放射科危急值管理_第1页
放射科危急值管理_第2页
放射科危急值管理_第3页
放射科危急值管理_第4页
放射科危急值管理_第5页
已阅读5页,还剩13页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 危急值报告制度及流程 “危急值 ”(Critical Values)是指某项或某类检查异常结果出现时,表明患者可能正处于有生命危险的边缘状态,需要临床医生及时、迅速给予有效干预措施或治疗。否则,可能失去最佳抢救机会。一、一、“危急值危急值”的概念的概念(一)“危急值”信息,可供临床医生对生命处于危险边缘状态的患者采取及时、有效的治疗,避免病人意外发生,出现严重后果。 (二)“危急值”报告制度的制定与实施,能有效增强医技工作人员的主动性和责任心,提高医技工作人员的理论水平,增强医技人员主动参与临床诊断的服务意识,促进临床、医技科室之间的有效沟通与合作。 二、二、“危急值危急值”报告制度的目的报

2、告制度的目的(三)医技科室及时准确的检查、报告可为临床医生的诊断和治疗提供可靠依据,能更好地为患者提供安全、有效、及时的诊疗服务。1、中枢神经系统中枢神经系统(1)严重的严重的颅内血肿、脑挫裂伤、蛛网膜下腔出血的急性期(2)硬膜下/外血肿急性期(3)脑疝、急性脑积水(4)颅脑CT或MRI扫描诊断为颅内急性大面积脑梗死,范围达到一个脑叶或全脑干范围或以上范围达到一个脑叶或全脑干范围或以上三、三、“危急值危急值”项目及报告范围项目及报告范围(5)脑出血或脑梗塞复查CT或MRI出血或梗塞程度加重,与近期片对比超过超过15%以上以上2、脊柱、脊髓疾病、脊柱、脊髓疾病X线检查诊断为脊柱骨折,脊柱长轴成角

3、畸形长轴成角畸形,椎体粉碎性骨折压迫硬膜囊压迫硬膜囊。 3、呼吸系统、呼吸系统(1)气管、支气管异物(2)液气胸,尤其是张力性气胸(3)肺栓塞、肺梗死 4、循环系统、循环系统(1)心包填塞、纵膈摆动(2)急性主动脉夹层、动脉瘤5、消化系统、消化系统(1)食道异物(2)消化道穿孔、急性肠梗阻(3)急性胆道梗阻(4)急性出血坏死性胰腺炎急性出血坏死性胰腺炎(5)肝脾胰肾等腹腔脏器出血6、颌面五官急症、颌面五官急症(1)眼眶内异物(2)眼眶及内容物破裂、骨折(3)颌面部、颅底骨折四、四、“危急值危急值”报告流程报告流程(一)门、急诊病人“危急值”报告流程 医技科室工作人员发现门、急诊患者检查出现“危

4、急值”情况,应及时通知门、急诊医生,由门、急诊医生及时通知病人或家属取报告并及时就诊;一时无法通知病人时,应及时向门诊部、医务科报告,值班期间应向总值班报告,做好相应记录。(二)住院病人“危急值”报告程序 医技人员发现“危急值”情况时,立即电话通知病区医护人员“危急值”结果,并做好“危急值”详细登记。 五、登记制度五、登记制度 “危急值”的报告与接收均遵循“谁报告(接收),谁记录”原则。各临床科室、医技科室应分别建立检查“危急值”报告登记本,对“危急值”处理的过程和相关信息做详细记录,包括所通知科室名称,接电话医务人员姓名、岗位、时间等细节。 六、质控与考核六、质控与考核 1、医技科室要认真组

5、织学习“危急值”报告制度,人人掌握“危急值”报告项目、“危急值”范围和报告流程,科室有专人负责“危急值”报告制度实施情况的督察,确保制度落实到位。 2、“危急值”报告制度的落实执行情况,将纳入科室一级质量考核内容。接受各职能部门和临床医技科室(如:急诊科、重症监护病房、手术室等危重病人集中科室)“危急值”报告制度的执行情况检查,及时总结经验,提出“危急值”报告制度持续改进的具体措施。七、注意事项七、注意事项 (一)在确认检查出现“危急值”后,应立即报告患者所在临床科室、接诊开单医生,不得瞒报、漏报或延迟报告,需详细做好相关记录。口头告知患者及家属病情和严重程度。(二)检查医生发现病情达到“危急值”,按操作常规完成扫描后,应立即通知科内危重病人抢救小组成员,力争确保病人安全离开放射科。(三)“危急值”报告重点对象是急诊科、手术室、各类重症监护病房等有关科室和部门的急危重症患者,临床科室需将接电话人员的姓名告知报告人员。(四)“危急值”的界

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论