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文档简介
1、浅谈土建监理安全施工 施工单位未重视民用建造平安问题,施工平安防范措施不完美是施工现场频发平安事故的主要缘由。施工主管也担当某些责任。因此,监理单位在实施平安监理时应注重主动控制,做好施工前的预防控制,加强施工过程中的监理,验收控制,切实发挥土建监理在平安施工中的作用。 1土木工程平安施工监理职责范围 (1)检查施工组织设计中的平安技术措施和特别施工规划是否符合工程建设的强制性标准。倘若发觉项目建设不具备相应的平安生产条件,则不得发布项目启动报告。 (2)在监督实施过程中,如发觉平安事故隐患,应要求施工单位立刻整改。情节严峻的,应该要求建设单位临时停止施工,并准时报告建设单位。建设单位否决整顿
2、或者停止建设的,应该准时向建设行政主管部门报告。 2土建监理与平安建设 2.1建立健全的平安监督机构 (一)严格执行有关平安生产的有关法律,规矩,规范和标准,建立健全现场平安监督机构,明确监督人员在制定监督规划时的平安监督职责和平安监督职责的内容,制定各种平安监督制度,工作程序,监督规划和系统措施,并按照项目的详细状况制定平安监督实施细则。 (2)监事务必树立平安意识,提高职业素养。了解并把握施工平安规矩,平安学问,平安技能,设备性能和操作规程等有关内容,加强施工单位的平安监督管理,监督施工单位,完美施工平安生产保障体系,有效地开展自我平安管理。按照工程专业学问的特点举行控制实行预防措施,预先
3、控制施工作业的危急源,对作业环境的不平安情况,施工现场的不平安因素以及平安生产管理中的缺陷举行有针对性的控制。警告并停止施工人员的不平安行为。 2.2举行施工前的平安打算以举行预控制 (1)根据建设项目平安生产管理规定的规定,根据工程建设的强制性标准,建设工程监理条例(GB50319)和有关行业监督规矩的要求,编制一个项目监理规划,其中应包括平安监理内容,清晰地说明平安监理的范围,内容,工作程序和系统措施,以及人员配备规划和职责等。 (2)对于较为危急的子项目,应编制监理实施细则,明确平安监理方法,措施和控制要点,并检查施工单位的平安技术措施。同时,审查施工单位制定的施工组织设计中的平安技术措
4、施和危急性较高的子项目工程平安专项施工规划,是否符合强制性工程建设标准的要求。审查内容包括施工单位拟定的地下管线庇护措施规划,基础坑支护和脱水,土方开挖和边坡防护,模板,吊装,脚手架,拆除,爆破等子项目的特别建设规划。等,施工现场暂时电力施工组织设计或平安用电技术措施和电气防火措施,制定冬季和雨季等时节性施工规划,施工总体布置图是否符合平安生产要求,是否暂时设施的设置,排水和防火措施等。符合强制性标准要求。 (3)检查建设单位对项目的平安生产规则制度,平安监督机构的建立和完美以及专职平安生产管理人员的部署,并监督建设单位检查各单位的平安生产状况分包商 建立规则制度。 (4)检查施工单位的资质和
5、平安生产许可证是否合法有效。 (5)检查项目经理和专职平安生产管理人员是否具有法律资历,是否与招标文件相符。 (6)审查项目经理,平安管理人员,领班等人员的数量以及平安培训,持证情况,并审查特种作业人员的特种作业资历证书是否合法,是否合格。有效。 (7)审查施工单位的应急救援规划和平安庇护措施成本使用规划。 (8)检查进入现场的全部机械设备,材料和平安庇护设备的检查状态,并禁止使用质量认证数据不完整,检测报告过期或不合格的现场检查的机械设备和材料平安要求。 2.3做好施工平安监督检查 (一)监督平安保障措施的实施和平安保障体系的有效运行;监督施工单位在施工组织设计中遵循平安技术实行措施和专项施
6、工规划,组织施工,准时制止违法施工。仔细履行职责,严格执行程序,规矩,措施和制度;准时检查,准时报告,准时研究处理;在任何状况下都不要放任违规,在任何状况下都不要放任任何形式的不平安状态和行为,在任何状况下都不要放过更改措施,而不放任何程度的异样。 (2)对事故危急源和平安生产薄弱环节(如基础工程土方施工,高模板支护,吊装机械,吊装)举行重点监测。当发觉潜在的平安隐患时,立刻发出口头指示,要求施工单位立刻根据“固定人员,固定时光,固定措施”的原则举行整改,并做好书面记录。检查整改结果;对于发觉的重大隐患事故危急,要求建设单位暂停施工并准时报告建设单位;施工单位否决整改或者不停止施工的,应该准时
7、向建设行政管理部门报告。 (三)监督检查施工单位施工现场平安管理体系和生产平安管理体系的建立和执行状况;监督施工单位平安生产过程中各种规矩和制度的实施;在施工过程中对施工单位项目部的技术人员举行监督。以前,通过书面形式,逐级向团队和操作人员阐明白与平安施工有关的子项目的平安技术要求。 (四)加强现场检查;检查施工现场的各种平安标志和平安防护措施是否符合强制性标准要求,并检查平安生产成本。施工期间定期巡察和检查危急的工程作业。每次检查后,请评论并总结阅历。激励表彰执行平安生产规章和规定的团队和行为;对于存在平安管理漏洞或平安施工隐患的团队和大事,请他们在一定期限内举行订正,并协助分析缘由并制定订
8、正措施。 (五)监督催促施工单位举行平安自检工作,对施工单位的自检举行抽查,参与施工单位组织的平安生产专项检查;在施工现场参与或组织平安检查。 (6)检查并采纳各种工程机械,工程电气设备及其他工程,并办理有关手续。在施工现场,检查自升式安装设施和平安设施(例如建造起重机,整体式起重机脚手架,模板和其他建造承包商)的验收程序,并签署看法。命令其不要使用未经平安主管人员签署和批准的机械设备。 (7)利用网络传输和分享监督通知,工作联系表,监督每周和每月报告等信息,以便公司领导,施工单位和施工单位准时把握实际平安状况,并指导和改进项目平安。 (8)对施工单位的监督,应在施工进度后准时安顿平安信息,以后不得补编。 (九)跟踪监督整改措施的执行状况。对于现有的平安隐患,务必坚定杜绝缘由,不举行整改,不实行措施,训练无效的状况,不要举行施工。 (十)发生重大平安事故或紧张大事时,应立刻下令停工,并乐观协作有关部门和单位举行紧张救援,控制事故的扩散,消退危急;留意庇护现场并做好标志;乐观协作调查处理工作,照实推荐
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