TPM设备管理考核规定

1、设备管理考核规定编制:审核:批准:设备管理考核规定1 .适用范圉本管理规定适用于。2 .主题内容为加强本部门各级人员设备管理的责任感，优化现场设备管理，确保公司和制造部的有关标准和规章制度能贯彻落实到位，使管理规范化，作业标准化，检查制度化，以保证设备安全、稳定地运行，制订本管理规定。3 .引用标准KBSH00-17设备状态管理规定管理职能在制造部设备主管部长的领导下，设备室负责按本管理规定对各设备使用部门进行考核。各设备使用部门负责职责范围内的设备口常管理'备件'能源'润滑等方面的管理工作，制定内部的管理考核规定或办法。制造部成本管理室根据设备室每月的考核情况对相关部

2、门实施考核奖罚的兑现。4 .检查内容与要求检查项目'检查内容等参见附表二“设备管理考核检查表”。5.1检查项目共9项，每项检查项目包才占检查内容若十子项。在检查中发现检查表未列出检查内容的问题点，由设备室视情况确定重要度类别进行考核。5.2检查内容细分为A、B、C、D四种重要度，A为最重要的问题点，其余按次J宇次Z。5.3检查方法分为：a.平时由设备室设备状态管理员进行现场抽查和巡查。b.设备室每月组织一次的月度综合检杳。C.综合管理员对各类报表及原始资料的中查。5.4在检查中每发现一个不符合规定之处计为一个问题点，同一台设备同样类型的问题点出现两处则为两个问题点。5.5对职能科室考核

3、主耍是能源及相关设备是否违反相关管理规定。5 .检查与考核6 .1检查6.1.1ri常由制造部设备室人员负责巡检工作，发现违反设备操作规程、润滑规程、保养规程、能源管理规定、备件管理规定等相关规定的行为时记入设备管理检查汇总表（附表四）月底累计考孩，同时应及时对责任部门（或车间）下发设备问题点整改通知单，限期整改，并负责跟踪其整改效果，部门或车间应及时反馈整改完成信息，如未按时整改的则再计入每月的设备管理考核检查表（见附表二）第9项，月底累计考核。6.1.2每刀由设备室组织一次设备综合检查，检查内容按设备管理考核检查表（见附表二），将检查中发现的问题点汇总于设备管理检查汇总表（见附表四）并下发

4、至各设备使用部门，责任单位必须根据检查汇总表制定出问题点整改计划（整改计划按附表八格式），落实有关问题点整改责任人和整改时间，四天内报到设备室，每月25门前按问题点整改计划报上月问题点整改完成表，由设备室根据其整改计划组织复检，如发现问题点未及时整改且无正当理由，则将问题点计入本刀设备管理考核检查表第九项，按问题点整改项进行汇总累计考核。6.1.3各种报表、分析总结'原始记录每月按要求上报设备室，由综合管理员、能源管理员'备件管理员检查并汇总问题点列入设备管理考核检查表相应项目。6.1.4按照设备室为适应各项匚作的需要而制定的临时性要求进行检查，汇总问题点列入设备管理考核检查表

5、。6.2考核6.2.1本规定由设备室根据每月的设备管理月度考核汇总表（附表五）直接考核车间主任、车间设备主管主任、维修组长，齐午间可参照本规定制定相关措施，根据责任划分，认真落实车间的检查考核。622每月底，设备室将各次检查中发现的问题点进行汇总，按本规定提出考核，报制造部主管部长审批，由成本管理室于当月工资中兑现考核情况。（严重）、B （重要）、C （-6.2.3具体的考孩是根据问题点的重要度计算问题点系数，重要度A般）、D（轻微）等四类，设d为问题点常数，A类二IOd,E类=6d,C类二3d,D类二Id。6.2.4对各车间根据设备管理难度确定问题点最低基数d（各午间的问题点最低基数d,由设

6、备室根据实际情况进行确定，必要时进行调整，报主管部长批准后执行）。各车间问题点最低基数见附表三各车间设备管理考核最低基数表。6.2.5通过检查计算实际问题点d数，d数+最低基数:考核系数，其考核计算奖罚如下：若：考核系数1扣罚金额主任：（考核系数一1）XI00（元）主管主任：（考核系数一 1） Xioo （元）维修组长：（考核系数一1） X 100X40% （元）则不奖不罚若.O6W考核系数WI若：考核系数V0.6奖励金额主任：（1一考核系数）XI00（元）主管主任：（1一考核系数）XI00（元）维修组长：（1一考核系数）x100X40%（元）（注：主任兼任设备主任的按主任考核，处室考核经理。

7、）附表一：设备问题点整改通知单（请用A4纸竖打！）附表二：设备管理考核检查表（请用A4纸横打！附表三：各车间设备管理考核最低基数（d）表（请用A4纸横打！）附表四：设备管理检查汇总表（请用A4纸横打！）附表五：设备管理月度考核汇总表（诸用A4纸横打！）附表八：设备问题点整改计划（完成）（请用A4纸横打！）附表一：设备问题点整改通知单日期发至单位攵问题点现状整改建议整改惰况期整改后验收主管经理:设备室跟踪人:本表一式两份，设备室备查一份，一份发往整改部门，完成整改后反馈设备室档附表二:设备管理考核检查表第1页共3页序匕笛查项口检查内容鱼要度A.B.C.D检查方式巫点检查人1八m成1.1 故障分忻

8、修计划中“体现m1.2 ”度检修及人保（周检修）计划是否按整求丸戍不能按整求完成的注明原因并指定转入其他计划完成时间AA平时抽查、卅检平时抽查、综仆检查综ft.状态管理员状态管理员综合检查小组9一保、别例保计划匚作的完成2.1检资一保和周例保计划实施悄况和咛月一保完I：单足否符介冬求.於育按耍求完成（包括故障分析会中落实检查保养内吝2.2乍间於占对保.周例保计划的丸财T明确检查JftfIF人.并按要求检查.监督.AA平时和周检抽查、综介检直、巫点疑踪平时抽查、综仆检查综合、状态管理员状心管理员3备件管理3.1备件房现场管理符介耍求3.2备件管理殿始资料是否畀全无课.（备件分类台帐、批准后的备件

9、计划、月度倾用汇总农备件便用登记件便用跟踪表、库存备件盘存表）3.3车间有无因病件计划的人为原因而妙响生产DDA平时抽资、综合楼资平时抽直平时抽».综合检资涪件管理员备件管理员卸件管理员I润淆管理4-1油品贮存现场符理（定8?及标识）是否符介婴求4.2令润滑点管理台帐并与实际相符4.3现场润滑点是否按润滑耍求润滑井作好记录CCA综介检资平时抽查平时抽查、综合检查综介检资小组润滑管理员状农管理员能源计址管理5.1现场是否有能源浪费现象，（%liW水.气汽等）5.2按要求进行用能点迪检I：作完成能源逍检记录5.3用能区域资任人是否对其工作内容购念.5.1检&周或月度能擦管理分析总

10、结王5对能源耸岬.恰负出何IS点足合跟踪、能改借施到位5.6能耗报农耍敌据准确上报及时.分析符合实际5.7现场计足器具（包括设务仪农）管理符介要求。（清沾、计fit准确、检鲨标识齐全）DBcBBcc平时抽伍、综介检何平时抽查平言寸抽查、综介检查平时抽查半时抽负.综合恰负平时抽平时抽查.综介检查能源管理员、综合检查小组能源管理员能源管理员.综介检查小组能源管理员H6AT=riTW.综介检俺小组能源管理员能源管理员、综仃检查小ftIn*HR设备管理考核检查表第2页共3贝序号检资项日检查内容MJ度A-B.C.D检茂方式硕点枚瓷人6现场检直6.1设备现场原始记录（设备点检农.故的分析农.质控点周检D平

11、言寸抽查、综合耗理员.综介检查小组卡、设备润滑记录表.设备日常修理登记卡）晏魏苑残雪（要求状总管理员丐错的地方不能用涂改液涂改门修改后耍有修改人的确认签名）6.2现场操作规fth润滑规程.保菲规程是窗齐全责任人是否按规程上要D平时抽查、综合检查状态管理员、综合检查小俎求去完成工作.6.3设备农面及其附近环境是否清沾D平言寸抽直、状态管理员、综合检查小姐6.4封存设备是否按耍求指定专人保养。D平时抽查、综合横瓷状直管理员、综合检查小组6.5取点i殳备专机I:是否有设备操作证B平时抽直、综介检资状杰管理员粽合检查小姐6-6班组%jfi%保养的检查及整改记录.B平时抽查、综合检查状态管理员、综合检查

12、小姐6.7设备停机是否挂牌“C平时抽查、综含检育状态管理员、综合检查小姐6.8安全设施如安全M、罩、护程、盖等齐全.完成令效.C平时抽查、状春管理员、综合检查小组6.9设备上指示灯及电气仪表完好并正常显示D平时抽查、综合恰资状态管理员、综合检查小组6.10设备维作现场整齐.仔必彳望的安全指施：修后.标识、地线等完C平时抽查、综介笛查状直管理员、综合检查小组好。6.11现场设备无漏油现*D平时抽查、综介检资状杰管理员粽介检查小if6.12动力照明箱及控制柜每月按翌求检查D平时抽查'j十状毒管理员、综合检查小组6.13设备完好.无缺件松脱、调笊不好D平时抽查、综合检资状态管理员、综介检查小

13、知6.14设冬足否有不正帘运行现仪C平言寸抽查.徐介检理状态管理员.综介检直小组区域维修跖7.1检查区域维修匚熟悉二级点检内容。B平时抽查、综合检资状态管理员、综合检查小组保养7.2检查专机EM*-级（EI）点检农质控点局检卡内容C平时抽直状§管理员、综介检查小俎7.3检查区域维修Ej%本资任区域职资.B平时抽查.综合检查状态管理员.综合检查小组7.4检育专机匚清楚击任设备的维修保并职责.B平时抽资、综介检育状态管理员»S!)iKII.设备管理考核检查表第3页共3贞序号检资项日检查内容度A-B.C.D检茂方式硕点检资人8综含管理8.1TPM口生产报农的规范填卑.数据要准确B

14、平时抽查平时抽查平时抽妹合管理员8.2TPMtI生产报表输入数据准确及时，C查综合管理员8.3JI度能耗报农及其分析总结乞种廉始资料笛件计划.HI二修工具计B徐介、能源饷件管理员划等婴及时上交。B9问题点整改9.1设备宅下发问赳点器改通知单的完成整改馆况。A平时抽»、综合恰育状态管J甲员、综合检查小组9.2号核存在问题点完成整改悄况.ATH抽查、嫁合松”J、I附表三:各车间设备管理考核最低基数（d）表总一车间总二车间总三车间总六车间部装车间挤塑车间设备京机修段备注考核最低d基数1515151551510编制：制造部设备堂审核:设备管理考核检查表批准:第3页共3贞开始执行时间：»10!Ji'I月附表四:车间：检重月度：汇总时期：检查内容序号问题忘记录问题点重要度折算问题点系数«注»