虚拟组织在工程质量控制系统的应用

1、虚拟组织在工程质量控制系统的应用 建造工程项目拥有众多参加方的特点确定了其需要建立特别的质量管理系统来改善工程质量，虚拟组织恰能够利用虚拟平台使各参加方充分发挥各自作用。通过利用虚拟组织建立了工程项目质量控制系统，明确各参加部门之间的关系，实现了全方位控制。 1质量控制研究及现状 早在20世纪60年月初，闻名质量管理学家PhilipBCrosby就提出了“零缺陷”的质量管理思想，并在美国推行零缺陷运动。随着各种生产活动的举行，学者们相继提出了“6理论”、全面质量管理、重建工程理论等，这些理论都对建造工程质量管理起到了一定的作用。但不难发觉，这些理论的提出都对建造工程质量的控制起到了很大的作用，

2、但对于众多参加方的建造项目来说，很难让各个参加方彻低充分地发挥各自的价值，致使工程项目在建设过程中，仍旧还有许多不尽人意的地方。 近年来，我国建造工程数量呈爆发式增长，工程质量问题也相继裸露。如不根据规定履行建设程序、企业未能建立健全质量管理体系、监管单位责任落实不到位、部分地区质量监管薄弱，执法不严1、建造材料不符合设计要求，以次充好或偷工减料2。为此，惟独使各部门与参加方共同配合与监督，才干有效控制工程质量，进而达到工程预期目标。 2利用虚拟组织对工程质量管理系统的构建 2.1工程质量控制的关键因素 杨卫华4运用统计方法，总结出影响建造工程质量的关键影响因素有人、材料、机械、方法、环境因素

3、，也称“4M1E”因素。关键因素也就是当其产生细微变化时，都可能引起工序质量特性的巨大波动。因此，加强对关键影响因素的分析、识别、检查和控制就成为控制工程质量的关键之一。惟独这样才干从根本上消退质量隐患。然而因为各因素之间存在着倍效性、关联性和动态性等特点，很难在个别参加方的努力下达到控制好工程质量的效果。因此我们主要通过虚拟组织，将各参加方联系起来。在最小限度增强额外费用的前提下，来达到控制工程质量的效果。 2.2建造工程各参加方之间的关系 建造工程质量管理不仅仅是各部门按规定要求完成自己任务即可，参加方众多与影响因素多样性确定了控制好工程质量务必多个参加方共同参加。影响因素涉及到不同的参加

4、方，各参加方之间的关系如图1所示。图1建造工程各参加方关系图为了能够让各参加方互相联系起来，在工程项目质量控制中有效发挥各自作用，下面将推荐如何利用虚拟组织的方法来实现该目的。 2.3利用虚拟组织对工程质量的控制 2.3.1利用虚拟组织对工程质量的控制过程惟独各参加方在完成好自己任务的基础上做到互相检查与监督，才干确保工程质量。因此首先要明确各方的工作任务。从图1中我们不难看出：首先由业主提出自己意愿并转达给设计方，设计方通过勘察单位供应的勘察资料和业主要求举行设计并转交施工单位，在建设过程中，提供方供应所需材料，业主和监理方举行监督，同时政府对以上囫囵过程举行监督。在这样错综复杂的关系中，政

5、府和业主如何做到有效监督，怎样才干让设计单位、施工单位、监理单位对工程质量的控制发挥到应有的作用，这是迫切解决的问题，在此将通过下述系统对影响工程质量的关键因素和参加方举行控制。首先通过计算机平台建立一个工程质量控制系统，该系统主要由勘察方、设计方、监理方、材料提供方、施工方举行资料的录入，政府和业主可以随时打开系统举行查看，也可通过该系统中相关内容和施工现场状况举行对照来监督工程。各方工作内容（即详细录入内容）如表1所示。 2.3.2各部门的相关工作勘察部门要按照要求照实测量，不行按照附近勘察资料举行推想，保证勘察资料的真切牢靠，有阅历的工作人员要对异样的勘察资料举行复核，确保无误后梯形设计

6、人员留意。设计部门要按照勘察资料和业主要求对项目举行设计，保证设计质量但不过于保守，照实反应业主要求避开返工。施工前举行具体的交底工作。技术部门要严格根据相关标准和规定编制施工组织设计和专项施工方案，并乐观拓宽技术学问，时刻关注新技术新工艺等，施工过程中严把质量关，对特别施工能提出较好建议与要求。 2.3.3质量控制原理分析录入人对自己录入部分负责。对要求录入系统的每一部分规定了录入负责人，录入人凭工号和密码进入系统，只能对其应当录入部分有操作权利，并对自己录入部分负主要责任。这样可以催促相关负责人按工程质量要求完成自己负责部分。录入项目的对照便于监督。监理方、业主和政府均可通过系统中所录入的

7、相关内容举行对照监督。例如，通过对照设计方和施工方输入的材料和数量等是否一样可直接看出施工方所用材料是否符合设计方要求；通过施工方录入资料和材料提供方所录入资料举行对照，可以监督施工方保证所用的材料和数量；由监理确认施工负责人录入内容，业主和相关监督部门可直观的监督工程建设，保证各工序的质量等。 业主与政府能有效参加。通过该系统的建立，业主和政府可随时对工程举行监督，有效的袭击检查。杜绝了无目标检查的发生。也可通过网络等信息技术要求其他参加方对该系统中的疑问予以解答，只要有网络的地方都能进入该系统对工程举行监督，没有须要一定要到施工现场。类似项目通病总结。通过该系统中施工负责人对工程项目施工状

8、况的录入，可以总结出类似工程的通病。在举行下一个项目施工时，要提前留意简单消失问题的部位和工序，防止再次发生问题。奖惩制度的制定。为防止参加方之间互相串通等腐败行为的发生，务必在工程项目实施前定好具体的奖惩制度。各录入人员务必确保录入内容的真切牢靠，否则一旦被监督人员发觉严惩不贷。同时好的奖惩制度也是该系统实施的须要内容。 3小结 该工程质量控制系统模型的建立能控制工程质量的影响因素，即保证建造材料、机械、和工序等的质量；也能有效的使各参加方在工程项目建设过程中通过信息平台虚拟组织到一起，互相配合，互相监督，发挥各自对工程质量控制的作用，从而达到工程质量目标。另外，这只是对虚拟组织利用在建造工程中的初步探究，在建造市场国际化的