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文档简介

1、三明陆地港工程一期工程建设工程文明施工专项方案编 制: 审 核: 批 准: 中交一航局第二工程有限公司陆地港工程一期工程项目经理部 年 月 日建设工程文明施工专项方案 一、工程概况本工程包括综合楼、1#非保税仓库、消防水池、变电所、卡口、门卫、水泵房、道路及堆场工程等;综合楼工程质式为框架结构,建筑层数为地上五层、局部为地上一层,建筑面积为4284.99平方米;门卫室工程质式为框架结构,建筑层数为地上一层,建筑面积为26.04平方米;变电所工程质式为框架结构,建筑层数为地上一层,建筑面积为173.58平方米;消防泵房工程质式为框架结构,建筑层数为地上一层、地下一层,建筑面积为118.81平方米

2、;1#非保税仓库工程质式为钢结构,建筑层数为地上一层。 二、组织管理措施: 1、施工现场成立以项目经理为组长,生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织机构:组 长:祁胜林 副组长:陈荣华 组 员:叶施清、崔希成、李港、林宗钦、颜淞俊 2、在建工程采用围墙封闭,施工现场硬化,建立个人岗位责任制度,把文明施工列入单位经济承包责任制。 3、要求班组实行三检制度(自检、互检、交接检),做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。而工地每月组织一次综合检查,按规定填写表格,与考核、评分、奖罚相结合。 4、现场文明施工对管理人员和班组均实行奖罚制度,并

3、坚持奖、惩兑现。 5、每月定期开一次文明施工大会,分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。 6、建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、外来员工的管理制度。 7、对上级发放的关于文明施工的标准、规定、法律、法规等有关资料要收集、保存并学习与贯彻。 三、现场管理措施: 1、通过对现场所存在的有、事、物进行调查分析,及进处理现场不需要和不合理的人、物、事,以免发生窝工现场以及破坏场地的场容场貌。 2、安排专门人员对现场的设备、场地、物品勤加维护打扫,保持现场环境卫生、干净、整齐,无建筑与生活垃圾,无污染物,并使设备运转正常。 3、安排专门人员维护工地的施工秩

4、序,保持好的施工与生活环境。 4、通过各种培训来提高施工现场全体职工的素质,培养遵章守纪和文明施工习惯。 5、充分发挥技术力量,能工巧匠的聪明才智,自主管理,自我控制,随时调整解决施工作业存在的问题。 6、现场四周设立围墙,建立门卫制度,进入施工人员要进行登记,防止闲人随便进出。 7、在现场施工人员要挂牌上岗。 8、按照三明市的要求办理文明施工合同。 9、设立完整的“一图五牌”,明确工程项目的责、权、利三者的关系。 10、在车辆人行道的入口处设立明显的安全标志,时刻提醒施工人员注意安全。11、建立防火安全领导小组与义务消防队,由项目经理任组长,安全员、施工员及其他班组长为成员,并安排好每日的值

5、班人员。 12、建立夜间巡逻队,确保施工现场的防盗工作和其它治安工作顺利进行。 四、场容场貌措施: 1、按照统筹兼顾、合理、经济的原则,周密合理地布置现场施工平面图,将运输道路、附属加工设施、供排水、动力及照明等管线,临时性建筑物、材料、设备、工具堆放点,施工机械与行走路线、安全防火及其它一切施工所必须的临时工程设施,按施工程序和安全文明的要求,合理地进行设计,保证相互间尽可能不干扰。 2、按施工现场布置图的要求按排设施,堆施工材料、设备必要时,要随施工阶段作相应调整。 3、保持道路畅通、平坦、整洁,现场不得有坑洼、积水、“五头五底”及散落物。 4、建筑垃圾要清除,集中点要加以遮挡。 5、班组

6、操作人员应工完料尽,物尽其用,废脚料归堆,施工中不得污染环境。6、大堆材料要集中整齐,底脚清、灰池要符合标准,周转材料堆放要分类,存放集中、安全,不得作为它用。 五、生活卫生措施: 1、将“生活卫生”纳入工地的总体规划,有专职人员和管理人员检查与考核制度,有医疗人员定期服务。2、宿舍采用统一床、柜及床上用品,上班时间统一穿工作服,戴好安全帽,现场禁止吸烟。3、食堂卫生应符合食堂卫生管理条例,厕所、浴室、工人宿舍的清洁卫生要有专人负责,食堂为唯一就餐区,各班组严禁在食堂以外出现另开伙煮饭。工人食堂、临时厕所、浴室均要铺地砖,墙壁张贴2M高的白色磁砖。4、生活垃圾要及时清除。5、工地设有茶水桶,夏

7、季制定防暑降温措施。6、现场卫生间设有专人日常打扫,卫生间墙面张贴瓷砖,水冲式粪便池。六、现场环境污染防治技术措施: 1、工地设有两套三级沉淀池以及泥浆沟,建立完善的泥浆循环管道系统,保证泥浆的排放及回收利用,旧泥浆用封闭灌车运至指定卸土地点。 2、工地出入处设置洗车台,车辆进出时,应对车进行冲洗,以防污染城市交通道路,并制定相应的保洁措施。 3、车辆运输弃土、砂、石等,周边装车高度不得超过车斗深度。 4、土方运输车、地材运输车均实行车辆运输许可证制度。末领取土方工程运输准运证的车辆,一律不准在本工地承担土方、地材运输任务;运输人员必须同城监大队签定文明施工合同书,并按指定地点、定路线进行行驶

8、。 5、不得地施工现场熔融沥青,或者焚烧油脂、油漆以及其他会产生有毒、有害烟和恶臭气味的物质。 6、对于工地上的废土废渣,回填不外运时应集中成一堆,并用塑料逢布遮盖,以防止灰尘到处飞舞。 7、对产生噪声振动的施工机械,应根据环保部门规定和允许施工期限,进行施工,减少噪声扰民。8、在交通道路上防止进行水、电、气施工,应采取措施,防止污染路面,施工完毕应积极配合有关部门进行清扫。七、环境保护控制措施: 1、加强工序安排,减少夜间施工时间,夜间施工的工序尽量是屋内普通装修或噪音少的项目。 2、加强机械管理,保护运转灵活,减少怪音。 3、噪音较大的加工设备尽量放在一间隔音性能较好的房间使用。 4、工程

9、污水不能直接排入下水道(沟),应设置沉淀池,同时设专人负责管理,以净化生产和生活污水。 八、现场的料具管理技术措施:施工现场材料管理是建筑企业内部管理的关键环节、核心内容之一。占工程造价60%70%的原材料,构配件通过施工现场消耗,因此要搞好施工前的准备工作,组织好材料进场的验收、保管、发放工作,实行定额用料制度。为了实现料具管理程序化、规范化、标准化,特制定如下规定: (一)施工前的准备工作 1、平面规划布置合理规范。搞好现场材料平面布置规划,在划分材料堆放位置时,考虑到施工进入高峰时的堆放容量,料场、料库等临时设施、道路、排水沟、高压线路等都统筹安排布置。料场、料库、道路的选择不能影响施工

10、流水作业,并以靠近使用点为原则,减少二次倒运与搬迁。 2、道路、场地要平整、坚实、畅通,有回转;有可靠的排水措施,料场平整、夯实、不积水。 3、临时料库、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防爆、防晒、防损坏等管理措施与要求。 (二)施工过程中的组织与管理1、建立健全现场料具管理责任制;现场料具要严格按平面布置图码放,划区包干负责,要有责任区、责任人,并有明显标志。2、加强现场平面布置的管理;根据不同施工阶段、材料资源变化、设计变更等情况,及时调整堆放现场位置,保持道路畅通,减少二次搬运。 3、随时掌握施工进度及用料信息,搞好平衡调剂,正确组织材料进场。材料计划要严密可靠,保证施工需要。 4、严格按

11、平面布置堆放料具,成堆成线;经常清理杂物和垃圾,保持场地、道路、工具及容器清洁。 5、认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回收等手续制度,建立健全原始记录和各种子台帐,对来料原始凭证妥善保存,按月盘点核算。 6、严格执行限额领料制度,组织班组合理使用材料,及时检查、考核、验收、结算、对用料节超要奖惩严明。 (三)料具清退及转场 1、根据工程主要部位(结构、装修)进度情况,组织好料具的清退与转场;一般在结构或装修施工阶段接近80%左右时,要检查现场存料,估计末完工程用料量,调整原用料计划,削减多余,补充不足,以防止剩料过多,为工完场清创造条件。 2、临时设施及暂设工具用料的处理;对于不再使用的

12、临时设施应考虑提前拆除,并充分利用这部分材料,直接转场到新的工地,以避免二次搬运;对于周转料具要及时整修,随时转移到新的施工点或清退入库(租凭站)。 九、防止施工噪声污染措施:.施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)制定降噪制度。.凡在居民稠密区进行强噪声作业的,必须严格控制作业时间,一般不得超过22时,特殊情况需要连续作业的,应尽量取降噪措施,作好周围群众工作,并报项目部所在区域环保部门审批备案后方可施工。.对人为的施工噪声应有降噪措施和管理制度,并进行严格控限,最大限度地减少噪声扰民。.低噪声小区内施工现场应进行噪声监测,可在夜间22时后进行抽检,监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法(GB12524-90)。十、卫生保健措施:为了补偿高温作业人员因大量出汗而损失的水份和盐份,项目部最好的办法是供给盐饮料。一般每人每日供水3-5升,盐50克左右即可。如膳食中已有12-15克足够。这些

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