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文档简介

1、储气筒交易中的8个因素 储气筒交易中的8个因素，指那些直接对送货过程造成影响的因素,包括存货水平、订货信息、订货周期、运输服务、产品更换等.这是与储气筒管理关系最为密切的一部分. 1.缺货情况 这是衡量产品现货供应比率的重要指标.一旦脱销,要努力为客户寻找替代产品或者在补进货物后再送货.由于缺货成本一般较高,所以要对这一因素详加考察,逐个产品、逐个客户进行统计,确定问题的所在,有针对性地提出解决方案. 2.订单信息 指系统能否以较快的速度向客户提供有关库存水平、订单情况、运输、交货的准确信息.如出现缺货,还要告知有关补交货(BackOrder)的安排.补交货的数量和订货周期也是衡量储气筒灵活性

2、的重要指标,在一定程度上可以抵消缺货的影响.从某种角度说,补交货的能力与缺货水平之间存在效益背反(）rade-off)规律,因此,对补交货情况的考察要和缺货情况联系起来. 3.父货周期(OrderCycleTTime) 交货周期是指客户发出订单到收到货物的全部时间,包括订单传递时间、订单录入、订单处理、分拣货物、包装、运输等多个环节.通常,客户只会关注交货周期,对某一具体环节需要耗费的时间并不在意,因此,充分利用现代科技,特别是现代网络技术、通讯技术、条码技术等尽力缩短总的订货周期是当前储气筒管理的主流. 4.快运 快运也是缩短交货周期的一种努力.因为快运服务通常费用较高,所以企业要根据经营产

3、品的特点、客户的承受能力不同决定是否采用快运服务,如何采取快运服务. 5.转运 指根据客户的需要转发货物. 6.系统准确性如果交付的货物、交付的数量、制作的单证出现错误,对客户和企业都将带来一定的成本上涨.从根本上讲提高准确率就是节约成本,提高效率.7.订货的方便程度 通讯手段的落后,订货手续的复杂都可能使客户望而却步,将传统商务手段与电子商务相结合,有助于方便客户订购产品或服务,鼓励购买. 8.产品替代 许多企业生产的同一种类产品都会有不同的规格、不同的包装,如果产品之间可替代性较强,那么可以在降低库存的同时维持较高的客户服务水平.从上述介绍可以很明显地看出,交易中因素与商品销售、与企业的产成品分拨管理联系密切.

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