确、协调统一、运转有效的工作机制,提高 督查督办的工作效率和质量。在督促检查形式上要改变一次 性的统一检查的单一形式,将事中督办与事后督查相结合, 根据不同时期、不同情况的不同要求,对上级安排布置的工

5、 作,采取统一督促检查与日常督促检查、综合督促检查与专 项督促检查、事中督办与事后督查等多种形式的督促检查, 做到有的放矢,增强检查效果,推进督促检查的日常化,对 执行操作过程进行重点监控,增强监督的及时性和有效性。二是要建立严格的考核责任机制。对出现重大失职、和不遵 守审计规章制度的审计干部追究直接责任人,同时,还必须 追究相关领导的责任;对干部违章违规行为,构不成纪律处 分的要给予经济处罚,责令限期改正。三是建立有效的竞争 激励机制。形成人员能进能出、职务能上能下、收入能高能 低的充满生机活力的用人机制,优胜劣汰、奖罚分明的绩效 机制和客观公正的评价机制。让想干事的人有事干,让干成 事的人

6、有位置、有盼头,从而充分调动大家的工作积极性,全面激发内部活力,促进各项工作,并在长期执行过程中将 这种良好的工作状态维持下去。四要建立科学的监督约束机 制,采用科学的方法,对审计部门及其工作人员的执行力、 执行结果以及综合素质进行全面监督、考核、分析和评价, 把重大决策执行情况与年终岗位目标考核责任制结合起来,加大决策执行、监督和责任追究力度,加大执法监督力度, 分解制约审计权力,消除执法随意性,切实解决少数审计干 部存在的执法不规范,有法不依的现象。四、强化创新学习意识创新审计方法要注意搞好四个结合,达到五个坚持。一是 要将财务收支审计和绩效审计相结合,二是要将经常性审计 和经济责任审计相

7、结合,三是要将行业审计与专项审计相结 合,四是要将揭露查处问题与规范管理促进发展相结合。同 时,要坚持统筹兼顾,从单一、局部、分散型审计向行业、 系统、整合型审计转变,扩大审计影响;坚持点与面的统一, 从单纯运用审计手段向综合运用审计和审计调查手段转变; 坚持纵向延伸,将审计的重点从一级预算单位转向审计基层 预算单位和资金最终使用单位; 坚持科学筹划, 从侧重审计 实施向兼顾审前调查、内控测评、方案论证等方向转变;坚 持跟踪问效,从侧重处理处罚向促进改革、完善政策方向转 变。随着经济社会的不断发展和市场经济的逐步完善,审计 工作面临着许多新情况、新问题,如果不加强学习,知识就 会老化、思想就会僵化、能力就会退化,就无法担当起审计 职责。所以我们审计干部必须加强审计业务、财会知识、信 息化技术、公文写作等许多相关知识的学习,苦练岗位技能, 克服“本领恐慌”,力争成为本岗位、本行业的行家。五、强化团队意识大家都听过三个和尚喝水的故事,任务出现时,互相推诿, 谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们 认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的 结果是失败。由于个体的能力有限,因而在完成任务时,需 要相互协作,相互帮助,相互支持。形成一个团结合作的团 队,这样力量就会大得多工作才能完成的出色。这就需要单 位创造培养一个团结协作的环境。如

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