2016年百度产品运营面试笔试经验_第1页
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1、12016年百度产品运营面试笔试经验导读：百度产品运营也就那么回事，不用害怕，少年，大胆创 吧。以下是由应届毕业生网小编J丄为您整理推荐的百度产品运营面 试，欢迎参考阅读。就一个小时 考了 2 2 道题 总体来说是开放性的 没有什么正确 与否就是看思路看想法第一道：自己感觉运营很成功的产品（如招行的用户服务）写出 2 2 个并分析。第二道：百度地图开设买电影票的功能并支持线上比价，你应该如何运营他，写出方案。2大概就是这个意思对下届很想去的人可以看下我当时准备的 （如下）。不过我也是 看上届的题简单整理了一下思路而已，具体的还是靠现场发挥。1 1、假设目前你负责一个旅游类新网站的运营，请问如何

2、获取 第一批用户。名人推荐（口头邀请）邮件邀请链接邀请二维码邀请 并说明通过扫描加入的购买机票、旅行费等可以减免一些钱3用户导入(qq(qq qqmail)qqmail)将产品信息，注册网址，甚至激活码印制到实体卡上，通过线下发放邀请用户注册。人人微博微信推广软文推广法视频推广法SEMSEM 搜索引擎推广校园推广 礼物可以是相关旅游类物品对于在网上提问的用户如百度知道、搜搜知道等类似问题进行4回答和大网站导航合作让其把你加入导航首页将旅游信息、优惠活动发布在 5858 等类似的网上2 2、豆瓣社区并没有刻意营运，营运所做的事情都应该有产品来 实现你同意吗为什么只有好的产品才能真的抓住用户，光运

3、营就算吸引来了用户也 容易让其流失说到不运营，阿北主要的意图是在说关于社区运营有时候容 易误入歧途的问题。他的 不运营 概念，实际上是说他认为一个好的 社区首先要做好产品气质和交互模式，让社区自激震荡 起来（这个是我的说法，不是阿北原话，但意思应该差不多 ），而不是只想着依 靠人为推动和运作。5对于豆瓣类的产品来说，放养只是形式或者外衣，而运营则与 产品交融在一起，没有独立开来，就像一篇散文 形散而神不散，而 神 就是创办人给豆瓣注入的气质，也即 魂，其实这就是运营，是产品 无法实现的。这种 神的任何变幻都会引起豆瓣产品的细微变动，而 不是产品的细微变动在左右 神的变动。总体来说，豆瓣的创办人更像教主，属于精神领袖，而不像其 他网站，创办人更多的只是创办人而已。从用户出发，忘记自我，去理解用户，产品应该做到专注，通 过专注达到产品的极致。用户价值就会带来商业价值。美团网在这一年中稳扎稳打，在低调中不断成长的。以及开心 网从新起点出发的心态的看法。产品讲究用户体验的观念已经被大众接受消化， 并进一步提升， 但更重要的是用户价值。互联网是一个找到答案 和给 答案 的地方。用户能在你的网站上找到他所需要的东西， 或者是体现用户的自 身的价值。满足这两点将会增加用户粘度，形成强关系用户。6而产品的变革和升级要

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