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文档简介
1、机电动力科管理制度机电动力科工作职责一、 加强安全管理工作1. 消灭机电轻伤以上事故。2. 消灭重大机电事故和机电责任事故。3. 消灭电气失爆和严重的机电“三违”。4. 由主任负责每月召开一次安全例会,重点解决全矿安全生产工作中存在的问题,传达上级有关安全生产方面的文件规定。5. 认真执行机电事故隐患排查制度,各队技术队长负责在每月底将事故隐患排查报机电动力科。6. 加强对大型设备的安全管理。大型设备安全保护装置的检查维护要落实到人头,保证在任何情况下可靠动作,要定期对大型设备司机和值班员现场模拟事故演习,提高大型设备司机的应变能力,确保大型设备安全正常运行。7. 强化安全供电管理,地面变电室
2、、井下变电所执行定期检修制度,地面大型设备机房执行定期测温制度,高压、低压供电线路执行巡回检查,以保证设备和线路安全可靠运行。8. 发生机电事故后,机电动力科要迅速组织人员进行处理,主要领导要亲临现场指挥,尽量缩小事故影响范围,减少事故影响时间。事后要组织对事故的追查、分析、处理,并做好记录,严禁隐瞒事故不报的现象发生。9. 机电动力科所有人员严禁班中喝酒。二、 搞好生产服务管理工作1. 本着“面向生产、服务一线”的宗旨,按照矿下达的原煤产量,掘进进尺;精心组织好机电设备管理及指导服务工作。2. 根据生产,掘进工作面的衔接任务,负责做好全矿设备的选型、定货、验货、安装使用、维护检修和报废等更新
3、工作。3. 做好全矿设备、配件、材料的定货、购买、质量验收和使用工作,并做好各项资金的落实,对因设备、配件、材料质量导致的机电事故负责。4. 做好供电工作,从供电设计,负荷变更到保护整定负全面责任。5. 对全矿井下电气设备、五小电器、电缆的防爆性能进行监督检查,督促全矿各队组提高设备完好率,消灭电气失爆。6. 在全矿保证生产的前提下,搞好全矿的机电检修工作,做到有计划地停电检修,并保证检修质量。7. 做好全矿主扇管理工作和井下供水工作,为“一通三防”提供可靠的水源,确保井下通风。8. 保证全矿井下生产过程中设备、配件以及生产急需件的检修、机加工工作。三、 强化经营管理工作1. 搞好全矿设备、配
4、件、材料等资金的平衡工作,合理使用物资储备资金,加快资金周转,降低资金占用,力求完成矿下达的指标。2. 做好内部核算工作,对全矿影响较大的综采设备检修费配件消耗,电力成本材料及科配件,材料消耗进行针对性分析,完成矿下达的有关经济技术指标。3. 合理投入设备、配件、材料,严格执行定额供应,设备配件、材料的交旧领新制度,严格控制排生产投入,减少闲置设备配件的储备资金占用。4. 加强设备、配件、材料在使用过程中的管理力度。凡因野蛮操作导致设备、配件损坏,对直接责任者要进行相关处罚,并要追究当事人责任,减少因野蛮操作导致设备造成不应有的经济损失。5. 做好各种设备、材料、配件的帐、卡及报表。四、 搞好
5、机电质量达标工作1. 坚持培训、装备并重的原则,努力实现技术创新和装备创新。2. 以加强机电现场管理为基础,以规范人的操作行为为根本,以完善各级岗位责任制为重点,以设备包机组竞赛为手段,按照矿制定的机电质量标准化对全矿机电工作进行检查、评比、总结。3. 加强对电气三大保护的管理,落实电气三大保护管理责任制,接地极的埋设必须符合要求。4. 做好对电气设备的定期检修工作,特别是对变电所的总开关、局扇的专用线路和开关,移变一次二次开关的检修必须落实责任留名挂牌。5. 加强对职工的应知应会和业务技能培训,进一步规范人行为,教育职工上标准岗,干标准活。6. 加强对防爆设备的检查验收、把关工作,严禁不合格
6、的防爆设备入井使用,坚决消灭电气失爆。7. 牢固树立质量意识,由行政负责搞好ISO9002质量认证工作及时整改质量认证中存在的问题。8. 严格矿灯、自救器管理,保证及时完成矿灯、自救器的收发任务。机电干部上岗查岗制为加强我矿机电管理,杜绝和减少机电人身、设备事故的发生,延长机电设备的使用寿命建设质量标准化行业级矿井,根据煤矿安全规程有关规定,结合我矿实际情况,特制定机电干部上岗查岗制度如下:1. 大型设备机房:主扇、压风机、变配电室、排水泵房机电矿长、机电副总每月最少上岗二次,机电动力科科长,副科长每半月上岗二次,无论哪级干部上岗都应认真了解设备运行情况,及时发现问题解决问题处理隐患或者向有关
7、部门提出要解决的问题做好上岗记录。2. 机电队长和其余各级队干部,:主扇风机房、压风机房变配电室、排水泵房等每星期至少应上岗二次并当场解决问题做好记录。3. 矿长、其他副矿长等每月至少上岗一次,并做好记录。设备包机制为了保证全矿正常生产及设备的正常使用,延长设备的使用寿命特制定本制度。一、 各单位所属的大型设备,固定设备及采掘主要机电设备必须实行包机制,并由技术熟练、责任心强的工人来担任。二、 各单位对于包机人员要高标准、严要求,并制定包机职责范围,考核标准,奖罚制度,把所包机组是否完好,符合标准要求,保证安全正常运转等与工资奖金挂钩。三、 对于包机人员定期组织学习与考核,使之做到会检修、会维
8、护、会操作、会排除一般故障。四、 设备标示牌上要写上包机者的姓名,姓名必须与实际相符,其所包设备运行状况紧密与其工资奖金挂钩,并纳入机电管理的考核项目。防爆设备入井验收制度由于井下的特殊环境,设备必须符合防爆要求,为此防爆设备入井必须严格执行本验收制度。一、 根据煤矿安全规程规定,防爆设备入井必须经指定的经矿务局培训考试合格,持有合格证的防爆检查员检查其防爆性能,合格后,发给入井的防爆合格证方可入井。二、 矿在购进防爆设备及配件时必须进行严格的检查验收,特别是对于修复件更要严格把关,防爆检查合格后,方准下发并入井使用。三、 机电动力科对防爆设备“入井证”和合格证要严格管理,不准乱签乱发,并负责
9、编号。四、 对于防爆设备检查要严格按GB3836-2000、煤矿安全规程和华电煤业有关规定,严格检查,验收不合格的一律不准签发入井证及防爆合格证,否则要追究签发人责任。“合格证”、“入井证”一律一式两份,签发人要严格按规定填写,并注明检查时间,本人签字,字迹不清晰的“合格证”以无效论处。五、 对于引进设备,只要维持原结构或符合引进标准,即可视为合格,但不能失爆,有争议时,经矿总工程师批准后方可入井。六、 防爆设备入井管理,要与综合奖和机电奖挂钩根据管理好坏,执行相应的奖励与处罚。电气管理制度为保证全矿供电设施的正常运转,供电的可靠和全矿正常生产,特制定本制度。一、 各用电单位要对所属范围内的供
10、电设施,及使用设备负责,保证管线路吊挂整齐,设备台台完好,机电动力科各人员要经常对供电及用电设施进行检查,保证其正常运转。二、 机电动力科要搞好井上下供电的规划及设备保护的整定计算,并给出完整的供电系统图,并附发业单位以指导正常生产,并根据实际情况及时整改。三、 各用电设施在使用前必须报机电动力科,及时出供电设计或整改设计,无设计一律不准供电,各用电单位严格按设计增、减负荷。若与设计不符,机电动力科要执行相应的处罚。四、 停风、停电检修各单位要提前办理申请,并注明停风、停电的理由、地区及采取的注意事项、时间,并严格审批。五、 所有电气设备在入井时必须由专职的防爆检查员进行检查,检查合格后,签帖
11、合格证方可入井使用。六、 关于井下运行中的设备的三大保护,使用单位要按要求进行试验,凡出现保护不灵、甩保护、私自变更定值、超负荷运行、不按规定接线等现象一律按三违论处。七、 对于接地网接地电阻、电缆的绝缘、绝缘油、乳化液、防爆设备的防爆性能、风电闭锁等,机电动力科要定期组织试验和检查,对不符合要求的要及时处理和更换。八、 井下电缆要严格按规定敷设与选用,并按规定悬挂电缆标示牌,电缆管理要建好帐、卡,做到数量清状态明。九、 井下电气设备要铭牌齐全,并有设备标示牌,标示牌要按规定制作与填写。十、 各机房、峒室及大型设备要做好运行记录,并配备全消防用具,并按规定悬挂要害场所标示牌。设备管理制度1.
12、设备的选购要符合规定使用的各项技术要求、质优价廉、可靠、耐用,具有较强的通用性和节能性。且一般要有一定的技术储量,设备选型一般由使用单位技术负责人提出,经机电副总认可。2. 同一使用性质的设备要统一型号,便于管理与使用。3. 设备采购一般按计划审报,根据资金情况加以平衡,合理编制设备购置计划,审查通过后方可实施采购。4. 设备到矿后设备管理员和相关技术人员要对设备进行验收,并办理入库手续,不合要求时要及时反映,问题解决后方可入库。5. 设备领用必须有主任或副主任签字方可使用,并办理出库手续,增加设备要有设计或报告,更换设备必须交旧领新保持设备的完整性,否则不予发放。6. 设备运行严格执行运行维
13、修、保养制度,持证上岗,按章操作。7. 对于损坏设备要认真追查,若属于责任事故要相应处罚,并提出合理化建议,以利今后工作。8. 各单位闲置及报废设备必须交回机电动力科,经机电机电动力科办理手续后,交入设备库,各单位无权外借或卖掉,违者按设备原值%予以处罚,使用年限未到的设备原则上不予报废,如欲强行报废必须经矿领导批准。9. 设备大修必须列入计划,经领导审批后方可执行,大修时应先签定后修理,大修应先本矿后外委。外委要有合同经领导批准,方可执行且修理要保质保量。10. 大修设备的费用,根据设备本身情况,参照国家有关规定及最新大修设备价格确定,修复的设备必须通过机电动力科验收并有大修理出厂合格证,试
14、验报告单和铭牌否则不予付款。11. 闲置设备在不影响正常生产和前提下,可以对外租赁,具体按对外租赁制度执行。12. 设备每半年清查一次,了解设备的使用、备用、待修、待报情况,并做好记录,对于查出的问题要及时解决并向领导汇报,且做好各项记录。13. 设备应建立帐、卡且能够反映出设备名称、规格、主要技术特征、制造厂名、出厂日期、出厂编号、设备原值、使用年限、设备增减情况、折旧额、更新、报废情况和设备的整个使用状况。电缆管理制度为了保证全矿正常生产,加强电缆管理和延长电缆的使用周期,确保电缆的安全运行,特制定本制度。一、 全矿高低压电缆、电线统一管理,负责电缆的选型保管、发放及报废管理。二、 对电缆
15、要实行图牌板管理,做到条条电缆有编号,帐、卡、物、板四对口,做到数量清、状态明,并做到合理使用。三、 本矿购进的电缆必须经库房验收,并编号,入专用库存放待用。凡使用电缆,使用单位必须填写领料单,并注明使用地点、用途、规格、长度,由机电动力科负责人批准后方可发放。四、 各单位不用电缆必须回收并交入库房管理,库房要做好收回记录,各单位不用电缆不回收、不交回者要执行罚款,收回电缆库房要及时核对卡、帐、板,并对电缆进行能否使用的签定,不能使用不能修复的电缆要及时报废并办理报废手续,能使用的要妥善保管待用。五、 各单位使用电缆必须每条责任到人并悬挂电缆标示牌,标明负责人、用途、规格、长度等,并吊挂整齐,
16、如有埋压现象应立即处理,运行中的电缆不能有鸡爪子、羊尾巴、明接头,发现问题及时处理,否则不能运行。六、 电缆管理使用要和各单位机电绩效奖金手挂钩,无故丢失损坏和对电缆不按规定管理的要严格处理。配件管理制度一、 配件统一由机电动力科负责购买,并由库房实施统一管理,执行配件的入库、发放及废旧配件的回收。二、 配件的采购必须列入计划采购范围,各使用单位要每季度申报一次配件需求计划,并由机电动力科核实后,库房不足部分方可实施采购,各使用单位还应报出年配件计划和关年配件,以求统一,立足长远。三、 库房要做好配件的帐、卡、物管理,凭领用单据发放,并实行交旧领新制度,并在料单上注明。在当时无法交回时,库房要
17、安排使用单位限期交回否则对使用单位要实行配件价格200%的罚款。交回的废旧备件机电科要组织修复,不能修复时按规定实施报废。四、 库房人员要在机电科领导人员的督促与监督下进行配件定期检查,以求帐、卡、物及单据的统一,查出问题要及时处理,直到问题解决为止,核查一般每月一次,特殊情况例外。五、 库房要在年中与年底进行库房盘点,并做好盘点报表。六、 对于新购回的待入库的配件,库房要认真检查与核对不符合要求的不准入库,追究相关人员的责任。设备的定期检修制度为了保证设备的正常运转,及矿井的正常生产,充分发挥设备的效能,特制定本制度。一、 大型固定设备如主扇风机、主变等,除每年的全面规定检修日,以及日常执行
18、的点检、巡回检查,日常的维护保养制度外另作如下一般规定:1. 对于有备用设备的主扇、主排水泵、主变等每个月进行一次全面的检查,检查重点部位总轴承、联轴节、紧固件、关键联接件、主轴及有关的电气元件,安全保护件等,发现问题及时处理,确保设备经常处在完好备用状态。2. 检查检修应有完整的原始记录,记录内容应有检修时间、设备名称、检修部位、内容零配件的型号,负责人、验收人等,以上资料要及时在机电动力科存档。3. 大型固定设备中修及大修,在检修时均应打报告,经有关领导同意后方可开工,而且必须有批示4. 主扇机房的反风设施每装卸进行一次全面的检查维护。二、 执行“四六制”作业的综采队须实行三班生产,一班检
19、修的规定,三班制生产的采掘队组每天必须有4-6小时的设备检修时间,交接班要有15分钟的互检时间。三、 矿属设备在每个采、掘面结束后,均应出坑,进行认真的检修,未检修或检修后未经检验的设备不禁下井。四、 对于运输设备的架子车,及井外辅助机修电焊设备要根据实际进行日常维修。五、 无备用设施的单套设备,影响大局的重点关键设备,以及平时无法进行检修的电气设备、管线等要充分利用每年的两次停电大检日做好检修工作。并做好每次次停电检修的安全技术组织措施,必须做好检修记录备档备查。电气试验制度一、 电气人员必须经医师鉴定,无妨碍本工作的病症,才能从事该项工作。所有试验人员必须进行一年一度的电气安全规程电气预防
20、性试验规定的考试,两年一次体格检查,经考试合格,领取合格证后,才能上岗操作的。二、 电气试验必须遵守煤矿中电气安全作业规程电气设备预防性规定。三、 高压试验必须办理工作票,并做好试验的组织与技术措施,同时要做好记录备档备查。四、 电力变压器绝缘电阻一年进行一次测量,新投入的电力电缆应做直流耐压试验,手忙脚乱变压器、配电变压器应三鼐做一次交流耐压试验,绝缘油应三年试验一次,避雷器接地装置的接地电阻应年进行一次测量,绝缘棒、绝缘档板每的进行一次绝缘试验。五、 时间继电器,电子保护器、电磁继电器、失压脱扣器每年做一次动作试验,使用中的电气设备要每年进行完整的动作试验,电工仪表要每年进行一次测量与检验
21、。机电事故分析追查制一、 矿成立以机电主管矿长、机电动力科科长为首的机电事故追查组,并与会相关人员,并由机电动力科做好追查会议记录。二、 矿属各单位发生机电事故必须向矿调度汇报,并由矿调度及时通知机电动力科,不按时汇报的一经查出,要追究有关人员和领导的责任。三、 发生较严重的损坏设备或人员伤亡、电气火灾、设备烧毁等事故时,事故单位要注意保护现场,并及时通知矿调度,机电动力科到现场取证,为追查提供应有的依据。四、 机电动力科要做好事故的统计、上报和处理意见,由主管矿长批准后实施处理并做好通报、及事故分析报告。五、 凡发生机电事故的单位领导和事故责任者在接到调度关于事故追查命令的通知后必须按时参加
22、,不得以任何借口不到会,否则在事故处罚的基础上加倍处罚。六、 机电事故追查分析后,除做出处理外还应相应的防范措施,并通报全矿以避免同类事故的再次发生。七、 凡发生下列机电事故均应组织追查:1. 一般的机电事故,采面因机电事故停产4小时以内,损坏机电设备价值在2000元以内的事故,由各单位自行组织追查,并将追查结果书面报机电科。2. 工作面因机电事故停产4小时以上,损坏机电设备在2000元以上,主扇停风10分钟以上,局扇停风30分钟以上、擅自调整保护装置整定值,甩三大保护运行造成事故者,违章操作造成人身伤害者,人身触电、电气着火、设备爆炸都组织进行追查。设备运行维修保养制度1. 所有设备使用及管
23、理单位,必须严格要求有关人员认真执行岗位责任制、包机制,做到爱护设备,保持设备和工作地点场所的清洁整齐。2. 根据本单位实际情况,各队必须制定必要的设备维修保养制度,以便对设备进行日常保养维修。3. 所有司机及包机人员在操作设备和进行保养维修操作时,必须执行操作规程和有关规定。4. 严格执行交接班制度,值班时不得擅离职守,各种司机必须在现场交接班,交接班必须按有关规定进行,大型设备机房均应巡回检查图进行交接,将当班设备运行情况交接清楚并进行登记。5. 设备运行过程中,检修人员必须按规定进行观察设备的运行情况,发现异常情况应立即停机检查,并及时向有关领导汇报以便处理。6. 严禁设备超负荷运行,因
24、超负荷运转而造成事故,由当事人承担全部责任。7. 大型设备、主要机房峒室采掘主要设备,各所管单位必须按有关规定做好运行中的各种数据的记录,并每月做好设备运行、维修、事故处理等报告交机电动力科存档备查。劳保用品管理办法为保证劳动者在生产过程中的安全健康,预防潜在事故的发生,特制定本制度。一、 劳保的采购严格按照国家标准执行,并接受安全检查部门的监督。二、 劳保入库要按标准抽检,并校对劳保用品的三证(产品合格证、生产许可证、检验报告(MA)标志)是否齐全,严禁化纤护品入库。三、 劳保用品的保管要做到库房干净,整洁,通风良好,并预防劳保用品的发霉,变质、虫害等现象的发生。四、 劳保品发放严格执行锦兴
25、公司劳保管理办法为保证劳动。供应组紧急事故应急措施为确保供应组财产、物资的安全,特制定以下应急措施:一、 全组成员均为抢险成员,组长由供应组长担任,负责对所辖范围内险情的抢险工作以及矿、科安排了的其它抢险工作。二、 发生“油泄漏时应及时用棉纱擦干净,并立即更换容器,同时对泄漏污染进行处理。三、 对化学试剂的泄漏清理,工作人员应戴好防护用具,(好工作服、防酸手套、口罩等)四、 发生水泄漏应及时通知科领导或矿调度进行维修处理。五、 对可燃物(如废棉纱、废纸等)着火可用干粉灭火器、干砂等扑救。六、 对油类着火和其它易燃、易爆物着火,可用干粉灭火器和干砂进行扑救,同时应立即拨打“119”报警,并报告科
26、领导及矿调度。七、 发生线路着火应立即切断电源,并用干粉灭火器或干砂进行扑救。八、 乙炔气着火应立即关闭瓶阀,同时用干粉灭火器或干砂进行扑救。九、 对辖区以外的着火或事故有责任、有义务立即通知矿调度。油类化学品贮存保管办法一、 油类化学品必须设专库、专柜、专架,并加以标识。二、 油类、化学品必须做到帐、卡、物相符。收、支做到日清月结,并接受科组织的每一次的抽检,同时做好记录。三、 油类化学品入库必须具备材料安全表(MSDS)及使用说明书,库房环境条件必须符合产品要求。四、 仓库保管员必须了解材料的性能及紧急事故应急措施。固体废弃物贮存管理办法一、 固体废弃物要进行分类收集、贮存,贮存要加以标识
27、。二、 对危险有害的固体废弃物要注“危险”标识,同时要有防渗漏措施。三、 对危险有害的固体废弃物,根据其贮存情况将其运到有能力处理的专业部门处理,并保好记录。固体废弃物目录一、 危险有害固体废弃物:废化学试剂及有害化学品;废电池;废墨合;废石棉制品二、 可回收废弃物:废纸;废电缆;废皮带;废木材;废油;废钢材;废工具。机电动力科科长岗位责任制1. 认真贯彻党的安全生产方针,政策、规定、命令、决定、通知通报等,对部门的安全技术、安全生产负全面责任。2. 负责抓好全矿电气管理及设备管理、维修、保养,使设备完好率、待修率、事故率符合规定,井下电气符合煤矿安全规程电气部分规定。3. 负责机电计划检修和
28、安全质量检查的组织工作,审核各种机电报表、计划报告、安全措施,检查各部门安全管理制度的执行情况。4. 经常深入基层了解实际情况,调查研究及时组织存在的问题和隐患,组织制定改进和处理意见并将实施情况向主管矿长汇报。5. 每月至少组织召开两次全部门业务会议,在研究安排生产任务的同时,认真组织制定安全措施做好有计划、有安排、有检查、有总结。积极组织全科干部工人努力工作,确保全矿机电系统安全供电、供水供风和设备、配件材料的供应管理工作。6. 经常对全科职工进行党的安全生产方针的教育和安全技术知识的教育,促使全科干部、工人熟悉三大规程和安全生产的有关规定制度等,杜绝违章指挥生产。7. 发生重大机电、人身设备事故时要亲临现场积极
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