显示材料产业园建设项目评估报告_参考模板

1、泓域咨询/显示材料产业园建设项目评估报告显示材料产业园建设项目评估报告xx集团有限公司目录第一章 项目背景及必要性7一、 终端材料市场集中度高，国产化进程缓慢7二、 面板产能转移带动偏光片需求，超宽幅产线需求旺盛8三、 全球显示驱动IC产能紧张，国产替代迎发展机遇13四、 加快建设高品质现代化都市13五、 项目实施的必要性15第二章 项目基本情况17一、 项目名称及项目单位17二、 项目建设地点17三、 可行性研究范围17四、 编制依据和技术原则18五、 建设背景、规模19六、 项目建设进度20七、 环境影响20八、 建设投资估算21九、 项目主要技术经济指标21主要经济指标一览表22十、 主

2、要结论及建议23第三章 行业发展分析24一、 显示材料进入高速发展期24二、 玻璃基板需求增速迅猛，国产替代空间大26三、 通用材料：市场规模逐步上升，国产化空间巨大27第四章 产品方案与建设规划28一、 建设规模及主要建设内容28二、 产品规划方案及生产纲领28产品规划方案一览表28第五章 建筑工程技术方案31一、 项目工程设计总体要求31二、 建设方案33三、 建筑工程建设指标34建筑工程投资一览表35第六章 发展规划37一、 公司发展规划37二、 保障措施43第七章 法人治理结构45一、 股东权利及义务45二、 董事47三、 高级管理人员51四、 监事53第八章 环境保护方案56一、 编

3、制依据56二、 环境影响合理性分析57三、 建设期大气环境影响分析58四、 建设期水环境影响分析59五、 建设期固体废弃物环境影响分析60六、 建设期声环境影响分析60七、 建设期生态环境影响分析61八、 清洁生产62九、 环境管理分析63十、 环境影响结论64十一、 环境影响建议65第九章 组织架构分析66一、 人力资源配置66劳动定员一览表66二、 员工技能培训66第十章 原辅材料供应及成品管理69一、 项目建设期原辅材料供应情况69二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理69第十一章 项目投资分析71一、 投资估算的编制说明71二、 建设投资估算71建设投资估算表73三、 建设期利息73建

4、设期利息估算表74四、 流动资金75流动资金估算表75五、 项目总投资76总投资及构成一览表76六、 资金筹措与投资计划77项目投资计划与资金筹措一览表78第十二章 经济效益及财务分析80一、 经济评价财务测算80营业收入、税金及附加和增值税估算表80综合总成本费用估算表81固定资产折旧费估算表82无形资产和其他资产摊销估算表83利润及利润分配表85二、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87三、 偿债能力分析88借款还本付息计划表89第十三章 项目风险防范分析91一、 项目风险分析91二、 项目风险对策93第十四章 项目总结95第十五章 附表附件97建设投资估算表97建设期利息估算表97

5、固定资产投资估算表98流动资金估算表99总投资及构成一览表100项目投资计划与资金筹措一览表101营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表105项目投资现金流量表106本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目背景及必要性一、 终端材料市场集中度高，国产化进程缓慢中间体及前端材料国产化水平较高。中间体和前端材料技术壁垒相对较高，国产化进程加快，万润股份、瑞联新材、阿格蕾雅等企业实现了中间体和前端材料的量

6、产，并且成功进入终端材料的供应商。万润股份客户以德国默克为主；瑞联新材主要是以空穴传输层材料和荧光蓝光发光层材料为主；而阿格蕾雅研发且具备量产能力的OLED材料达四十多种。终端材料技术壁垒高，行业集中度高。终端材料对于升华提纯的要求高，技术壁垒较高，市场主要被美、日、韩、德等海外企业垄断，主要厂商包括日本出光兴产、德国默克、美国UDC、陶氏化学、住友化学等，CR3市占率超过65%，市场集中度高。美国UDC在红光、绿光磷光掺杂材料专利上具有垄断地位，陶氏化学占据了红色发光材料绝大部分市场份额；日本出光和德国默克占据了蓝色荧光材料大部分市场份额。终端材料国产化率低，发光功能材料国产化率不足5%。由

7、于有机发光材料具有较高的技术壁垒，核心技术和专利长期都掌握在海外少数厂商手中，国内发展较为缓慢。在终端材料上，国内技术水平与国际相差较远，国内厂商还存在着升华速率低下、单体材料纯度不高、连续升华技术未突破、升华工艺繁琐等问题，目前只有少数几家厂商具有终端材料生产能力，国产化水平低，通用辅助材料国产化率约为12%，而发光功能材料国产化率不足5%，进口依赖严重。国内厂商积极布局，OLED材料国产化加速。随着国内厂商加大对于OLED面板的投资，材料厂商也在积极布局有机发光材料。目前，奥来德、鼎材科技、华睿光电等企业已实现技术突破，能够自主生产终端材料，并向下游面板厂商供货，但市占率较低。奥来德现有产

8、能约为2355kg，规划在上海金山投资新的材料生产基地，规划产能为10吨/年，预计在2021年竣工投产，届时产能将实现跨越式增长。此外美国UDC和日本出光兴产有部分材料专利即将到期，将在一定程度上降低技术门槛，国内材料厂商或迎来发展机遇，国产化进程加速。二、 面板产能转移带动偏光片需求，超宽幅产线需求旺盛下游终端应用需求旺盛。下游终端市场需求旺盛，TV、IT、车载等需求火热，面板需求持续增长。根据AVCRevo数据，2020年全球电视面板出货量为2.72亿片，同比下降5.4%；出货面积为1.69亿平方米，同比增长3.6%。根据群智咨询，2020年全球显示器面板出货量为1.6亿片，同比增长17%

9、，预计2021年显示器面板出货量将达到1.73亿片。根据Omdia的数据，2020年笔记本电脑面板出货量同比增长27%，预计2021年出货量将达到2.29亿台，同比增长7%；2020年平板电脑面板出货量同比增长16.45%。预计未来两年下游终端市场需求将保持高景气度。面板大尺寸化趋势拉动超宽幅产线需求增长。从下游应用来看，大尺寸化成为明确的发展趋势，LCDTV产品平均尺寸增长成为面板需求增长的主要推动力。随着10.5代线产能的释放，大尺寸面板需求快速增长，对应的偏光片市场需求将会快速增长。从历史经验来看，每年尺寸增长1-2寸，带来的面积增长在5%-8%。不同宽幅的偏光片产线，切割不同尺寸时的效

10、率不同。偏光片产线主要有1.5m、2m、2.3m、2.5m等幅宽，从整体上看，宽幅越大的偏光片产线，能够适应的产品切割尺寸结构越多，切割效率更高，更加能够适应大尺寸化趋势。迎面板产能转移发展机遇，偏光片国产化配套需求旺盛。随着大陆高世代线的陆续投产，全球液晶面板产能逐渐向大陆转移，我国面板市场在全球液晶市场中占比接近七成，成为全球第一大面板产业集中地，面板需求旺盛。根据AVC的数据，2019年全球偏光片市场出货面积约为5.4亿平方米，其中大尺寸偏光片出货面积约为4.99亿平方米，占总出货面积的92.41%，大尺寸占据了绝大部分的偏光片市场。2019年全球偏光片市场规模为121.35亿美元，国内

11、偏光片市场规模为251.73亿元，增速较快。国内偏光片需求测算：满产情况下国内偏光片需求将达到4.40亿平方米。对国内目前LCD产线和OLED产线的产能进行统计，并测算其偏光片需求。LCD面板需求两张偏光片，OLED面板需要一张偏光片，不考虑损耗，LCD与偏光片的面积比约为1:2，OLED与偏光片的面积比约为1:1。将所有产线考虑在内，满产情况下国内LCD面板对应的偏光片需求为4.08亿平方米/年，OLED面板对应的偏光片需求为每年0.32亿平方米，总需求达到4.40亿平方米/年。偏光片的技术门槛高，市场集中度高，日韩企业占据了市场主导地位。全球市场主要参与有LG化学、住友化学、日东电工、三星

12、SDI等日韩厂商，2019年LG化学市占率为24%，全球第一；其次是住友化学，市占率为23%。CR4的市场占有率为79%，市场集中度高。中国台湾的偏光片厂商主要有诚美材料和明基材料，大陆厂商主要有三利谱和盛波光电，2019年盛波光电的市场份额为4%，国内厂商市场份额占比低。中国偏光片企业起步晚，尚处于追赶阶段。国内偏光片产业的发展是从1997年盛波光电引进一条偏光片生产线开始，1999年盛波光电生产出第一张国产偏光片，打破了国外技术垄断。随后大陆企业相继生产TN/STN-LCD用偏光片，TN/STN-LCD用偏光片产业得以快速发展。2010年国内企业开始生产中小尺寸TFT-LCD用偏光片，20

13、11年三利谱和盛波光电先后投产了1490mm宽幅生产线，生产大尺寸TFT-LCD用偏光片，填补了国内空白。在TFT-LCD用偏光片领域，目前大陆企业具备全工序规模生产能力的主要是三利谱、杉杉股份（收购LG偏光片业务）以及盛波光电。上游基膜进口依赖严重。偏光片的上游是基膜等光学材料，其成本中占比最大的是TAC膜和PVA膜，这也是偏光片生产的关键原材料。TAC膜和PVA膜主要依赖进口，其技术和产品主要被日本企业掌握。PVA膜主要供应商为日本可乐丽，占据了全球80%左右的市场份额。富士胶片和柯尼卡美能达占据了TAC膜绝大部分市场，富士胶片市占率约为53%，柯尼卡美能达占据20%的市场份额。国内企业对

14、于基膜的进口依赖程度高，少数基膜实现国产化，但只适用于低端产品且产量低。皖维高新是国内唯一一家生产、销售、研发PVA膜的企业，其产品主要应用在TN/STN-LCD上，在TFT级PVA膜生产技术上取得了一定的突破，正在着手产能扩张；东氟塑料在成都投资建设TAC膜生产线，产能1亿平方米，2017年实现量产，打破国外垄断。国内偏光片供给测算：大陆已有偏光片产能仅为3.31亿平方米。从大陆已有的偏光片厂商来看，主要包括盛波光电、三利谱等国内厂商，还包括LG化学、住友化学、日东电工、三星SDI等厂商在大陆的分公司或者合资厂，大陆已有偏光片产能总计约为3.31亿平方米，在建产能约为0.62亿平方米，其中盛

15、波光电和三利谱现有产能约为0.54亿平方米，占全部产能的16.33%；杉杉股份收购的LG化学现有产线的产能约为1.63亿平方米。从产线幅宽上看，大陆本土厂商的产线集中在1490mm及以下，三利谱和盛波光电的2500mm超宽幅偏光片产线仍处于建设或者规划中，国产化水平低。国产偏光片产能严重不足，供需缺口巨大。受益于下游面板的快速发展，偏光片需求量在稳步上升。国内有多条高世代LCD产线和OLED产线相继投产，产能逐步释放。相比于偏光片市场约4.5亿平方米的需求，国内现有产能仅为3.31亿平方米，偏光片市场还存在很大的供需缺口，国产替代空间巨大。日韩偏光片产能逐步退出，国产化全面加速。随着面板行业逐

16、渐向大陆转移，带动上游产业链集聚，日韩企业逐渐退出大陆偏光片市场。2019年10月住友化学发布公司战略，计划停止一部分偏光片产线的运营，专注于发展高端偏光片。2020年6月，杉杉股份发布公告称拟收购LG化学旗下在中国大陆、中国台湾和韩国的LCD偏光片业务及相关资产。LG化学将在中国境内成立持股公司来控制标的LCD偏光片业务和相关资产，杉杉股份将出资7.7亿美元控股70%，LG化学持有剩余30%的股权。目前大陆资产已完成交割，杉杉股份有望维持LG化学在偏光片的领先地位，偏光片国产化水平有望快速提升。三、 全球显示驱动IC产能紧张，国产替代迎发展机遇显示驱动IC是显示屏成像系统的重要组成部分，负责

17、驱动显示器、控制驱动电流等重要功能。LCD显示驱动芯片可以接受来自于主板发送的信息，并且将这些信息通过模拟数字处理和算法处理形成指令，再通过控制输出电压来对液晶分子的偏转角度进行调整，从而达到控制屏幕显示效果的目的；而OLED显示驱动芯片则是通过向OLED背后的薄膜晶体管发送特定指令的方式来实现对于发光单位的控制。显示驱动IC的制造工艺为：芯片设计公司按照客户需求进行芯片设计，形成电路布图，然后交由晶圆代工厂，晶圆经过光刻、可是等工艺流程的多次循环，并经过离子注入、退火、扩散、化学气相沉积、物理气相沉积、化学机械研磨等工艺流程，最终在晶圆上实现特定的集成电路结构。完成后的晶圆送往封装测试厂商进

18、行封装测试，测试合格之后，芯片至此完成制造。四、 加快建设高品质现代化都市在国际一流湾区和世界级城市群建设中强化东莞担当、展现东莞颜值、彰显东莞魅力，着力打造高品质环境、集聚高素质人才、发展高质量产业，努力把东莞建设成为有志之士向往聚集、追梦圆梦的高品质现代化都市。以绿色集约为导向提升城市品质。全面推进新一轮城市品质提升，让欣欣向荣的现代都市、草长莺飞的山水田园在东莞有机融合、协调共生。积极构建“三心引领、廊道支撑、片区协同、节点开花”的城市空间格局，进一步提升都市核心区首位度，加快打造立体交通、科技创新、生态环境三条城市线性发展廊道，推动“六大片区”组团统筹联动发展。推动土地利用模式从“增量

19、扩展”向“存量优化”转型，每年至少实施“工改工”1万亩，五年收储土地4.5万亩。全面巩固提升污染防治攻坚战成果，推动环境改善重心向综合治理、生态修复、绿色发展延伸，凸显“半城山色半城水、一脉三江莞邑香”的城市特色，力争实现碳排放达峰走在全省前列，加快实现从世界工厂向生态之都、绿色之城的转变提升。更加注重优化城市软环境，不断提升城市文明水平、科学素养、人文精神、艺术氛围，促进人的全面发展，致力打造青春之城、活力之城、梦想之城、成长之城。以镇村基层为重点优化综合环境。结合乡村振兴战略的深入推进，把镇村作为优环境的主战场。突出加强镇村规划管控，实施大片区统筹，抓好江河岸线管理，以镇村核心区和重点片区

20、的更新改造为突破口，对城乡面貌、公共空间、居住空间等进行优化提升，加快打造产城融合、宜居宜业的品质镇街，乡风淳朴、美丽幸福的莞邑村居。积极推动南部各镇加快建设一批高品质、低成本、优环境的产城融合新社区，打造深莞深度融合、一体联动发展的“引爆点”。着力推动镇村提升公共服务水平，让群众在家门口就能上优质的学校，逛美丽的公园，享受便捷的医疗，欣赏精彩的演出，让东莞的镇村成为能够留住本地人、吸引外来人的好地方。以优质环境为平台集聚高端人才。把人才作为支撑发展的第一资源，依托大科学装置集群、新型研发机构、高水平大学、科技企业等平台载体，大力引进国际一流的科学家团队、科技领军人才和高水平创新团队，加强研发

21、人才、营销人才、管理人才等的培养，全方位提供人才创新创业、施展才华的靓丽舞台。努力为人才打造舒适惬意、安居乐业的优质环境，广聚天下英才而用之，让人才聚莞、人才爱莞成为东莞一道亮丽的风景线。五、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公

22、司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第二章 项目基本情况一、 项目名称及项目单位项目名称：显示材料产业园建设项目项目单位：xx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区，占地面积约22.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯

23、等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围投资必要性：主要根据市场调查及分析预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性；技术的可行性：主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价；财务可行性：主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力；组织可行性：制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行；经济可行性：主要是从资源配置的角

24、度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益；风险因素及对策：主要是对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。四、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、国家建设方针，政策和长远规划；2、项目建议书或项目建设单位规划方案；3、可靠的自然，地理，气候，社会，经济等基础资料；4、其他必要资料。（二）技术原则1、严格遵守国家和地方的有关政策、法规，认真执行国家、行业和地方的有关规范、标准规定；2、选择成熟、可靠、略带前瞻性的工艺

25、技术路线，提高项目的竞争力和市场适应性；3、设备的布置根据现场实际情况，合理用地；4、严格执行“三同时”原则，积极推进“安全文明清洁”生产工艺，做到环境保护、劳动安全卫生、消防设施和工程建设同步规划、同步实施、同步运行，注意可持续发展要求，具有可操作弹性；5、形成以人为本、美观的生产环境，体现企业文化和企业形象；6、满足项目业主对项目功能、盈利性等投资方面的要求；7、充分估计工程各类风险，采取规避措施，满足工程可靠性要求。五、 建设背景、规模（一）项目背景全球背光模组用光学膜需求稳步上升，中国大陆占比超60%。根据CINNOResearch的数据，2019年中国大陆厂商在7代以上LCD产线中的

26、产能面积占比约为44.8%，随着SDC和LGD关闭其LCD产线，全球大尺寸面板产能加快向大陆转移，产能集中度提高，背光模组的需求快速增长，光学膜需求也随之呈现出增长态势。据华经情报网数据，2019年全球液晶显示领域背光模组用光学膜市场约135亿元，国内背光模组用光学膜市场约81.4亿元，占全球市场规模的60%。根据DisplaySearch数据，2017年LCD背光模组用光学膜市场需求为7.2亿平方米，其中增亮膜市场需求最大，约为2.04亿平方米，反射膜需求1.84亿平方米，扩散膜需求约为1.84亿平方米。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积14667.00（折合约22.00亩），预计场区

27、规划总建筑面积28111.59。其中：生产工程19775.06，仓储工程4153.69，行政办公及生活服务设施2831.16，公共工程1351.68。项目建成后，形成年产xxx平方米显示材料的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 环境影响项目建设区域生态及自然环境良好，该项目建设及生产必须严格按照环保批复的控制性指标要求进行建设，不要在企业创造经济效益的同时对当地环境造成破坏。本项目如能在项目的建设和运营过程中落实以上针对

28、主要污染物的防止措施，那么污染物的排放就能达到国家标准的要求，从而保证不对环境产生影响，从环保角度确保项目可行。项目建设不会对当地环境造成影响。从环保角度上，本项目的选址与建设是可行的。八、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资9604.74万元，其中：建设投资7035.65万元，占项目总投资的73.25%；建设期利息138.37万元，占项目总投资的1.44%；流动资金2430.72万元，占项目总投资的25.31%。（二）建设投资构成本期项目建设投资7035.65万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工

29、程费用6127.87万元，工程建设其他费用731.44万元，预备费176.34万元。九、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入21000.00万元，综合总成本费用17541.96万元，纳税总额1694.74万元，净利润2524.98万元，财务内部收益率18.09%，财务净现值2697.18万元，全部投资回收期6.39年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积14667.00约22.00亩1.1总建筑面积28111.591.2基底面积8653.531.3投资强度万元/亩312.892总投资万元9604.742.1建设投

30、资万元7035.652.1.1工程费用万元6127.872.1.2其他费用万元731.442.1.3预备费万元176.342.2建设期利息万元138.372.3流动资金万元2430.723资金筹措万元9604.743.1自筹资金万元6780.883.2银行贷款万元2823.864营业收入万元21000.00正常运营年份5总成本费用万元17541.966利润总额万元3366.647净利润万元2524.988所得税万元841.669增值税万元761.6810税金及附加万元91.4011纳税总额万元1694.7412工业增加值万元5674.7613盈亏平衡点万元9208.85产值14回收期年6.39

31、15内部收益率18.09%所得税后16财务净现值万元2697.18所得税后十、 主要结论及建议通过分析，该项目经济效益和社会效益良好。从发展来看公司将面向市场调整产品结构，改变工艺条件以高附加值的产品代替目前产品的产业结构。第三章 行业发展分析一、 显示材料进入高速发展期显示技术是电子信息产业的重要组成部分，在信息技术发展过程中发挥了重要作用，从电视、笔记本电脑到平板、手机都离不开显示技术的支撑。显示技术属于光电技术，即光和电相互转化的技术，从技术发展路径来看，可以分为三个阶段，第一个阶段是阴极射线管显示技术（CRT）；第二个阶段是平板显示技术，包括等离子显示（PDP）和液晶显示（LCD）；第

32、三个阶段主要为多技术发展阶段，包括了有机发光二极管显示（OLED）、MiniLED、MicroLED等显示技术。1、第一阶段：CRT显示时代1897年，CRT技术诞生。该技术是通过电子束激发屏幕内表面的荧光粉，将电信号转换成光信号，从而实现图像显示。在20世纪50年代开始，CRT技术开始产业化，被用于早期黑白电视和电脑显示器上显示图像。2、第二阶段：平板显示时代由于传统的CRT电视在尺寸上受到限制，不能满足消费者的需求，因此面板厂商开始尝试各种技术来实现大尺寸的显示。1964年，PDP和LCD技术相继出现，推动显示技术进入了平板显示时代。1972年，日本夏普买下美国RCA公司的LCD技术，并且

33、在第二年推出了第一款使用了TN-LCD面板的计算器。1993年日本富士通公司推出了21英寸彩色PDP电视机，随后，三菱、松下、三星都开始投入等离子电视的生产中。2000年以后，随着液晶显示技术的不断成熟优化，LCD成为了显示技术的主流。1995年TFT-LCD开始实现商业化生产。2002年LCD面板代替了CRT，在电脑和电视上实现应用。随着LCD性能指标的提高以及成本的逐步下降，PC电脑逐渐转向LCD显示技术，在电视领域则出现了LCD和PDP两个技术竞争的格局。但由于PDP成本一直居高不下，核心技术被少数几家厂商垄断，PDP最终退出了历史舞台，LCD成为主流的显示技术。3、第三阶段：多技术发展

34、，OLED逐渐实现商业化1979年邓青云科学家发现了OLED；1997年日本先锋公司将OLED技术应用于汽车音响，意味着OLED在全球首次实现了商业化生产。随后的2002年到2005年，OLED进入成长期，其应用市场扩展到手机、相机、手持游戏机等领域，主要以小尺寸面板为主。到2005年之后，OLED开始走向成熟阶段，逐渐实现商业化。新型显示技术百花齐放。2011年三星开始研究QLED技术，2015年中国家用电器博览会上TCL推出全球首款量子点QLED电视；但目前QLED还尚未实现真正的商用。Mini-LED技术在传统LED背光基础上进行了改良，具有异性切割特性；Micro-LED技术将像素点距

35、离从毫米级降低到微米级，2018年三星展示了首款146英寸Micro-LED显示屏产品。目前Micro-LED技术尚不成熟，暂时无法进行规模化生产。目前LCD、OLED已实现商业化，LCD量产技术已经十分成熟，工艺制造相对简单，是当前市场上大尺寸显示面板主流技术。OLED具有自发光特性，不需要背光源，具有更快的响应速度、更广的视角、更高的色彩饱和度，是未来最具有发展潜力的显示技术之一，目前主要应用于中小尺寸产品当中。二、 玻璃基板需求增速迅猛，国产替代空间大面板下游需求火热，TV、IT、车载等应用领域拉动需求不断上涨。根据新材料在线，2019年全球显示玻璃基板需求量为5.92亿平方米，到202

36、0年需求将达到6亿平方米，2016年到2020年的CAGR超过4.5%。根据MarketWatch最新数据，2020年全球LCD玻璃基板市场价值为75.38亿美元，预计到2026年达到100.9亿美元，2021年到2026年的CAGR为4.2%。随着面板行业向大陆的转移，大陆面板行业迎来了黄金发展期，玻璃基板市场也随之快速发展。根据智研咨询，2019年我国玻璃基板市场规模为203.09亿元，同比增长17.3%，其中电视面板玻璃基板市场规模为141.54亿元，占比69.69%；笔电及其他大尺寸面板玻璃基板市场规模为38.1亿元，占比18.76%；手机及小尺寸面板玻璃基板市场规模为23.45亿元，

37、占比11.55%。我国玻璃基板需求主要是以TFT-LCD玻璃基板为主，2019年TFT-LCD玻璃基板需求量约为3.23亿平方米，同比增长24.26%，增速迅猛。三、 通用材料：市场规模逐步上升，国产化空间巨大显示材料需求旺盛，市场规模逐步上升。面板产业经过了多年发展，从日本到韩国、中国台湾再到中国大陆，产业链向东转移趋势明确，大陆逐渐成长为全球最大的面板产能集中地，显示材料市场持续扩容。据CINNOResearch数据，全球平板显示通用材料总的市场规模接近3000亿人民币，包括玻璃基板、偏光片、彩色滤光片、驱动IC等材料，其中全球偏光片市场规模约百亿美元；玻璃基板市场规模约400亿人民币等。

38、国产显示材料市场持续扩容，规模效应将逐渐凸显。目前大部分显示材料国产化水平偏低，市场空间及潜力较大。大陆面板材料厂商在经过多年的技术积累及发展后，部分龙头企业具备了较强的发展潜力及竞争力。随着全球面板产业逐步向大陆转移，国产材料厂商将有望在国产化过程中持续受益。第四章 产品方案与建设规划一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积14667.00（折合约22.00亩），预计场区规划总建筑面积28111.59。（二）产能规模根据国内外市场需求和xx集团有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx平方米显示材料，预计年营业收入21000.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领

39、本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1显示材料平方米xxx2显示材料平方米xxx3显示材料平方米xxx4.平方米5.平方米6.平方米合计xxx21000.00中国大陆为液晶材料耗用量最大的地区。根据CINNOResearch数据，202

40、0年中国大陆液晶材料耗用量全球占比为56%，中国台湾占比约24%，韩国和日本占比约20%。目前大陆还有4条LCD高世代产线处于产能爬坡阶段，未来随着产能陆续释放，且考虑到韩国三星显示SDC与乐金显示LGD逐步关闭其LCD产线，到2023年中国大陆地区液晶材料耗用量全球占比将达到70%左右。国内液晶材料需求测算：国内液晶材料年需求量超700吨。目前大陆共有15条8.5/8.6代线，5条10.5/11代线，按照每条10.5代线或11代线年液晶材料需求量超过50吨，每条8.5代线年液晶材料的需求量超过30吨粗略计算，现有产线满产将带动国内液晶材料需求量超过700吨/年。随着大陆面板产能的持续扩张，2

41、021年国内LCD产能市占率有望进一步提升到60%以上，液晶材料市场需求也将持续增长。第五章 建筑工程技术方案一、 项目工程设计总体要求（一）建筑工程采用的设计标准1、建筑设计防火规范2、建筑抗震设计规范3、建筑抗震设防分类标准4、工业建筑防腐蚀设计规范5、工业企业噪声控制设计规范6、建筑内部装修设计防火规范7、建筑地面设计规范8、厂房建筑模数协调标准9、钢结构设计规范（二）建筑防火防爆规范本项目在建筑防火设计中从防止火灾发生和安全疏散两方面考虑。一是防火。所有建筑均采用一、二级耐火等级，室内装修均采用不燃或难燃材料，使火灾不易发生，即使发生也不易迅速蔓延，同时建筑内均设置了消火栓。防火分区面

42、积满足建筑设计防火规范要求。二是疏散。建筑的平面布局、建筑物间距、道路宽度等均应满足防火疏散的要求，便于人员疏散。建筑物的平面布置、空间尺寸、结构选型及构造处理根据工艺生产特征、操作条件、设备安装、维修、安全等要求，进行防火、防爆、抗震、防噪声、防尘、保温节能、隔热等的设计。满足当地规划部门的要求，并执行工程所在地区的建筑标准。（三）主要车间建筑设计在满足生产使用要求的前提下，本着“实用、经济”条件下注意美观的原则，确定合理的建筑结构方案，立面造型简洁大方、统一协调。认真贯彻执行“适用、安全、经济”方针。因地制宜，精心设计，力求作到技术先进、经济合理、节约建设资金和劳动力，同时，采用节能环保的

43、新结构、新材料和新技术。（四）本项目采用的结构设计标准1、建筑抗震设计规范2、构筑物抗震设计规范3、建筑地基基础设计规范4、混凝土结构设计规范5、钢结构设计规范6、砌体结构设计规范7、建筑地基处理技术规范8、设置钢筋混凝土构造柱多层砖房抗震技术规程9、钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（五）结构选型1、该项目拟选项目选址所在地区基本地震烈度为7度。根据现行建筑抗震设计规范的规定，本项目按当地基本地震烈度执行9度抗震设防。2、根据项目建设的自身特点及项目建设地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求，确定本项目生产车间采用钢结构，采用柱下独立基础。3、建筑结构的设计使用年限为50年，安全等

44、级为二级。二、 建设方案1、本项目建构筑物完全按照现代化企业建设要求进行设计，采用轻钢结构、框架结构建设，并按建筑抗震设计规范（GB500112010）的规定及当地有关文件采取必要的抗震措施。整个厂房设计充分利用自然环境，强调丰富的空间关系，力求设计新颖、优美舒适。主要建筑物的围护结构及屋面，符合建筑节能和防渗漏的要求；车间厂房设有天窗进行采光和自然通风，应选用气密性和防水性良好的产品。.2、生产车间的建筑采用轻钢框架结构。在符合国家现行有关规范的前提下，做到结构整体性能好，有利于抗震防腐，并节省投资，施工方便。在设计上充分考虑了通风设计，避免火灾、爆炸的危险性。.3、建筑内部装修设计防火规范

45、，耐火等级为二级；屋面防水等级为三级，按照屋面工程技术规范要求施工。.4、根据地质条件及生产要求，对本装置土建结构设计初步定为：生产车间采用钢筋混凝土独立基础。.5、根据项目的自身情况及当地规划建设管理部门对该区域建筑结构的要求，确定本项目生产生间拟采用全钢结构。.6、本项目的抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度值为 0.05g，建筑抗震设防类别为丙类，抗震等级为三级。.7、建筑结构的设计使用年限为50年，安全等级为二级。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积28111.59，其中：生产工程19775.06，仓储工程4153.69，行政办公及生活服务设施2831.16，公共工程1351.68

46、。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程5019.0519775.062377.541.11#生产车间1505.715932.52713.261.22#生产车间1254.764943.77594.381.33#生产车间1204.574746.01570.611.44#生产车间1054.004152.76499.282仓储工程2163.384153.69456.342.11#仓库649.011246.11136.902.22#仓库540.851038.42114.082.33#仓库519.21996.89109.522.44#仓库454.31872.27

47、95.833办公生活配套552.962831.16451.723.1行政办公楼359.421840.25293.623.2宿舍及食堂193.54990.91158.104公共工程951.891351.68126.23辅助用房等5绿化工程1805.5134.73绿化率12.31%6其他工程4207.9618.077合计14667.0028111.593464.63第六章 发展规划一、 公司发展规划（一）发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑，正在转变发展思路，由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势，以“科技、创新”为经营理念，以技术创新、智能制造、产品升级和节

48、能环保为重点，致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业，推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前，行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段，公司将进一步扩大高端产品的生产能力，抓住市场机遇，提高市场占有率；进一步加大研发投入，注重技术创新，提升公司科技研发能力；进一步加强环境保护工作，积极开发应用节能减排染整技术，保持清洁生产和节能减排的竞争优势；进一步完善公司内部治理机制，按照公司治理准则的要求规范公司运行，提升运营质量和效益，努力把公司打造成为行业的标杆企业。（二）具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上，根据下游行业个性化、多元化的消费特点，

49、以新技术新产品为支撑，加快市场开拓步伐。主要计划如下：（1）密切跟踪市场消费需求的变化，建立市场、技术、生产多部门联动机制，提高公司对市场变化的反应能力； （2）进一步完善市场营销网络，加强销售队伍建设，优化以营销人员为中心的销售责任制，激发营销人员的工作积极性； （3）加强品牌建设，以优质的产品和服务赢得客户，充分利用互联网宣传途径，扩大公司知名度，增加客户及市场对迎丰品牌的认同感； （4）在巩固现有市场的基础上，积极开拓新市场，推进省内外市场的均衡协调发展，进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利

50、、商标等相关知识产权的基础上，进一步加强知识产权的保护工作，将技术研发成果整理并进行相应的专利申请，通过对公司无形资产的保护，切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施，公司将加大科研投入，强化研发队伍素质，创新管理机制和服务机制，积极参加行业标准的制定，不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍，是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大，公司对人才的需求将更为迫切，人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此，公司将重点做好以下工作：（1）加强人才的培养与引进工作，培育优秀技术人才、管理人才；（2）加强与高校

51、间的校企人才合作，充分利用高校的人才优势和教育资源优势，开展技术合作和人才培养，全面提升技术人员的整体素质；（3）加强对基层员工的技能培训和岗位培训，提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力，有效提高劳动效率和产品质量。（4）积极探索员工激励机制，进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系，充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会，根据自身发展战略，充分利用现有的综合竞争优势，整合有价值的市场资源，推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司，实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合，进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速

52、发展期，新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要，综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素，采取多元化的筹资方式，满足不同时期的资金需求，推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能，为公司的长远发展筹措资金。（三）面临困难公司资产规模将进一步增长，业务将不断发展和扩大，但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置，特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时，公司今后发展中，需要大量的管理、营销、技术等方面的人才，也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力，才

53、能保持持续发展，实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一，所需资金主要通过银行贷款解决，融资成本较高，还本付息压力较大，难以满足公司快速发展的要求。因此，能否借助资本市场，将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金，公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大，公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面，高级科研人才和管理人才相对缺乏，将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此，能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。（四）采用的方式、方法或途径建立多渠道融资

54、体系，实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道，改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状，为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金，确保公司经营发展目标的实现。同时，加强与商业银行的联系，构建良好的银企合作关系，及时获得商业银行的贷款支持，缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才，应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求，公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度，确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此，公司拟采取下列措施：1、加强人力资源战略规划，通过建立有市场竞争力

55、的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制，吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司，提升公司综合竞争力；2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制，努力营造团结和谐的企业文化，强化员工对企业的归属感和责任感，保持公司人才队伍的稳定性和积极性；3、加强年轻人才的培养，建立人才储备机制，增强公司人才队伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯队，实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动，提高公司竞争能力公司将以市场为导向，认真研究市场需求，密切跟踪印染行业政策及最新发展动向，推动科技创新和加大研发投入，优化产品结构，开拓高端市场，不断提升管理水平和服务质量，丰富服务内容，完善和延伸产业链，提升公司的核心竞争力和市场地位，最终实现公司的战略发展目标。二、 保障措施(一)增强企业自主创新能力引导企业发挥其创新主体作用，加大自主研发的力度。推动企业技术中心、工程中心和行业产学研联盟建设，提高研发投入水平，加强重点领域核心技术和共性技术攻关。积极引导市场新需求，挖掘行业发展新空间。构建科