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文档简介
1、1 / 4XXX 公司安全生产标准化工作推进计划日期:2018年8月4日工作内容工作要求一、成立标准化领导小组和风险评估组1 1、 组建公司安全标准化领导小组,明确初步分工,发文,并予以公布。2 2、 组建风险评估组,发文,予以公布始评估,了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息,找出差1 1、 编制下发评估实施计划;2 2、 按安全标准化考核表,编制评估检查表3 3、 对安全生产各环节进行评估;4 4、 对检查结果进行分析,理清符合、基本符合、不符合项;5 5、 形成初始检查意见及整改建议,编评估报告件进清理汇总1 1、 公司的组织机构及职责构成;2 2、 安全生产组织结构;3
2、 3、 企业目前执行的法律、法规、技术标准清单4 4、 安全管理制度目录;5 5、 安全操作规程目录;6 6、 工艺流程图、主要设备台账、总平面图;7 7、 危险化学品清单;8 8、 重大危险源台账标准化实施方案1 1、 制定安全生产方针、目标,并予以发布1.11.1 对安全目标进行部门分解1.21.2 印制发放、公布2 2、 根据现状,策划企业安全标准化体系框架 2.12.1 确定公司安全组织机构体系与职责分配; 2.22.2 明确体系人员职责2.32.3 寻找确定适合的体系文件范本(目录)3 3、 制定安全标准化实施方案,下发,公布2 / 41 1 明确各部门安全管理责任制1.11.1 编
3、制各部门2 2、编制安全标2.12.1 编制完善公司安全生产管理制度2.22.2 编制完善各生产岗位安全生产操作规程2.32.3 编制完善安全检查、考核奖惩管理制度2.42.4 编制完善劳保用品管理制度五、创建标准化体系文件2.52.5 编制完善安全培训管理制度2.62.6 编制完善安全应急预案管理制度2.72.7 编制警示标志及设施管理制度2.82.8 编制定置管理制度2.92.9 编制现场管理 4S4S 制度2.102.10 编制风险管理制度3 3、 编制安全管理相关记录 (目录),以及相应的表格、表单。4 4、编制标准化档案管理制度4 4、对安全标准化实施方案、安全标准化管理手册及安全管
4、理相关记录进行评审1 1 对标准化领导小组成员及企业管理人员进行安全标准化相关内容的培训。1.11.1 编制安全标准化管理培训教材1.21.2 编制安全管理制度教材1.31.3 编制安全操作规程教材六、标准化培训1.41.4 编制标准化自评人员培训教材。2 2、编制标准化培训计划3 3、按计划对各部门各班组各岗位进行标准化培训4 4、对培训内容进行考核3 / 4件,开始试运行。施。危险源,排查和治理安全隐患。况进行检查和评价,发现问题,找出差距,提出完善措施。七、标准化宣贯工作1.11.1 制定宣传方式,如横幅、标语、宣传栏1.21.2 确定宣传内容、宣传标准内容1.31.3 制作宣传材料2
5、2、进行公司安全行为宣传1 1、发布安全标准化实施方案2 2、发布安全标准化管理手册,试运行3 3、试运过程中,修改、完善标准化体系文件1 1、总结试运行阶段的成果,查疑补漏,及时调整。2 2、开始安全标准化运行,落实安全标准化各项要求。3 3、跟踪运行过程, 对偏差部分及时调整, 对欠缺部分及时完善。1 1、按风险评价范围,确定风险评价方法,并下发培训2 2、组织全体员工对工作各环节过和中, 辨别存在的危险、 有害因素, 排查事故隐患;3 3、提出相应整改建议,与防控措施;4 4、治理隐患,加强对危险源的实时监控1 1、进行公司全员安全1 1、成立自评小组,制定自评计划。2 2、对照标准化考核评分细则,开展严格的安全检查,找出安全标准化运行中的偏差。3 3、分析安全检查中发现的问题其产生原因,既解决安全本身的问题,解决安全标准化体系性问题,编4 4、 制定整改方案,落实具体措施,整改时间、责任人,并对整改情况进行验证。4 / 4自评的结果,改进安全标准化管理,不断提高安全标准化实施水平和安全绩效。1 1 根据自评结果,改进安全 2 2、总结安全标准3 3、制疋安全标准化更咼目标,提咼安全标准化头施水平,提咼公十二、按安全标准化评分细则进行自评,并整改完善1 1、 按照评分标准进行自评2 2、 对不合格项提出整改方案3 3、 整改完善不合项十三、组织考
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