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1、苏宁电器财务报表分析报告苏宁电器财务报表分析报告Suning appliance financial statement analysis小组成员:王蕤 曲天一 王莹 刘思雨 吴萌 20052007年苏宁电器财务报表分析报告目录11资产负债表、2利润表、3现金流量表2与同行相对比3未来风险及机会4结论与启示 一、公司简介公司简介 苏宁电器1990年创立于中国南京中国南京,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品。是3C(家电、IT、消费类电子)家电连锁零售企业领先者,名列名列中国民营企业前三强中国民营企业前三强。 2004年7月,苏宁云商集团股份有限公司成功上市,并
2、于2014年10月26日,中国民营500强发布,苏宁以2798.13亿元的营业收入和综合实力名列第一名列第一。#1资产负债表现状6 资产负债率分析2006年资产负债率为年资产负债率为62.29%2007年资产负债率为年资产负债率为70.25%由此可以看出该公司有由此可以看出该公司有足够资产偿还债务足够资产偿还债务 产权比率分析2006年比率年比率168.05% ,2007年比率年比率236.17%表明了苏宁电器是高风险,高报酬的财务结构,充分利用了财务杠杆,增加表明了苏宁电器是高风险,高报酬的财务结构,充分利用了财务杠杆,增加了企业的财务风险。了企业的财务风险。 权益乘数的分析2006年权益乘
3、数年权益乘数268.05% , 2007年权益乘数年权益乘数336.17%表明苏宁电器表明苏宁电器2007年比年比2006年投入企业资本占全部资产比重更少,年投入企业资本占全部资产比重更少,并且企业负债程度也越高,财务风险较大并且企业负债程度也越高,财务风险较大有形净值债务比率分析有形净值债务比率分析2006年有形净值债务比率为年有形净值债务比率为168.05%;2007年年有形净值债务比率有形净值债务比率为为236.17% 07年明显比年明显比06年上升,原因是苏宁电器负债大幅上升,年上升,原因是苏宁电器负债大幅上升,则则07年比年比06年长期偿债能力相对较弱。年长期偿债能力相对较弱。流动比
4、率分析流动比率分析2006年流动比率是年流动比率是1.46:;2007年流动比率是年流动比率是1.19 虽然苏宁电器没有达到虽然苏宁电器没有达到2:1的银行家的比率,但总体较为平稳。的银行家的比率,但总体较为平稳。 速动比率速动比率2006年速动比率为年速动比率为0.66,2007年速动比率为年速动比率为0.702007年比年比2006年有所上升,但两年均没达到速动比率年有所上升,但两年均没达到速动比率1:1结合流动比率和速动比率,苏宁结合流动比率和速动比率,苏宁06年流动比率为年流动比率为1.46;速动比率为;速动比率为0.66 流动比率比流动比率比速动比率高(如果不考虑存货变现能力)则此时
5、苏宁电器的短期偿债能力较弱。速动比率高(如果不考虑存货变现能力)则此时苏宁电器的短期偿债能力较弱。07年苏流动比率年苏流动比率1.19;速动比率;速动比率0.70 此时速动比率较高,流动比率较低,则苏宁电此时速动比率较高,流动比率较低,则苏宁电器短期偿债能力较强。器短期偿债能力较强。#2利润表 2007年 增长率 2006年2007年比年比2006年营业利润增长了年营业利润增长了102.43%2007年比年比2006年营业收入增长了年营业收入增长了56.42%2007年比年比2006年营业成本增长了年营业成本增长了55.14%2007年比年比2006年利润总额增长了年利润总额增长了103.99
6、%2007年比年比2006年净利润增长了年净利润增长了105.43%本期营业外收入增加,营业外支出减本期营业外收入增加,营业外支出减少少#3现金流量表#二与同行业相对比与同行业相对比 PK同行业苏宁国美在存货管理上的异同(补充)流动比率(补充)速动比率(补充)长期偿债能力分析有形净值债务比率比较有形净值债务比率比较盈利能力分析现任董事张大中关于张近东分析总结1 30#三未来面对问题及其机会Paper Summary123企业短期偿债能力弱,在从紧的货币政策下,企业融资难度加大。现金流紧张,公司还款压力增大。资产负债率偏高,2007年负债率达到70.25%,高于行业平均水平62.81%,财务风险
7、比较高。自2002年以来由于企业转型后企业需要,未向股东进行利润分配。虽然苏宁入主上市公司以来,股价一路飙升,曾与07年8月28日达到51.11元,为投资者创造活力机会,但并不能满足股民要求共享企业发展成果的愿望。根据上市公司证券发行管理方法公开发行证券的一般规定中要求“最近三年实现的年均可分配利润30%”可见这一问题是企业今后公开发行证券融资的障碍。未来发展机会有一段时间,我几乎花了百分之百的时间找人1连锁发展。苏宁执行总裁蒋勇宣布将在未来十年年均开店200家。2营销创新。培育全球综合竞争力,将在国内外推进营销攻略。3科技转型。驱动苏宁持续发展。4电子商务。计划到2020年,十年保持年复合增
8、长率50%,注册会员1亿以上。小米创始人,雷军除苏宁国美之外近年来有哪些新进企业(补充)关于新进企业(补充) 进入中国消费电子零售前十名的零售商依次为国美电器、苏宁电器、永乐电器、三联商社、五星电器、大中电器、大商电器、宏图三胞、迪信通和盛兴电器。这十家家电零售巨头全国总店铺数量已达到1284家,总营业额达1063亿元。值得玩味的是,在中国消费电子最具影响力零售商前十名中,除了国美电器、苏宁电器基本实现全国范围店面布局之外,其他商家可以说仍是雄踞一方,算不上真正意义上的全国性卖场。从2004年度的营业额来看,销售额突破200亿元的也仅有国美电器、苏宁电器两家,店面数量前者为190家,后者为19
9、3家,堪称3C卖场中的第一阵营。 而排在第二阵营的永乐、三联、大中之间的差距较大,如永乐电器2004年年销售达158亿元,而大中电器只有84亿元。不难看出,国美、苏宁形成的第一阵营将继续领跑中国消费电子零售。Conclusion2nd priority initiatives12345Evaluate whether offer DT store more margin is possibleTogether with other strong brands, communicate “Unilever” company brand moreOptimize our promotion pack allocation policyOptimize island display in Northern ar
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