版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安顺市西秀区人民医院突发性公共卫生事件应急预案一、总则(一)为了有效预防、及时控制和消除突发公共卫生事件的危 害,保障公众身体健康生命安全,维护正常的社会秩序,根据卫生 部突发公共卫生事件应急条例、安顺市人民政府突发公共事件 总体应急预案,结合我院实际,特制订本预案。(二)本预案所指突发公共卫生事件是指突然发生造成或者可 能造成社会公众健康严重损害的重大传染病疫情、群体性不明原因 疾病、重大食物和职业中毒以及其他严重影响公众健康的事件。(三)医院成立突发公共卫生事件及重大传染病防治领导小组和 应急救治队伍,院长任组长,负责对突发公共卫生事件应急处理的 统一领导、统一指挥。医院应急救治队应统一思
2、想、统一行动,在 医疗救治工作中,服从当地政府领导小组的统一指挥。(四)本预案适用于西秀区范围内突然发生 3人以上重伤突发事 件,需要紧急医疗救治的突发事件包括:火灾、水灾、等自然灾害; 各种原因引起的爆炸(厂房、矿山)事件;各种重大交通事故;食 物和化学物品等原因引起群体中毒或职业中毒事件;甲类传染病的 发生或各类传染病的暴发流行;其他对公众生命或健康构成严重威 胁的各种突发事件。i二、医疗救治组织体系及职责医院成立突发性公共卫生事件救治领导小组,下设四个工作 组。(一)突发性公共卫生事件救治领导小组组长:吴端荣副组长:张宇、郭俊、何红勇成 员:曾江龙、陈美荣、班仕珍、牟锦刚、潘祖林、刘尧云
3、。下设办公室, 办公室设在医教科,由医教科科长负责各科室之 间的联系和协调工作。职责:贯彻落实西秀区人民政府、西秀区卫生局突发性公共卫生事件 应急命令,指挥、协调、指导全院突发性公共卫生事件医疗救护工 作。(二)工作小组1、协调调度组组长:书记副组长:分管副院长成 员:院党、政、工及各职能科室负责人。日常工作由行风办公室主任负责。职责:负责制定总体方案和有效措施,掌握全面情况,及时上报;负 责协调各部门、各科室之间的人员、物资、技术支持的紧急调度工 作;制定急救人员梯队计划。2、医疗救治组组长:张宇成员:曾江龙陈美荣班仕珍牟锦职责:在西秀区卫生行政主管突发性公共事件领导小组的统一组织指 挥领导
4、下,根刚日常工作由医教科、护理部负责。据突发性公共卫 生事件特点,实施医疗急救工作。急救原则为重点抢救重伤员,突 击救治中、轻伤员。成员:马德荣张海龙鲁勇刘国琼唐虎周焰王碧 韩瑾张燕张勇王劲松晏书萍3、消杀组组长:何红勇成员:陈美荣、班仕珍、潘祖林、各科护士长及后勤相关人员 日常工作由院感科负责。职责:负责院内及周边环境的消杀工作。各临床科室消杀工作的实施 由各科护士长负责;院内公共环境(含门诊)的消杀工作由后勤总 务科负责安排。院感科、护理部负责消杀工作的技术指导、监督检 查。4、后勤保障组组长:何红勇副组长:潘祖林、刘尧云、班仕祥、张惠萍、张 燕。成 员:总务科、药剂科工作人员。后勤总务由
5、潘祖林负责;治疗及消杀药品储备供应由张惠萍负 责;保卫工作由班仕祥负责。职责:负责病房调整,增加床位;保证设备、药物(含消杀药物)、个 人卫生防护用品供给和储备以及灾情发生时的交通工具及其他物资 支持。三、应急准备(一)实行首诊负责制:急诊科、院总值班等人员接到突发性公 共卫生事件急救电话后,应先按“西秀区人民医院急诊管理细则” 安排出诊,并立即上报。急诊科设立抢救室,保证应急救治设施装 备、医疗器械性能完好,提高各类应急事件的抢救能力。(二)定期对本院医务人员开展突发事件应急处理相关知识、技 能的培训,特别是医疗救治队伍成员的应急能力培训,定期组织医 疗救治组突发公共事件的应急演练,随时待命
6、。(三)定期检查救治药品、医疗器械及其他防护用品的储备情况。四、医疗救治预警(一)突发公共事件医疗救治报告1、医院接到医疗救治的信息后要及时(2小时内)报告区卫生 局,如果是重大传染病疫情还要报告区疾控中心。2、报告内容:突发事件的性质及原因、发生时间、地点及范围、 人员的发病、伤亡情况、初步处理情况等。(二)医疗救治情况通报,医院要及时向区卫生局及区人民政府 有关部门通报在医院救治人员的病情和救治情况。五、应急响应1、开设24小时值班电话:院前急救:8120993急诊科: 8128299。当接到突发性公共卫生事件急救通知,需要出诊的医护人 员达4人以上或需要多科医务人员出诊或人员安排有困难时
7、,立即通 知总值班或分管院长协调安排人员出诊。医院在接到救治信息后, 由突发公共事件救治领导小组根据需要启动应急预案。2、接到疫情报告,医疗救治队伍火速赶赴现场应急抢救。3、铺备突发公共卫生事件专用病房。4、开展病人接诊、收治和转运工作,实行重症和普通病人分别 管理、及时确诊、对突发事件需医疗救治的病人开通“绿色通道”。六、保障措施(一)通讯保障:医院24小时制值班电话随时保证通畅,领导小 组成员及应急救治队成员电话号码集中管理,随时保持联络通畅。以确保与医院、科室之间的随时联系。(二)队伍保障:加强对急诊科、院前急救医护人员及医疗救 治组成员的业务培训,培养一支训练有素、德才兼备的救治队伍, 随时有能力应付突发公共事件的救治工作。(三)药械保障:医院保证药品、救护设备、卫生防护用品和应 急设施的储备量,确保突发公共卫生事件医疗救治所需的医疗器械 等物资的应急供应。(四)每年组织两次突发公共事件的演练,检测应急队伍的整体 情况。(五)全院医护人员必须履行自己救死扶伤的职责
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度技术研发合作合同标的与研发内容3篇
- 爱国卫生月班会活动
- 2024二手物流设备买卖及仓储服务合同3篇
- 如何调节血脂水平
- 《奎屯天合精细化工》课件
- 社区护理外出培训
- 人教版道德与法治三年级下册《第二单元 我在这里长大》大单元 (5 我的家在这里)(计划二课时)(第一课时)(热爱这里的一草一木)教学设计2022课标
- 全程房地产项目2024年度管理顾问咨询合同
- 2024年度卫星通信技术与应用开发合同2篇
- 酒店厨房承包协议书范本
- 物化生会考知识点总结
- 光伏电站电气设备安装工程施工方案
- 人教部编版九年级语文下册第12课《词四首》练习题(含答案)
- 股票账户合作协议
- 工业安装工程分部、分项工程、检验批划分表
- 电波传播理论(徐立勤)13降雨与云雾衰减预测模型
- 太极拳全面系统训练破罗红元
- 锅炉浇注料施工方案
- 矿山地质环境保护与治理恢复方案(技术标)投标文件
- 中国宏观经济形势分析框架PPT课件
- 儿童英文自我介绍课件PPT
评论
0/150
提交评论