绿色建筑施工管理的手段

1、绿色建筑施工管理的手段 人们的思想观念随着社会的长进而不断的提高，社会的长进不仅仅提高了各行各业的生产效率，也对建造行业的进展带来新的挑战。现在的时代越发注重倡导节能环保，我国也提倡走持续进展的道路。建造行业是资源耗损十分严峻的行业，不仅是造成资源的严峻奢侈，而且对生态环境也造成了负面的影响。现阶段，绿色建造施工理念被提出，文章通过对建造施工的现状以及绿色建造施工的管理举行分析和探索，为建造装点行业的进展供应参考。 建造工程随着社会建设的进程而不断增多，建造行业的进展务必要紧跟社会进展的脚步，建造施工管理工作越来越受到社会与人们的重视，建造行业的管理模式要越发注重节能环保理念，不仅要考虑满意社

2、会进展的要求，还要注重环境庇护的问题，削减资源的奢侈，保证建造与自然相协调。绿色建造管理模式作为一项新兴的管理，降低建造施工成本，对于提高建造质量与运行的效率都有着重要的影响与作用，同时也是建造行业将来进展的新方向。 1绿色建造施工管理建设的意义与作用 随着我国城市化进程的不断推动与进展，我国建造市场的规模不断扩大，随之建造耗材日益增长，在促进社会经济进展的同时也加剧了环境的污染。建造企业过度追求经济效益，对于绿色建造有一定的抵触心理，对于绿色建造施工技术与管理实行漠然的态度。现阶段，我国对于绿色建造施工管理的理论研究与实践研究还不够成熟，照旧处于初期阶段。我国建造行业的施工技术还不够完美，管

3、理体系也不够规范，传统的建造管理模式已经无法满意现代社会进展的需求，不仅影响着工期，而且造成资源的严峻奢侈，甚至给人们带来平安隐患。面向这些问题，我国提倡绿色建造与施工管理，绿色施工管理与建设的提出，是削减建造资源奢侈与庇护环境的重要手段与措施。 绿色建造施工管理具有高效、环保以及低耗的优势，在保证施工质量的同时，大大提高了囫囵建造施工的平安性与牢靠性1。从绿色建造施工管理的意义上来说，可以促进社会的可持续进展，实现节能降耗，而且还可以提高建造企业的综合效益与市场竞争力。绿色建造施工需要技术与管理相结合才可以，乐观采用绿色建造施工管理模式，可以提升建造企业的形象，提高社会与人们对其的评价与认同

4、。对于建造企业来说，惟独对施工过程举行有效的管理与控制，紧跟社会进展的脚步，在保证工程质量的基础之上合理控制企业生产成本，提高绿色建造施工的管理水平与技能，才可以实现自身的健康可持续进展2。 2建造施工管理 2.1施工质量管理 施工的管理者务必要严谨的分析施工过程中碰到的各种问题，严格评审施工的技术与方法，在确保施工的各个环节没有错误的状况下，重点控制与管理施工过程中的使用的相关技术。对于施工使用的技术与施工步骤，在施工之前一定要举行分析仪与研究，制定最佳的设计方案。保证人力与物力实现最优化的使用，降低生产的成本，保证施工技术的合理性，从而保证施工各个环节的施工质量3。 2.2施工进度管理 首

5、先，在建造工程施工之前，需要对前期的工作举行细致、全面的分析，并且按照各个施工环节实行相应的技术措施；第二，建造管理者要对施工过程中消失的各种问题举行统一的管理，协调好各个施工的进度。比如说人力资源的调节以及工期的变动等，避开发生变动的时候没有准时的处理，导致对囫囵施工进度的迟延。要想保证建造工程的施工管理可以有效的开展，务必要保证施工各个环节的人员与资源配置实现最优化，使得施工过程中各个环节可以顺当的举行4。 2.3施工平安管理 施工平安管理是囫囵建造工程最重要问题，建造管理者务必要充分中重视施工现场的平安，制定严格的平安管理制度，提高每个人员平安意识，在囫囵施工过程中要不断渗透平安施工的意

6、识，保证每个施工环节平安性与牢靠性5。 3绿色建造施工管理手段分析 3.1材料的抉择与回收 对于建造施工使用的材料尽量抉择绿色环保的材料，比如可抉择生态型材料，使得囫囵施工过程乐观符合绿色施工的的标准。对于施工现场的丢弃的材料举行集中的回收，对于可以再次利用的材料单独存放，削减资源的奢侈，提高资源利用率，削减施工的成本，同时也防止对四周的环境造成污染，对生态环境加以庇护。 3.2原材料选购生产阶段绿色施工管理 对于原材料选购以及加工对建造资源消耗最大，同时对四周的环境造成的一定的负面的影响。因此，要优化原材料的利用率，在对原材料选购的过程中，实行清洁的材料，避开在建造施工过程中产生有害物质，此

7、外还可以采用循环利用的原材料，降低建造工程对于材料的使用量。同时在优化原材料的生产过程中，可以对原材料的生产实行先进的技术手段，最大限度地削减对环境的污染。尽量削减原材料的生产环节，提高资源的使用效率，这样就可以削减对生态造成破坏。生产过程中还需要实行清的能源，优化生产结构与技术手段，降低废弃物的产生。 4结束语 综上所述，建造施工管理的水平直接影响着囫囵建造行业的进展，是建造施工过程中必不行少的一项工作，建造施工管理是建造行业进展的基础与前提。建造施工管理是一项比较复杂又细致的工作环节，对建造企业提出了更高的要求，建造企业在施工管理工作中要明确各个环节的工作任务与要求，做好每一个施工环节的管理工作，保证