二级建造师考试复习分析

1、二级建造师考试复习资料-建设工程法规及相关知识建造师的基本条件：1.了解工程建设的法律、法规、工程建设强制性标准及有关行业管理的规定；2.具有一定的施工管理专业知识；3.具有一定的施工管理时间经验和资历，有一定的施工组织能力，能保证工程质量和安全生产。必须定期接受继续教育，更新知识，不断提高业务水平。执业范围：1.担任建设工程项目施工的项目经理；2.从事其他施工活动的管理工作；3.法律、行政法规或国务院建设行业行政主管部门规定的其他业务。法律关系：是指由法律规范调整一定社会关系而形成的权力与义务。由：关系主体、客体、法律关系组成，缺一不可。民事法律关系主体：指参加民事活动，受民事法律规范调整，

2、在法律上享有权力、承担义务的自然人、法人和其他组织。自然人：是基于出生而依法成为民事法律关系主体的人。公民：指具有本国国籍，依法享有宪法和法律所赋予的权利并承担宪法和法律所规定的义务的人。法人：与自然人相对，是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织。必备条件：1.依法成立；2.有必要的财产或者经费；3.有自己的名称、组织机构和场所；4.能够独立承担民事责任。根据营利性分为：1.企业法人：指从事生产、流通、科技等活动内容，以获取利润和增加积累、创造社会财富为目的的营利性的社会经济组织。有：国有、集体、私营、联营、合资、合作、外资、股份有限、有限责任等。2.非企业

3、法人：是为了实现国家对社会的管理及其他公益目的而设立的国家机关、事业单位或者团体。3.其他组织：指依法或依据有关政策成立，有一定的组织机构和财产，但又不具备法人资格的各类组织。施工企业：从事土木工程、建筑工程、线路管道设备安装工程、装修工程的新建、扩建、改建活动的企业。分：总承包，专业承包，劳务分包。民事法律关系客体：指参加民事法律关系的主体享有的权利和承担的义务所共同指向的事物。分：1.财；2.物；3.行为（指人的有意识的活动）4.非物质的（指人们脑力劳动的成果或智力方面的创作，也即智力成果）民事法律关系的内容：民事权利和民事义务。权利：指民事法律关系主体在法定范围内有权进行各种民事活动。义

4、务：指民事法律关系主体必须按照法律规定或约定承担应负的责任。民事法律的产生：指主体之间形成了一定的权利和义务关系。变更：1.主体变更（数量、名称）2.客体变更（事物）3.内容变更（权利与义务）；终止：1.自然终止（正常完成）；2.协议终止（协商解除权利和义务）3.违约终止；法律事实：即民事法律关系产生、变更、终止的原因；按当事人的意志分：1.事件，指不以当事人的意志为转移而产生的自然现象、社会现象。2.行为：是指人的有意识的活动。包括积极的作为或消极的不作为。表现：民事法律、违法、行政、立法、司法行为。民事法律行为的成立条件：1.法律行为主体具有相应的民事权利能力和行为能力；2.行为人意思表示

5、真实；3.行为内容合法；4.行为形式合法。代理制度代理：是代理人在代理权限内，以被代理人的名义实施民事法律行为。被代理人对其指定代理人的行为承担民事责任。种类：委托代理（口头、书面）。注意：1.慎重选择、2.授权范围明确、3.事项合法；法定代理：是基于法律的直接规定而产生的代理。如父母对子女；指定代理：指根据主管机关或者法院的指定而产生的代理。债：是按照合同约定或者依照法律规定，在当事人之间产生的特定的权利和义务关系。债与物权的区别：1.主体不同（债是对人的，物是对人或对其他的）2.内容不同（债需要义务主体积极行为的协助，物权的实现不需要协助）.3.客体不同（债是财、物、行为、智力成果，物只能

6、是物）债的发生：合同、侵权行为、不当得利、无因管理、其他（遗赠、抚养、发现埋藏物等）债的消灭：因履行（正常）、因抵消、因提存、因混同、因免除（放弃）、因当事人死亡；物权：是民事主体依法对特定的物进行管理支配，享有利益并排除他人干涉的权利。种类：1.按财产所有人划分为：自物权、他物权.2.按设立目的分：用益物权、担保物权。3.按动产和不动产分；动产物权、不动产物权。保护方法：1.请求确认物权2.请求排除妨碍3.请求恢复原状4.请求返还原物5.请求损失赔偿知识产权：指人们对其智力劳动成果所享有的民事权利。分：著作权、专利权、商标权、商业秘密、其他有关知识产权。特征：1.具有人身权和财产权的双重性质

7、；2.专有性（独占、排他）3.地域性；4.时间性。时效：指一定事实状态在法律规定期间内的持续存在，从而产生与该事实状态相适应的法律效力。分：取得时效、消灭时效。我国只承认消灭时效，即诉讼时效。诉讼时效：指权利人在法定期间内，未向人民法院提起诉讼请求保护其权利时，法律规定消灭其胜诉权的制度。效力：1.胜诉权的消灭，（2年）2.实体权利不消灭。种类：1.普通，2年2.短期，1年；3.特殊：4年；权利的最长保护期限，20年；施工许可制度：开工前建设单位必须按照国家的有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。投资额在30万以下或建筑面积在300平方米以下可以不申请。领取条

8、件：1.已经办理该工程用地批准手续；2.在城市规划区的建筑工程，已经取得规划许可证；3.需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；4.已经确定建筑施工企业；5.有满足施工需要的施工图纸及技术资料；6.有保证工程质量和安全的具体措施；7.建设资金已经落实；8.法律、行政法规规定的其他条件。另：委托监理单位已经办理委托。申请程序：1.领取建筑工程施工许可申请表；2.单位、法人代表盖章，附带证明文件，申请；3.收到后15日内发出，不符合15日内书面通知。领取后的规定：1.领取日后3月内开工，没有开工应申请延期，期限两个，每次3月，否则作废；2.因故中止施工，应在1月内报告，恢复时再报告，满一年恢复的，应向

9、发证机关核验；3.因故不按期开工超过6个月的，应重新办理批准手续。承揽工程的规定：1.承包单位要有依法取得的资质证书，并在其资质等级许可的业务范围内承揽；2.大型或复杂工程可以由两个以上的承包单位联合共同承包，资质按最低级的单位。分包的规定：1.禁止承办人将工程全部转包他人。禁止以肢解后分包的名义转包；2.总承包可将部分工程发包给分包单位。施工总承包的建筑主体结构必须由总承包完成。总承包建设单位负责、分包总包负责；总包、分包建设单位负责。禁止分包再分包。监理。国务院规定的实行强制监理的建筑工程范围。实施前，建设单位应把委托的监理单位、内容、权限书面通知被监理施工企业。监理的依据：1.有关法律、

10、行政法规、规章及标准、规范；2.有关工程建设文件；3.建设单位委托监理合同以及有关的建设工程合同。监理的内容：1.三控制：投资、工期、质量；2.两管理：合同管理、信息管理；3.一协调。协调好有关单位的工作关系。（安全管理也是）监理应有合法取得的资质证书，在营业范围内承揽，禁止超越和以其他监理名义承揽，工程监理不懂转让监理业务。资质分为：甲乙丙。招标的基本原则：1.公开（招标公开、开标程序、评标标准和程序、中标结果公开）2.公平；3.公正4.诚实信用原则。招标范围：1.大型基础设施、公用事业等关系社会公众利益、公众安全的项目；2.全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；3.使用国籍组织或

11、者外国政府资金的项目。招标规模：1.单项合同超过200万；2.重要设备、材料单项超过100万；3.勘察、设计、监理单项超过50万，4.单项低于前三项但总投资超3000万。不进招标的规定：1.设计国家秘密和安全、救灾的；2.以工代赈的农民工；3.技术含有专利的；4.施工企业自建的；5.再建工程追加的附属小型或加层；6.法律、法规规定的其他形式。招标程序：1.成立招标组织，由建设单位自行招标或委托招标；2.编制招标文件和标底；3.发布招标公告或发出投标邀请书；4.对投标单位进行资质审查，并将审查结果通知各申请投标者；5.发售招标文件；6.组织投标单位踏勘现场，并对照表文件答疑；7.确定投标人编制投

12、标文件所需要的合理事件；8.签收投标文件。投标。投标人：是响应招标、参加投标竞争的法人或者其他组织。资格要求：应具备承担招标项目的能力；国家有关规定对投标人资格条件或者招标文件对投标人资格条件有规定的，投标人应当具备规定的资格条件。投资程序：1.组织投标机构；2.编制投标文件（投标函、投标报价、施工组织设计、商务和技术偏差表）；3.提交投标文件；投标中的禁止：1.禁止串通招标投标；2.不得以行贿的手段谋取中标；3.不得以低于成本的报价竞标；4.不得以非法手段谋取中标。开标：1.在招标文件确定的提交截止时间的同一时间公开进行，地点预先确定；2.由招标人主持，邀请所有投标人；3.开标时由招标人或其

13、委托人检查密封情况，也可由公正机关检查，确认后开，宣读。4.开标过程应记录并存档。5.无效情形（没有密封、无印鉴或代理书及印章、未按规定格式，模糊无法辨认、投递多份不注明哪个有效的、投标人和预审不同、未提交保证金的、联合投标未附各方共同投标协议的）评标：应保证在严格保密的情况下进行，任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果。程序：1.准备和初步评审；2.详细评审；3.推荐中标候选人和定标。生产安全。“安全第一、预防为主”生产经营单位主要负责人的安全生产职责：1.监理健全本单位安全生产责任制；2.组织指定本单位安全生产规章制度和操作规程；3.保证本单位安全生产投入的有效实施；4.督促、检

14、查本单位的安全生产工作，即使消除生产安全事故隐患；5.组织指定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案；6.及时、如实报告生产安全事故。生产经营单位安全生产的基本要求：1.安全生产投入（资金、管理人员、劳保产品教育经费、保险）2.安全培训3.安全生产“三同时”（安全设施必须与主体同时设计、施工、投入生产和使用；4.安全生产规程。从业人员安全生产中的权利：1.知情权；2.建议权；3.批评权和检举、控股权；4.拒绝权；5.紧急避险权；6.依法向本单位提出要求赔偿的权利；7.获得符合国家标准或行业标准的劳动防护用品的权利；8.获得安全生产教育和培训的权利。从业人员的义务：1.自律遵规的义务；2.自觉学

15、习安全生产知识的义务；3.危险报告的义务。安全事故的处理：1.事故报告；2.迅速抢救伤员、保护事故现场；3.事故调查；4.现场勘察；5.事故调查分析及结论；6.事故伤亡处理。建设工程安全生产管理基本制度：1.安全生产责任制度；2.群防群治制度；3.安全生产教育培训制度；4.安全生产检查制度；5.伤亡事故处理报告制度；6.安全责任追究制度。建设单位安全生产管理的责任和义务：1.应当向施工单位提供有关资料；2.不得向有关单位提出影响安全生产的违法要求；3.应当保证安全生产投入；4.不得明示或暗示施工单位使用不符合安全施工要求的物资；5.办理施工许可证或开工报告时应报送安全施工措施；6.应当将拆除工

16、程发包给具有相应资质的施工单位。监理的安全责任和义务：1.安全技术措施及专项施工方案审查义务；2.安全生产事故隐患报告义务；3.应当承担监理责任。施工企业安全责任和义务：1.应具备的安全生产资质条件；2.施工总承包单位与分包单位安全责任的划分；3.施工单位安全生产责任制度；4.施工单位安全生产基本保障措施；5.安全教育培训制度。工程相关单位责任和义务：1.机械设备和配件供应单位的安全责任；2.机械设备、施工机具和配件出租单位的安全责任；3.起重机械和自升式架设设施的安全管理。工程质量监督管理制度特点：1.权威性；2.强制性；3.综合性；4.宏观性（社会监理是微观，国家监督是宏观）工程保修期限：

17、1.基础工程主体工程房屋工程为设计的使用年限；2.屋面卫生间防水5年；3.供暖供冷为2个采暖期供冷期；4机电2年。工程建设标准：是指建设工程设计、施工方法和安全保护的统一的技术要求及有关工程建设的技术术语、符号、代号、制图方法的规则。标准的划分：1.根据约束性（强制性、推荐性标准）2.根据内容（设计标准、施工验收标准、建设定额）3.根据属性（技术、管理、工作标准）4.根据等级（国家、行业、地方、企业）工程建设强制性标准监督检查方式：1.重点抽查；2.抽查；3.专项检查。消防法关于建设工程的规定：1.机关、团体、企业、事业单位应当履行的消防安全职责；2.在设有车间或者仓库的建筑物内，不得设置员工

18、集体宿舍；3.生产、储存、运输、销售或者使用、销毁易燃易爆危险品的单位、个人，必须执行国家有关消防安全的规定；4.禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火。劳动合同：又称劳动契约，是指劳动者与用人单位之间为确立劳动关系，依法协商达成的双方权利和义务的书面协议。原则：平等自愿、协商一致。订立的要求：1.当事人具有合法的资格；2.合同内容合法；3.形式合法；4.程序合法。履行劳动合同的原则：1.亲自履行原则；2.权利义务相统一原则；3.全面履行原则；4.协作履行原则。劳动合同变更：指当事人双方对依法成立、尚未履行的劳动合同条款所做出的修改或者增减。程序：1.及时提出变更合同的要求；2.按期做出答复；

19、3.双方达成书面协议。劳动合同的解除；指当事人双方提前终止劳动合同的法律效力，解除双方的权利义务关系。分类：法定解除、协商解除劳动保护：是国家为了劳动者在生产过程中的安全和健康而采取的各项保护措施，是保证职工肌体不受伤害，保持和提高劳动者持久的劳动能力的组织和技术措施的总称。内容：1.安全和劳动卫生规程；2.女工和未成年工特殊保护。工程法律责任一般构成：1.有损害事实发生；2.存在违法行为；3.违法行为与损害事实之间有因果关系；4.违法者主观上有过错。工程法律责任特殊构成要件：1.特殊主体；2.特殊结果；3.无过错责任；4.转承责任。建筑工程一切险：承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目在建

20、造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失。承保范围：1.工程本身；2.设备；3.机具；4.场地清理费；5.第三者责任；6工地内建筑物；7.放于工地的财产；建筑占主导，其他总和低于50头建筑工程一切险；安装费超过50投安装工程一切险。安装工程一切险包括：1.安装的机器机安装费；2.承包人的机器、设备；3.附带投保的土木建筑。合同生效：指已经成立的合同因符合法律规定而收到法律保护，并能够产生当事人所预想的法律后果。生效条件：1.合同当事人应具有相应的民事权利能力和民事行为能力；2.合同当事人意思表示自愿真实；3.合同不违反法律或者社会公共利益；4.具备法律、行政法规规定的合同生效必须具备的形式

21、要件。无效合同：指合同虽然已经成立，但因违反法律、行政法规的强制性规定或者社会公共利益，自始不能产生法律约束力的合同。无效类型：1.一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益；2.恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益；3.以合法形式掩盖非法目的；4.损害社会公共利益；5.违反法律、行政法规的强制性规定。合同免责无效的规定：1.造成对方人身伤害的；2.因故意或者重大过失造成对方财产损失的。可撤销合同：是合同订立欠缺生效条件，一方可请求法院或仲裁机构做出裁定，使合同内容变更或效力消灭。特点：1.意思表示不真实；2.未撤销之前仍有效；3.必须由撤销人申请；4.当事人可以撤销、变更内容、维持不变。

22、可行条件：1.因重大误解订立的；2.在订立合同时显失公平的；撤销权的消灭；1.具有撤销权的当事人自知道或应当知道撤销事由之日起一年内没有行使撤销权；2.当事人知道撤销事由后明确表示或以自己的行为放弃撤销权。效力待定合同：是指合同虽然已经成立，但因其不完全符合合同的生效条件，因此其法律效力能否发生还不确定，一般须经权利人确认才能生效的合同。类型：1.限制民事行为能力人依法不能对立订立的合同；2.无民事行为能力人订立的；3.无权代理人订立的；4.法定代表人、负责人超越权限订立的；5.无权处分财产人订立的。合同履行；指合同当事人双方根据合同条款的规定，实现各自享有的权利，并承担各自负有的义务。原则：

23、1.全面履行；2.诚实信用。违约责任：指合同当事人因违反合同约定所应承担的责任。根本原因：存在违约行为。构成要件：1.主观要件（当事人主观有无故意或过失）；2.客观要件（一方或双方未按合同执行，造成违约）。违约承担的形式：1.继续履行；2.采取补救措施；3.赔偿损失；4.违约金；5.定金；6.价格制裁。免除：因不可抗拒力事件的发生造成不能履行时。合同变更：指合同依法成立后，在尚未履行或尚未完全履行时，当事人依法经过协商，对合同内容进行修订或调整所达成的协议。条件；1.当事人之间原已存在合同关系；2.合同变更必须有当事人的变更协议；3.原合同内容发生变化；4.合同变更必须按照法定方式。变更的效力

24、：1.原合同失效，按新合同履行；2.只对未履行部分有效，不对履行过产生效力；3.不影响当事人请求损害赔偿的权利。合同转让：是合同成立后，当事人依法可以将合同中的全部或者部分权利（或义务）转让给或转移给第三人的法律行为。债权转让：指合同的债权人通过协议将其债权全部或者部分转移给第三人的行为。特征：1.不改变合同权利内容；2.只能是合同权利，不包括合同义务；3.可以是全部或部分；4.必须合法可以转让的，不得转让的无效。成立和生效条件；1.让与人与受让人达成协议；2.原债权有效存在；3.让与的债权具有可转让性；4.履行必须的程序。不得转让：合同性质不得的；当事人约定不得的；法律规定不得的；债务转移；

25、指经债权人同意，债务人将义务全部或者部分转移给第三人的法律行为。构成条件；1.承担人与债务人订立转移合同；2.存在有效债务；3.拟转移的债务具有可转移性；4.必须取得债权人的同意。合同终止：指合同关系不再存在，合同当事人之间的债权债务关系终止，当事人不再受合同关系的约束。条件：1.债务已按约定履行；2.合同被解除；3.债务互相抵消；4.债务人依法将标的物提存；5.债权人免除债务；6.债权债务归于一人；7.法律规定或者当事人约定终止的其他情形。合同解除：指合同一方当事人按照法律规定或者双方当事人约定的解除条件使合同不再对双方当事人具有法律约束力的行为或者合同各方当事人经协商消灭合同的行为。解除的

26、要件；1.存在有效合同并且尚未完全履行；2.具备了合同解除的条件；3.有解除合同的行为；4.解除产生消灭合同关系的效果。方式：约定解除（约定、协议）；法定解除施工合同纠纷：指施工合同当事人对合同条款的理解产生异议或因当事人违反合同约定，不履行合同中应承担的义务等原因而产生的纠纷。解决方式；和解（原则：合法、自愿、平等、互谅互让）；调解（原则：自愿、合法、公平；方式：行政、民间、法院或仲裁调解）；仲裁（原则：独立、自愿、或裁或审、一裁终局、先行调解；程序：1.仲裁申请和受理；2.组成仲裁庭；3.开庭和裁决；4.执行仲裁裁决。）诉讼：一审程序：1.起诉与受理，7日立案；2.审理前准备，立案5日送达

27、，15日提出答辩状；3.开庭审理程序：1.宣布开庭；2.法庭调查；3.法庭辩论；4.评议审判；4.法院调解。合同形式：书面、口头、其他形式；建设合同为书面形式。主要条款：1.当事人名称或姓名和场所；2.标的；3.数量；4.质量；5.价款和报酬；6.履行期限、地点和方式；7.违约责任；8.解决争议方法。要约：指希望和他人订立合同的意思表示。构成条件：1.必须是特定人所为的意思表示；2.必须向相对人发出；3.内容应当具体确定；4.必须具有缔约目的。法律效力：1.对要约人的约束力；2.对受约人的约束力；3.要约的生效时间。承诺：指受约人同意接受要约的全部条件的意思表示。条件：1.必须是受约人发出；2

28、.应当在确定的或者合理的期限内到达要约人；3.内尔应当与要约的内容一致。方式：通知、行为。合同：指平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。种类：1.书面合同、口头合同及默示合同；2.转移财产合同、完全工作合同和提供服务合同；3.双务合同和单务合同；4.有偿合同和无偿合同；5.诺成合同和要物合同；6.主合同和从合同；7.要式合同和不要式合同；8.有名合同和无名合同。担保：是债权人与债务人或者第三人根据法律规定或约定而实施的，以保证债权得以实现为目的的民事法律行为。形式：保证、抵押、质押、留置、定金。保证：指保证人和债权人约定，当债务人不履行债务时，保证人按照约

29、定履行债务或者承担责任的行为。保证期：履行期满6个月。抵押：是债务人或第三人不转移对抵押财产的占有，将该财产作为债权的担保。债权人有权依法折价、拍卖、变卖，价款优先。质押：指债务人或第三人将动产或财产权利移交债权人占有，将该动产或财产权利作为债权的担保。由出质人、质权人、质物组成。留置：债权人按照合同约定占有债务人的动产。期限：在不少于2月内履行。定金：指当事人一方为了担保合同的履行，在履行债务前按照合同约定向对方支付一定数额的货币。特征：1.是合同成立的证明；2.具有双向担保性；3.是预先付给，具有预付款性质（预付款不是合同的担保形式，不具有定金的法律意义）。建设工程施工管理施工管理涉及：项

30、目管理、组织论、风险管理、建设工程监理、施工企业管理。组织论是核心。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。程序：1.准备工作（将项目的目标分解投资、进度、质量来确定用于目标的控制的计划值）；2.实施过程中对目标进行动态跟踪和控制。（1.收集实际值、实际情况；2.定期将计划值和实际值比较；3.有偏差纠错；）；3.如有必要，项目目标不合理、原目标无法实现，进行目标调整，调整后返回第一步。纠错措施：1.组织措施（调整组织结构、任务分工、职能分工、管理人员等）；2.管理措施，包括合同措施（调整进度管理方法和手段，改变施工管理和强化合同管理）；3.经济措施（落实资金，加快投资额）；4.技术措施（调

31、整设计，改变施工方法，施工机械等）。项目目标动态控制的核心：是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现目标偏离时采取纠错措施。控制进度方法：1.进度目标的逐层分解（由大到小，由整体到分步）2.施工过程中的动态控制和跟踪（收集实际值、计划值和实际值比较、纠错）3.如有必要调整进度目标。控制成本方法：1.成本目标的逐层分解（由大到小，由整体到分步）2.施工过程中的动态控制和跟踪（收集实际值、计划值和实际值比较、纠错）3.如有必要调整成本目标。2003年2月27日国务院颁发国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定规定“取消建筑施工企业项目经理资质

32、核准，由注册建造师代替，并设立过渡期”过渡期5年，至2008年2月27日止。项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的中药岗位。含义：指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。项目经理的任务：包括行政管理和项目管理，其中项目管理包括：1.安全管理；2.成本控制；3.进度控制；4.质量控制；5.工程合同管理；6.信息管理；7.工程组织与协调等。项目经理的责任：1.承担施工安全和质量的责任；2.对施工承担全面管理的责任。施工资源：是为完成项目二需要的投入，包括：人力、物资、财力及时间资源。项目管理中的资源管理的含义：1.确定资

33、源的选择；2.确定资源的分批计划；3.编制资源进度计划。资源进度计划的类型：1.力求资源需求均衡的进度计划；2.符合工期约束条件的进度计划；3.符合资源供应约束条件的进度计划。施工资源管理的类型：1.施工企业的施工资源管理；2.一个施工项目的施工资源管理。施工资源管理的目的：通过施工资源的合理配置为项目目标的实现提供资源保证。项目施工资源包括：1.人力资源；2.物资资源；3.财力资源；确定资源的选择工作包括：1.确定项目所需的管理人员和各工种的工人的数量；2.确定各种物资资源的品种、类型、规格、数量及确定对各施工设施定量的要求；3.确定所需各种来源的资金的数量。确定资源的分配计划工作包括：1.

34、编制人员需求分配计划；2.编制物资需求分配计划；3.编制施工设施需求分配计划；4.编制资金需求分配计划。人力资源管理任务：1.编制组织和人力资源规划；2.组织项目管理班子人员的获取；3.管理项目管理班子的成员；4.团队建设。按建设工程项目不同参与方的工作性质分为：1.业主方的项目管理；2.设计方的；3.施工方的；4.供货方的；5.建设工程总承包方的。业主方的目标任务合；1.业主方的管理服务于业主的利益，目标包括投资目标、进度目标、质量目标；2.三个目标之间是统一和矛盾的关系，通过有效的管理可以实现统一的一面；3.工程的全寿命期包括：决策阶段、实施阶段、使用阶段。施工总承包任务：1.负责整个工程

35、的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等；2.控制施工的总成本（是其内部的管理任务）；3.除了完成自己的建设任务好要为其他分包单位提供和创作必要的施工条件；4.负责施工资源的供应组织；5.代表施工方与业主、设计、红茶监理方等外部单位进行必要的联系和协调。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，其中组织最重要。影响一个系统的目标有：主要是组织，还有人（管理、生产）、生产和管理的方法、生产工具。常用的组织结构模式有：职能组织结构；2.线性组织结构；3.矩阵组织结构。常用的是职能组织结构。项目组织结

36、构图反应的是项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调的主管工作部门和主管人员之间的组织关系。管理的环节就是管理的职能，过程：1.提出问题；2.筹划提出解决方案，并对多咯方案比选；3.决策；4.执行；5.检查。监理活动是：具有相应资质等级的工程监理企业，受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并对承包单位履行建设工程合同行为进行监督和管理。监理的工作包括：投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。推行监理制度的目的：1.确保工程建设质量；2.提高工程建设水平；3.充分发挥投资效益。旁站监理是：监理人员在房屋建筑工程施工阶段监理中，对关键部位、关键

37、工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。施工单位根据监理制定的旁站监理方案，在需要的部位，提前24小时以书面形式通知监理单位。风险：指损失的不确定性，对工程而言，是可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。风险量：指不确定的损失程度和损失发生的概率。建设工程的风险类型：1.组织风险；2.经济与管理风险；3.工程环境风险；4.技术风险。风险管理：是威力达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规要求。工作流程：1.风险辨别；2.风险分析；3.风险控制；4.风险转移。建筑安装工程费组成：直接费、间接费、利润和税金

38、。直接费组成：1.直接工程费（人工费、材料费、施工机械使用费）；2.措施费（环保、文明、安全、临设、夜间、冬雨季、二次搬运等）直接工程费是：施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用。人工费：指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用。材料费：指施工过程中耗用的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。包括：原价、运杂费、损耗、采购和保管、检验试验费。机械费：指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运输费。包括：折旧、大修、经修、安拆运输、人工、燃料、养路和车船使用费等。措施费：是完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用。间接费组成

39、：1.规费；2.企业管理费。利润：指施工企业完成所承包工程获得的盈利。税金：是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的营业税、城市维护建设税、教育费附加。施工成本：是指在施工项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。包括：材料费、机械费、人工费、组织管理费用等。施工成本由：1.直接成本（是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用开支）；2.见解成本（是为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的指出，是非直接用于也无法计入工程对象，但为进行工程施工必须发生的费用）组成。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相关管理措施把承办控制在计划范围内，并进一步寻求最大

40、程度的成本节约。任务和环节包括：成本的预测、计划、控制、核算、分析、考核。每个环节都是相互联系和相互作用的。实施管理的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。施工成本编制依据：合同报价、定额预算、施工方案、人材机市场价、企业内部指导价、设备租赁价、已签订的合同和分包合同、结构件外加工合同、核算制度和历史资料、成本预测资料、降低成本的措施、其他资料。施工成本计划的编制步骤：1.确定目标成本；2.分层细化目标；方式：1.按施工成本组成编制施工成本计划；2.按子项目组成编制施工成本计划；3.按工程进度编制施工成本计划。施工成本控制的依据：1.工程承包合同；2.施工成本计划；3.进度报告；4.工

41、程变更；5.施工组织设计、分包合同等。施工成本控制步骤：1.比较；2.分析；3.预测；4.纠偏；5.检查。了解施工成本偏差、进度偏差；局部偏差和累计偏差；绝对偏差和相对偏差；偏差程度。成本的偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法；成本分析的依据；1.会计核算；2.业务核算；3.统计核算。方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。综合成本的分析方法：1.分部分项工程成本分析；2.月（季）度成本分析；3.年度成本分析；4.竣工成本综合分析。竣工成本分析内容：1.竣工成本分析；2.主要资源节超对比分析；3.主要技术节约措施及经济效果分析。工程变更价的确定方法；1.清单漏项或设计变更引起新的项目，

42、其综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算依据；2.由于清单有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定内的，执行原单价，以外的，其增加或减少部分的工程量有承包人提出，发包确认作为依据。合同约定的工程变更价款的确定方法：1.合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更；2.合同中只有类似的价格，可参照变更；3.合同中没有使用或类似的价格，由承包人提出适当价格，由工程师确认执行。索赔费用的组成同工程款基本相同，包括：直接费、间接费、利润和税金。国际惯例包括：人工费、材料费、机械使用费、分包费用、现场管理费、利息、总部（企业）管理费、利润。计算方法：世纪费用法、总费用法、修正的总费用法。工

43、程款结算方式：月结、竣工后一次结清、分段结算、双方约定的其他方式。工程预付款的起扣点依据：是未完施工工程所需主要材料和构建的费用，等于工程预付款的数额。T=P-M/N（M预付款，N比率）进度款应在确认计量后的14天内发出，如超过，第15天应开始计算利息；竣工报告经发包人认可后的28天内，承包人递交结算报告和结算资料，发包收到后28天内给出意见，确认无误后14天内交付使用。建安工程的动态结算：1.按实际价格结算；2.按主材价格结算；3.竣工调价系数法；4.调值公式法。建安工程的价格调整公式，熟记！工程量清单是：依据建设工程设计图纸、胡春蕾计算规则、一定的计量单位、激素标准等计算所得的构成工程实体

44、各分部分项的、可供编制标底和投标报价的实物工程量的汇总清单表。组成：分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单组成。作用：1.为投标人的投标竞争提供了一个平等和共同的基础；2.是工程付款和结算的依据；3.是调整工程量、进行工程索赔的依据。清单的组成：封面、填表须知、总说明、分部分项工程量清单、措施项目清单、其他项目清单、零星工作项目表。分部分项工程量清单包括：项目编码、项目名称、计量单位、工程数量。建设工程定额：是完成规定计量单位合格产品所需要的人工、材料和施工机械使用台班等消耗的数量标准。按生产要素分为：人工定额、材料消耗定额、机械台班定额；按编制程序和用途分：施工定额、预算定额、概算定

45、额、概算指标、投资估算指标。安编制单位分：国家定额、行业定额、地区定额、企业定额。按专业和性质分：建筑工程、装修工程、安装工程、市政工程、园林绿化工程定额。工程网络计划类型：1.双代号网络计划（是以箭线及其两端节点的标号表示工作的网络图。工作之间的逻辑关系可包括工艺关系和组织关系）；2.单代号网络计划（是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图。可包括工艺关系和组织关系）；3.双代号时标网络计划（是以时间坐标为尺度编制的网络计划，以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作额自由时差）；4.单代号时标网络计划。肯定型网络计划是指所有工作的持续时间是肯定的，即常数，不

46、是变数。关键工作：是指网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。关键线路是总的工作持续时间最长的线路。当计算工期不能满足工期要求时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求。总时差是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。施工方进度控制的主要措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。进度控制的主要环节包括：进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况、采取纠偏措施、调整进度计划。施工进度控制在管理方面的问题：1.缺乏进度计划系统的观念；2.缺乏动态

47、控制的观念；3.缺乏进度计划多方案比较和优选的观念。影响工程进度的风险：1.组织风险；2.管理风险；3.合同风险；4.资源风险（人力、物力、财力）；5.技术风险。实施性施工进度计划作用：1.确定施工作业的具体安排；2.确定一个月度或旬的人工需求、施工机械需求、建筑材料需求、资金需求。施工质量保证体系：是施工单位为实施承建工程的施工质量管理和目标控制，以现场施工管理组织架构为基础，通过质量管理目标的确定和分解，所需人员和资源的配置，以及施工质量管理相关制度的建立和运行，形成具有质量控制和质量保证能力的工作系统。体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主方或总承包方的

48、工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。内容：1.现场施工质量控制的目标体系；2.现场施工质量的业务职能分工；3.现场施工质量控制的基本制度和主要工作流程；4.现场施工质量计划或施工组织设计文件；5.现场施工质量控制点及其控制措施；6.现场施工质量控制的内外沟通协调关系网络及其运行措施。特点：系统性；2.互动性；3.双重性；4.一次性。施工质量保证体系的运行：以质量计划为龙头，过程管理为重心，按照PDCA循环原理展开。P:计划；D:实施；C：检查；A：处置。体系的模式：事前控制、事中控制、事后控制。施工质量预控包括：确定施工质量目标、编制施工质量计划、落实各项施工准备工作、对各项施工

49、生产要素的质量预控。施工质量计划是施工质量控制的手段和工具。计划预控以“预防为主”作为指导思想。作用：1.为现场施工管理组织的全面全过程施工质量控制提供依据；2.向发包方证实施工单位质量承诺的具体实现步骤和措施，获得各方信任，并成为发包方实施质量监督的依据。施工组织设计内容：1.工程概况；2.施工条件分析；3.施工方案；4.施工进度计划；5.施工平面图；6.施工措施。施工准备按性质分：1.项目开工前的全面施工准备；2.各分部分项工程施工前的施工准备；3.冬、雨季等季节性施工准备。 施工准备状态：指施工组织设计或质量计划的各项安排和决定的内容，在施工准备过程或开始前，具体落实到位的情况。施工生产

50、要素：人、材料、机械、技术（或施工方法）、环境和资金。施工管理的基本思路：通过施工生产要素的合理配置、优化组合和动态管理，以最经济合理的施工方案，在规定的工期内完成质量合格的施工任务，并获得预期的施工经营效益。质量控制的途径：1.检验检查；2.检测检验；3.隐蔽工程施工验收；质量检查的方式：1.自我检验；2.相互检验；3.专业检验；4.交接检验，方法：目测法（看、摸、敲、照），测量法（量、靠、吊、套）。检查的内容：1.施工依据；2.施工结果；3.整改落实。凡是被后续施工所覆盖的分项分部工程，称之隐蔽工程。施工技术复核的依据：施工技术标准、施工规范、设计规定。施工计量管理主要是指施工现场的投料计

51、量和施工测量、检验的计量管理。质量不合格有：1.投入的施工生产要素质量不合格；2.施工作业质量不合格。施工质量验收的依据：1.工程施工承包合同；2.工程施工图纸；3.工程施工质量验收统一标准；4.专业工程施工质量验收规范；5.建设法律、法规、管理标准和技术标准。建筑工程质量验收的划分有：检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程。基本单元；检验批、分项工程。主控项目是指建筑工程中对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验项目。主控项目的检查具有否决权。建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前通知工程质量监督机构；备案部门受到备案资料后的15日内，对文件审查后加盖“竣工验收备

52、案专用章”，并退回一份给建设单位，入不复核要求，15日你给予处理意见。施工质量事故原因分类：1.指导责任事故；2.操作责任事故。施工质量事故处理程序：1.事故报告；2.现场保护；3.事故调查；4.事故处理；5.恢复施工。处理方式：返工、返修、让步、降级、不作处理。施工依据：是表明施工单位所进行的特定建筑产品生产的任务来源、产品的数量和质量要求、产品的生产和交付时间等。分为：施工总体依据、施工操作依据。操作依据是总体依据的具体化质量管理八原则：1.以顾客为关注焦点；2.领导作用；3.全员参与；4.过程方法；5.管理的系统方法；6.持续改进；7.基于事实的决策方法；8.与供方互利的关系。质量手册具

53、有；指令性、系统性、协调性、先进性、可行性、可检查性。职业健康安全：影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件因素。职健管理体系包括：制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。环境：组织运行活动的外部存在。包括；空气、水、土地、自然资源、动植物、人及它们之间的相关关系。环境管理体系：制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。建筑工程职业靖康安全管理的目的：是保护产品生产者和使用者的健康和安全。建筑工程环境管理的目的：是保护生态环境，使社会的经济发展与人类

54、的生存环境相协调。职业健康安全和环境管理的任务：是建筑生产组织（企业）为达到工程职业健康安全和环境管理的目的而进行的组织、计划、控制、领导和协调的活动。工程职业健康安全与环境管理的特点：1.建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了其复杂性；2.产品的多样性和生产的单件性决定了其的多变性；3.产品生产过程的连续性和分工性决定了其的协调性；4.产品的委托性决定了其的不符合性；5.产品生产的阶段性决定了其的持续性；6.产品的时代性和社会性决定环境管理的经济性。职业健康安全管理体系和环境管理体系的对应关系：1.两个体系总体框架相同；2.两个体系采用的运行模式完全相同；3.两个体系的

55、要素和要求内容相似；4.两个体系的整合是发展的趋势。安全：是免除不可接受的损害风险的状态。安全生产：是指使生产过程处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险的状态。方针：安全第一、预防为主。安全控制：是为满足生产安全，涉及对生产过程中的危险进行控制的计划、组织、监控、协调和改进等一系列管理活动。目标：减少和消除生产过程中的事故，保证人员健康安全和财产免受损失。施工安全控制的特点：1.控制面广；2.控制的动态性（单件性、分散性）；3.项控制系统的交叉性；4.控制的严谨性；施工安全控制程序：1.确定安全目标；2.编制施工安全技术措施计划；3.计划的实施；4.计划的验证；5.持续改进，直至项

56、目完成。查出安全隐患的“五定”：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。安全生产“六关”：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。安全技术措施计划：是组织为了保护员工在生产过程中的安全和健康而制定的在一定时期内对安全技术措施项目项目的计划安排。计划促使的范围：改善劳动条件、防止伤亡事故、预防职业病和职业中毒。安全技术措施计划的步骤：1.工作活动分类；2.危险源的识别；3.风险的确定；4.风险评价；5.制定安全措施计划；6.评审计划的充分性。建设工程安全计划的内容：工程概况、控制目标、控制程序、组织结构、职责权限、规章制度、资源配置、安全措施、检查评价、奖惩

57、制度。安全计划的实施：1.建立安全生产责任制；2.进行安全教育和培训；3.安全技术交底。施工安全检查：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。安全检查内容：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。事故：造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。职业将扛安全事故分：职业伤害事故和职业病。事件：导致或可能导致事故发生的情况。安全事故处理“四不放过”：事故原因不清楚不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、事故责任者没有处理不放过、没有制定防范措施不放过。处理程序：1.报告；2.处理事故、抢救伤员、排除险情、保护现场；3.事故调查；4.对责任者处理；5.编写调查报

58、告并上报。伤亡事故处理工作应在90日内结案，特殊情况不得超过180天。文明施工：是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。包括：1.规范施工现场的场容，保持作业环境的整洁卫生；2.科学组织施工，使生产有序进行；3.减少施工对周围居民和环境的影响；4.遵守施工现场文明施工的规定和要求，保证职工的安全和身体健康。文明施工的意义：1.能促进企业综合管理水平的提高；2.是适应现代化施工的客观要求；3.代表企业形象；4.有利于员工的身心健康，有利于培养和提高施工队伍的整体素质。施工现场环境保护的意义：1.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要；2.是消除对外部干扰保证施工顺利进行的需要；3.是现代化大生产的