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文档简介
1、泓域咨询/关于成立功能性缓冲包材公司可行性研究报告关于成立功能性缓冲包材公司可行性研究报告xx公司目录第一章 筹建公司基本信息8一、 公司名称8二、 注册资本8三、 注册地址8四、 主要经营范围8五、 主要股东8公司合并资产负债表主要数据9公司合并利润表主要数据9公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据11六、 项目概况12第二章 公司筹建方案15一、 公司经营宗旨15二、 公司的目标、主要职责15三、 公司组建方式16四、 公司管理体制16五、 部门职责及权限17六、 核心人员介绍21七、 财务会计制度22第三章 项目建设背景、必要性26一、 泡沫塑料包装行业发展历程26二、 行
2、业与上、下游行业情况27三、 激发人才创新创造活力28四、 加快产业园区建设29第四章 行业发展分析30一、 泡沫塑料包装行业概述30二、 机遇和挑战30三、 功能性缓冲包材在液晶显示面板领域的应用32第五章 发展规划分析35一、 公司发展规划35二、 保障措施36第六章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事49第七章 环境影响分析53一、 环境保护综述53二、 建设期大气环境影响分析53三、 建设期水环境影响分析53四、 建设期固体废弃物环境影响分析53五、 建设期声环境影响分析54六、 环境影响综合评价54第八章 风险风险及应对措施56一、 项
3、目风险分析56二、 公司竞争劣势63第九章 选址分析64一、 项目选址原则64二、 建设区基本情况64三、 项目选址综合评价66第十章 经济收益分析67一、 经济评价财务测算67营业收入、税金及附加和增值税估算表67综合总成本费用估算表68固定资产折旧费估算表69无形资产和其他资产摊销估算表70利润及利润分配表72二、 项目盈利能力分析72项目投资现金流量表74三、 偿债能力分析75借款还本付息计划表76第十一章 投资估算及资金筹措78一、 编制说明78二、 建设投资78建筑工程投资一览表79主要设备购置一览表80建设投资估算表81三、 建设期利息82建设期利息估算表82固定资产投资估算表83
4、四、 流动资金84流动资金估算表85五、 项目总投资86总投资及构成一览表86六、 资金筹措与投资计划87项目投资计划与资金筹措一览表87第十二章 进度实施计划89一、 项目进度安排89项目实施进度计划一览表89二、 项目实施保障措施90第十三章 总结评价说明91第十四章 补充表格92主要经济指标一览表92建设投资估算表93建设期利息估算表94固定资产投资估算表95流动资金估算表96总投资及构成一览表97项目投资计划与资金筹措一览表98营业收入、税金及附加和增值税估算表99综合总成本费用估算表99固定资产折旧费估算表100无形资产和其他资产摊销估算表101利润及利润分配表102项目投资现金流量
5、表103借款还本付息计划表104建筑工程投资一览表105项目实施进度计划一览表106主要设备购置一览表107能耗分析一览表107报告说明xx公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资810.00万元,占xx公司60%股份;xxx投资管理公司出资540万元,占xx公司40%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资27852.95万元,其中:建设投资21426.88万元,占项目总投资的76.93%;建设期利息262.82万元,占项目总投资的0.94%;流动资金6163.25万元,占项目总投资的22.13%。项目正常运营每年营业收入55700.00万元,综合总成
6、本费用44285.65万元,净利润8350.79万元,财务内部收益率22.65%,财务净现值14963.23万元,全部投资回收期5.49年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。功能性缓冲包材的基础原料主要为合成树脂、改性助剂等辅助材料等,化学过滤器的基础原料为活性炭、化学原料等。行业上游基础化工材料产业属于充分竞争性行业,供应稳定、充足,其中功能性缓冲包材的各种珠粒原材料不存在被单一厂商所垄断的情形。另外功能性缓冲包材的原材料采购价格受石油价格波动的影响较大,原材料价格波动将相应提高或降低功能性缓冲包材产品的生产成本。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨
7、在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xx公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1350万元三、 注册地址xxx四、 主要经营范围经营范围:从事功能性缓冲包材相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司发起成立。(一)xx集团有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优
8、秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8803.977043.186602.98负债总额4183.933347.143137.95股东权益合计4620.043696.033465.03公司合并利润表主要数据项目2020年度
9、2019年度2018年度营业收入31642.9625314.3723732.22营业利润7063.015650.415297.26利润总额6227.264981.814670.44净利润4670.443642.943362.72归属于母公司所有者的净利润4670.443642.943362.72(二)xxx投资管理公司基本情况1、公司简介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。公司在
10、“政府引导、市场主导、社会参与”的总体原则基础上,坚持优化结构,提质增效。不断促进企业改变粗放型发展模式和管理方式,补齐生态环境保护不足和区域发展不协调的短板,走绿色、协调和可持续发展道路,不断优化供给结构,提高发展质量和效益。牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,以提质增效为中心,以提升创新能力为主线,降成本、补短板,推进供给侧结构性改革。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额8803.977043.186602.98负债总额4183.933347.143137.95股东权益合计4620.043696.033
11、465.03公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入31642.9625314.3723732.22营业利润7063.015650.415297.26利润总额6227.264981.814670.44净利润4670.443642.943362.72归属于母公司所有者的净利润4670.443642.943362.72六、 项目概况(一)投资路径xx公司主要从事关于成立功能性缓冲包材公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由功能性缓冲包材涉及高性能泡沫塑料的深加工,其技术与生产工艺难度较高,下游应用行业对包材的配方调配、生产工艺及质量检测等有较为严格的要求,这就要
12、求制造厂商在材料配方、生产工艺优化、生产设备改进等方面具有较高的技术积累。化学过滤器对过滤材料选择、配比、混合方式等要求较高,需要企业对空气过滤相关领域有着深刻认知及全面的技术研发积累,并要求在生产过程中具备对生产工艺及设备的精准控制能力。锚定二三五年远景目标,综合考虑各方面因素,今后五年经济高质量发展取得重要成效。经济结构进一步优化,增长潜力和特色优势充分发挥,经济增长和城乡居民人均收入增速高于全省平均水平。产业绿色化、规模化、集群化、高端化水平明显提升,科技贡献率进一步提高,产业优化升级有新突破,农业基础更加稳固,城乡区域发展协调性明显增强,现代化经济体系建设取得重要进展。(三)项目选址项
13、目选址位于xxx(待定),占地面积约72.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx吨功能性缓冲包材的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积78883.39,其中:生产工程46126.08,仓储工程22052.35,行政办公及生活服务设施6358.46,公共工程4346.50。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资27852.95万元,其中:建设投资21426.88万元,占项目总投资的76.93%;建设期利息262.82万元,占项目总投资的0.94%;流动资金6163.25万元,占项
14、目总投资的22.13%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):55700.00万元。2、综合总成本费用(TC):44285.65万元。3、净利润(NP):8350.79万元。4、全部投资回收期(Pt):5.49年。5、财务内部收益率:22.65%。6、财务净现值:14963.23万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目生产线设备技术先进,即提高了产品质量,又增加了产品附加值,具有良好的社会效益和经济效益。本项目生产所需原料立足于本地资源优势,主要原材料从本地市场采购,保证了项目实施后的正常生产经营。综上所述,项目的实施将对实现节能降耗、环境保护具
15、有重要意义,本期项目的建设,是十分必要和可行的。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨依据有关法律、法规,自主开展各项业务,务实创新,开拓进取,不断提高产品质量和服务质量,改善经营管理,促进企业持续、稳定、健康发展,努力实现股东利益的最大化,促进行业的快速发展。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场
16、,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、功能性缓冲包材行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证
17、股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx公司主要由xx集团有限公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中:xx集团有限公司出资810.00万元,占xx公司60%股份;xxx投资管理公司出资540万元,占xx公司40%股份。四、 公司管理体制xx公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进
18、企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者
19、代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务
20、情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付
21、凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划
22、组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供
23、应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、熊xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。2、
24、史xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。3、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、潘xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。5、梁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年
25、2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。6、叶xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。7、孙xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司
26、董事。2018年3月至今任公司董事。8、戴xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累
27、计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。
28、法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣
29、减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就
30、解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 项目建设背景、必要性一、 泡沫塑料包装行业发展历程2016年12月,工信部联合商务部发布关于加快我国包装产业转型发展的指导意见,提出到2020年,实现包装产业年主营业务收入达到2.5万亿元的目标。我国作为全球第二大包装大国及塑料包装需求最大的亚太国家,全年塑料包装消费量占亚太地区的60%左右。中国是世界包装制造和消费大国,消费升级以及消费品行业的快速发展带动了整个塑料包装行业的发展,塑料包装在建材、电子产品、餐饮、日用品及工农业生产各个领域发挥着不可替代的作用。近年来,我国
31、塑料包装行业持续快速发展,产业规模继续扩大,新产品、新材料、新设备的开发应用日新月异,已形成一定规模,在包装产业总产值中,塑料包装行业占比较高,已成为包装产业中的重要组成部分。根据上海市包装技术协会数据,2020年我国包装工业规模企业产值为10,064.58亿元,其中塑料包装工业产值为4,338.97亿元,占比为43.11%。我国塑料包装的国际贸易保持较高的繁荣度,且进口包装以塑料包装为主。根据中国包装联合会发布的中国包装行业年度运行报告(2020年度)数据显示,在包装行业的进出口贸易中,塑料包装是包装行业市场的主流。2020年,全国包装行业完成累计出口额385.42亿美元,完成累计进口额14
32、2.95亿美元。其中,塑料包装行业累计完成出口额257.79亿美元,占包装产品出口总额的66.88%,同比增长14.14%,塑料包装行业完成累计进口额129.2亿美元,占包装产品进口总额的90.38%,同比增长2.96%。由于我国泡沫塑料行业基数较大,得益于如EPO、EPP等新型可循环材料对传统材料的替代,行业总体上仍将保持一定的增长率。近年来,泡沫塑料行业发展迅速。根据Statista数据,全球泡沫塑料行业规模由2015年的46.05亿美元增长至2021年的74.24亿美元,增长率达61.22%。根据国家统计局数据,2014年以后,得益于新型泡沫塑料的出现,泡沫塑料的产量迅速回升,增长率最高
33、达到23.38%,2014年到2017年基本上维持较快增长率。2018年,受到环保政策收紧的影响,我国泡沫塑料产量有所降低。总体而言,我国泡沫塑料产量从2007年的138.1万吨增长至2020年的256.6万吨。年均复合增长率为4.88%。二、 行业与上、下游行业情况1、上游行业功能性缓冲包材的基础原料主要为合成树脂、改性助剂等辅助材料等,化学过滤器的基础原料为活性炭、化学原料等。行业上游基础化工材料产业属于充分竞争性行业,供应稳定、充足,其中功能性缓冲包材的各种珠粒原材料不存在被单一厂商所垄断的情形。另外功能性缓冲包材的原材料采购价格受石油价格波动的影响较大,原材料价格波动将相应提高或降低功
34、能性缓冲包材产品的生产成本。2、下游应用行业发展及市场规模状况功能性缓冲包材为泛半导体行业产业链的重要防护产品,随着下游泛半导体行业的持续稳定发展,其对功能性缓冲包材及化学过滤器等配套防护产品的需求持续增加。国内高世代TFT-LCD产线扩张、集成电路及AMOLED洁净室工程等固定资产投资,亦会为本行业带来持续增量需求。此外,随着功能性缓冲包材在新能源电池、冷链物流等新兴领域的应用程度逐步加深,相关下游行业的发展也将带来本行业需求的持续增长。三、 激发人才创新创造活力统筹推进创新人才队伍建设,加快培养、引进、激励科技领军人才、技术创新人才、紧缺实用人才,发现用好本土人才,不断培养壮大科技创新人才
35、和复合型人才队伍。充分发挥人才作用,健全院士专家工作站运行机制,选聘科技专家特派员服务企业和基层,引导各类人才深度参与服务科技创新和经济社会发展。健全创新激励和保障机制,构建充分体现知识、技术等创新要素价值的收益分配机制,完善职务发明成果权益分享机制,支持科技人员领办创办科技型企业。完善领导联系科技人才制度,落实配偶就业、子女教育、住房保障、津贴补贴、表彰奖励等人才政策,全面增强对人才的吸引力和汇聚力。四、 加快产业园区建设全面提升陇南经济开发区、各县区工业集中区基础设施和服务能力,推动产业园区化、园区产业化。进一步理顺陇南经济开发区管理体制机制,赋予更大的自主管理权限,制定并落实用地绿色通道
36、、融资、政府债券等优惠政策,加快推进路网结构完善、基础配套、循环化改造、智慧园区建设,提高园区招商引资的吸引力和竞争力,力争将陇南经济开发区打造成百亿产业园区。建立健全“飞地经济”模式,支持不具备建园区条件的县区在陇南经济开发区建立飞地园区。加强与沿海地区产业园区对接,探索与沿海发达地区异地共建产业园区。深化园区与中东部地区在项目共建、产业对接等方面的务实合作,强化土地、税费、劳动力等各类要素保障,进一步提高园区土地开发和产出效率,引进一批劳动密集型、资源密集型和上下游延伸型产业,打造一批承接产业转移示范区。建立全产业链设计和全生命周期推进机制,全方位做好要素配置、政策支持和服务保障,努力把园
37、区建成推动高质量发展的重要增长极。第四章 行业发展分析一、 泡沫塑料包装行业概述在商品流通和消费过程中,优质的包装不但可以有效保护商品,还有助于吸引消费者注意力、传导产品质量信息,提升产品销量。随着世界经济的发展,特别是制造业、商业、物流业等产业的快速发展,二十世纪中期以来,包装行业在全球范围内持续稳定增长,产业规模不断扩大。目前,包装行业已成为国民经济的重要组成部分,与现代社会各个行业均存在广泛密切联系。二、 机遇和挑战1、行业发展机遇(1)政策支持是行业发展的基本保障行业属于国家重点支持的行业之一,我国近年来不断推出产业政策,对行业发展予以推动支持。在功能性缓冲包材方面,工信部发布的轻工业
38、发展规划(2016-2020)中提到:推动塑料材料工业向功能化、轻量化、生态化、微型化方向发展。在化学过滤器方面,工信部发布的关于加快推进环保装备制造业发展的指导意见中提到:重点研发PM2.5和臭氧主要前体物联合脱除等趋势性、前瞻性技术装备,推广垃圾焚烧烟气、移动源尾气、挥发性有机物(VOCs)废气的净化处置技术及装备等内容。这些政策都为行业发展带来了积极有效的影响。(2)泛半导体产业的巨大发展潜力及国产化是行业持续发展的重要依托近年来,受我国经济转型、全球贸易战等因素的影响,我国制造产业逐步开始转型升级,尤其是泛半导体产业对供应链的建设更为重视,强调自主可控,泛半导体产业的巨大发展潜力及国产
39、化是行业持续发展的重要依托。根据DISCIEN数据,收购中电熊猫两条产线后京东方集团LCD面板年产能将提升约3.5%,产线持续扩张,产能集中度进一步提升。随着下游龙头厂商液晶显示面板产能持续扩张,未来有望推动功能性缓冲包材市场需求进一步增长。另外,泛半导体行业的高速发展将带来大量的洁净室净化设备需求,化学过滤器行业发展空间有望得到进一步扩大。 2、行业发展挑战(1)大宗商品价格波动导致原材料价格的不确定性功能性缓冲包材的原材料由石油衍生而来。由于全球石油价格波动性较强,对原材料价格有一定影响,继而对功能性缓冲包材生产厂商的生产成本造成了一定影响,一定程度上增加了业内企业生产成本的不确定性。(2
40、)行业专业人才匮乏尽管国内少数企业在技术、市场等方面已取得一定突破,但因国内企业的规模效应、聚集效应尚未成型,以及相关专业人才数量匮乏等因素的影响,竞争力与海外领先企业仍具有一定差距,企业的研发能力受人才匮乏掣肘,产业面临的技术挑战将长期存在。三、 功能性缓冲包材在液晶显示面板领域的应用我国电子信息制造业随着生产技术的进步,逐渐发展成为国民经济的重要支撑产业,根据国家统计局数据,2019年我国规模以上电子信息制造业营业收入同比增长4.5%,达到11.4万亿元,近年来保持持续增长态势。显示面板产业作为国家竞争力的重要指标,是国家重点扶持产业之一,其发展初期就被列入国家“十一五”发展规划,并被列为
41、“2006年至2020年信息产业中长期发展纲要”中最重要的发展项目之一。随着中国大陆地区电子产业规模不断扩大,对液晶面板的需求也与日俱增,2019年中国手机、计算机和电视产量占到全球总产量的90%、90%和70%以上。中国大陆地区液晶面板行业的发展离不开上游配套产业的同步发展。未来,随着液晶显示面板向高清化、大尺寸趋势发展,功能性缓冲包材作为TFT-LCD面板配套的防护产品逐渐受到重视,未来具有广阔发展潜力及市场前景。1、2013年-2017年早期液晶显示面板生产主要集中于日本、韩国和中国台湾地区,2010年随着中国大陆首条第6代TFT-LCD生产线正式量产,国内液晶面板产业进入产能规模快速扩
42、张阶段,该阶段的液晶显示面板出货尺寸主要集中在55英寸以下,面板配套的防护产品包括EPS和EPO缓冲包材,其中EPS缓冲包材的功能防护基本满足55英寸以下显示面板的防护需求,因价格较低成为主流的缓冲包材;EPO缓冲包材的防护性能虽优于EPS缓冲包材,但因价格高昂,主要应用于终端品牌客户的指定包装或长途、恶劣运输环境所要求的更高的功能防护场景。此阶段的EPO珠粒制备技术为日本积水、美国努发等国外企业所垄断,EPO珠粒价格高昂,是EPS珠粒价格的数倍。国内部分主要生产EPS缓冲包材的成型制造商会根据面板客户的要求进行产品设计、模具定制,然后通过采购日本积水或美国努发的EPO珠粒,再加工成型EPO缓
43、冲包材产品,成品价格高昂。2、2018年至今随着TFT-LCD面板生产技术快速升级,55英寸及以上的大尺寸液晶面板的量产推动了中高端缓冲包材需求提升。以见龙集团为代表的生产EPS珠粒龙头企业,生产EPS缓冲包材成型制造商都在寻求可满足大尺寸液晶显示面板防护要求的改性EPS珠粒或国产EPO珠粒。同时,由于国外厂商对于EPO珠粒技术的封锁,并凭借着垄断优势,珠粒价格居高不下,对于国内面板厂商降本增效形成了较大的阻力,国内显示面板企业亦开始寻求性价比更高的国产缓冲包材成品供应。综合而言,国家对泛半导体产业出台大量国产化支持政策,要求产业链的上下游高效协同,从“补链、强链、延链”方面全力保障产业链的安
44、全自主可控。国内成型制造商依托成熟的生产工艺体系,并通过直接导入性价比更高的改性EPS珠粒,可以有效节约下游客户的生产成本,为我国显示面板产业链的自主化及全球产业链中竞争力的提升做出了贡献。第五章 发展规划分析一、 公司发展规划(一)战略目标与发展规划公司致力于为多产业的多领域客户提供高质量产品、技术服务与整体解决方案,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。(二)措施及实施效果公司立足于本行业,以先进的技术和高品质的产品满足产品日益提升的质量标准和技术进步要求,为国内外生产商率先提供多种产品,为提升转换率和品质保证以及成本降低持续做出贡献,同时通过与产业链优质客户紧密合作,为公司带来稳定的业务增
45、长和持续的收益。公司通过产品和商业模式的不断创新以及与产业链企业深度融合,建立创新引领、合作共赢的模式,再造行业新格局。(三)未来规划采取的措施公司始终秉持提供性价比最优的产品和技术服务的理念,充分发挥公司在技术以及膜工艺技术的扎实基础及创新能力,为成为百亿级产业领军企业而努力奋斗。在近期的三至五年,公司聚焦于产业的研发、智能制造和销售,在消费升级带来的产业结构调整所需的领域积极布局。致力于为多产业的多领域客户提供中高端技术服务与整体解决方案。在未来的五至十年,以蓬勃发展的中国市场为核心,利用中国“一带一路”发展机遇,利用独立创新、联合开发、并购和收购等多种方法,掌握国际领先的技术,使得公司真
46、正成为国际领先的创新型企业。二、 保障措施(一)加强组织领导成立区域产业发展领导小组,充分发挥产业发展领导小组对规划实施的领导和组织协调作用,协调解决产业发展的重大问题,确保规划各项目标任务得以实现。各有关部门要增强全局意识,切实履职尽责,落实各项政策措施,全面推进产业领域各项工作。 (二)加大资金投入根据实际需求调整产业资金规模,设立产业工作专项资金。加大产业战略实施资金投入,重点用于实施转化、构建支撑体系、加强宣传培训、加大奖励力度等方面。引导企业增加产业投入。大力发展产业质押融资、产业保险等金融创新,形成多渠道的产业投入体系。吸引社会资本参与产业股权投资、风险投资等。(三)强化人才支撑吸
47、引高层次的海内外产业专业人才团队。建立和完善人才激励机制,营造人才脱颖而出的环境。支持高等院校与企业、科研院所加强合作,联合培养一批掌握前沿技术的科技人才,具有国际先进管理理念的管理人才,具有国际战略眼光、善于开拓国际市场的企业家队伍。支持职业技术学校、职业教育实训基地建设。逐步形成多层次、多渠道的人才引进和培养体系,迅速壮大人才队伍,为产业的发展提供坚实的人才保证。(四)落实任务分工将规划确定的各项目标任务分解落实到各地有关部门。各有关部门要结合任务分工制定工作方案,并把规划目标、任务、措施等纳入本部门或本地区相关规划。有关部门要协同推进规划任务,在重点领域建立工作协作机制,定期研究解决重大
48、问题。(五)完善调度评估建立完善规划动态监测与评估机制。结合评估考核,定期监测和评估规划执行情况,找出规划实施过程中存在的问题,推动规划重点任务落实,为下一步工作重点提供决策依据。(六)强化知识产权加强产业企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力,支持企业发展名牌产品和创品牌活动,进一步加强对产业企业知识产权创造和保护的扶持力度。不断完善知识产权保护相关法规,研究制定适合产业发展的知识产权政策。推进高新技术企业实施知识产权战略,建立产业企业知识产权预警机制,积极开展应对知识产权侵权、国际知识产权保护等问题的研究。第六章 法人治理一、 股东权利及义务1、公司召开股东大会、分配股利、清算及从事其他
49、需要确认股东身份的行为时,由董事会或股东大会召集人确定股权登记日,股权登记日收市后登记在册的股东为享有相关权益的股东。2、公司股东享有下列权利:(1)依照其所持有的股份份额获得股利和其他形式的利益分配;(2)依法请求、召集、主持、参加或者委派股东代理人参加股东大会,并行使相应的表决权;(3)依法请求人民法院撤销董事会、股东大会的决议内容;(4)对公司的经营进行监督,提出建议或者质询;(5)依照法律、行政法规及本章程的规定转让、赠与或质押其所持有的股份;(6)查阅本章程、股东名册、公司债券存根、股东大会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告;(7)公司终止或者清算时,按其所持有的
50、股份份额参加公司剩余财产的分配;(8)对股东大会作出的公司合并、分立决议持异议的股东,要求公司收购其股份;(9)单独或者合计持有公司百分之10以上股份的股东,有向股东大会行使提案的权利;(10)法律、行政法规、部门规章或本章程规定的其他权利。3、股东提出查阅前条所述有关信息或者索取资料的,应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件,公司经核实股东身份后按照股东的要求予以提供。4、公司股东大会、董事会决议内容违反法律、行政法规的,股东有权请求人民法院认定无效。股东大会、董事会的会议召集程序、表决方式违反法律、行政法规或者本章程,或者决议内容违反本章程的,股东有权自决议作出之日起
51、_日内,请求人民法院撤销。5、董事、高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,连续180日以上单独或合并持有公司1%以上股份的股东有权书面请求监事会向人民法院提起诉讼;监事会执行公司职务时违反法律、行政法规或者本章程的规定,给公司造成损失的,股东可以书面请求董事会向人民法院提起诉讼。监事会、董事会收到前款规定的股东书面请求后拒绝提起诉讼,或者自收到请求之日起30日内未提起诉讼,或者情况紧急、不立即提起诉讼将会使公司利益受到难以弥补的损害的,前款规定的股东有权为了公司的利益以自己的名义直接向人民法院提起诉讼。他人侵犯公司合法权益,给公司造成损失的,本条第一款
52、规定的股东可以依照前两款的规定向人民法院提起诉讼。6、董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者本章程的规定,损害股东利益的,股东可以向人民法院提起诉讼。7、公司股东承担下列义务:(1)遵守法律、行政法规和本章程;(2)依其所认购的股份和入股方式缴纳股金;(3)除法律、法规规定的情形外,不得退股;(4)不得滥用股东权利损害公司或者其他股东的利益;不得滥用公司法人独立地位和股东有限责任损害公司债权人的利益;公司股东滥用股东权利给公司或者其他股东造成损失的,应当依法承担赔偿责任。公司股东滥用公司法人独立地位和股东有限责任,逃避债务,严重损害公司债权人利益的,应当对公司债务承担连带责任。(5)法律、行
53、政法规及本章程规定应当承担的其他义务。8、持有公司_%以上有表决权股份的股东,将其持有的股份进行质押的,应当自该事实发生当日,向公司作出书面报告。9、公司的控股股东、实际控制人员不得利用其关联关系损害公司利益。违反规定的,给公司造成损失的,应当承担赔偿责任。公司控股股东及实际控制人对公司和公司社会公众股股东负有诚信义务。控股股东应严格依法行使出资人的权利,控股股东不得利用利润分配、资产重组、对外投资、资金占用、借款担保等方式损害公司和社会公众股股东的合法权益,不得利用其控制地位损害公司和社会公众股股东的利益。二、 董事1、公司设董事会,对股东大会负责。2、董事会由9名董事组成(其中独立董事3人
54、),设董事长1人3、董事会行使下列职权:(1)召集股东大会,并向股东大会报告工作;(2)执行股东大会的决议;(3)决定公司的经营计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)在股东大会授权范围内,决定公司对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易等事项;(7)决定公司内部管理机构的设置;(8)聘任或者解聘公司总经理、董事会秘书;根据总经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理、财务总监等高级管理人员,并决定其报酬事项和奖惩事项。4、公司董事会应当就注册会计师对公司财务报告出具的非标准审计意见向股东大会作出说明。5
55、、董事会制定董事会议事规则,以确保董事会落实股东大会决议,提高工作效率,保证科学决策。6、董事会应当确定对外投资、收购出售资产、资产抵押、对外担保事项、委托理财、关联交易的权限,建立严格的审查和决策程序;重大投资项目应当组织有关专家、专业人员进行评审,并报股东大会批准。7、董事会设董事长1人,由董事会以全体董事的过半数选举产生。8、董事长行使下列职权:(1)主持股东大会和召集、主持董事会会议;(2)督促、检查董事会决议的执行;(3)签署董事会重要文件和其他应由公司法定代表人签署的其他文件;(4)行使法定代表人的职权;(5)在发生特大自然灾害等不可抗力的紧急情况下,对公司事务行使符合法律规定和公
56、司利益的特别处置权,并在事后向公司董事会和股东大会报告;(6)董事会授予的其他职权。9、董事长不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事履行职务。10、董事会每年至少召开两次会议,由董事长召集,于会议召开10日以前书面通知全体董事和监事。11、代表1/10以上表决权的股东、1/3以上董事或者监事会,可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后10日内,召集和主持董事会会议。12、董事会召开临时董事会会议的通知方式为:于会议召开三日之前以电话、传真或电子邮件的方式通知全体董事。13、董事会会议通知包括以下内容:(1)会议日期和地点;(2)会议期限;(3)事由及议题;(4)发出通知的日期。14、董事会会议应有过半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。董事会决议的表决,实行一人一票。15、董事与董事会会议决议事项所涉及的企业有关联关系的,不得对该项决议行
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