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文档简介

1、财务管理部安全生产责任制（麟北煤业） 财务管理部主要负责公司财务工作的核算、管理、监督指导。依据企业进展编制财务预算，对预算的实施状况进行跟踪核算，对资金的营运状况作出预警和提示。为仔细贯彻落实平安生产法和"平安第一，预防为主，综合治理'的方针，全面加强平安生产管理，进一步落实平安生产责任制，根据"管业务必需管平安、管生产经营必需管平安'和"一岗双责'的原则，负责分管业务范围内的平安管理工作。平安生产职责如下： 一、财务管理部平安生产责任范围 负责公司财务核算、资产及税务管理工作，全面预算、会计核算、财务稽核、财务分析、税务管理、资金及资产

2、管理、筹融资管理、煤炭产品销售结算及产销存核对、财务档案管理等工作。 二、财务管理部平安生产责任制 1.负责公司日常财务核算，参加公司经营管理。 2.负责与财政、税务、金融部门的联系，准时了解财政，税务及金融方面的动向，对公司税收进行筹划与管理。 3.负责平安技术措施费用的筹集，确保专款专用。 4.负责本部门人员日常平安训练和操作技能培训。 5.组织公司成本管理，进行成本猜测、掌握、核算、分析和考核，降低消耗、节省费用，确保公司投资等经营指标的完成。 6.组织考核、分析公司经营成果，提出可行性建议和措施。 7.组织编制公司年度全面预算，并监督考核各单位预算的执行状况。 8.严格财务管理，加强财

3、务监督，督促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律。 9.严格执行财务制度，加强现金、支票、印鉴管理，落实防火、防盗、防泄密等平安措施。 10.依据公司资金运作状况，拟订资金筹措和使用方案，合理调配资金，确保公司资金正常运转。 11.建立健全公司内部掌握制度体系，准时制止、订正经营管理中消失的问题。 12.保证劳动防护用品费用、防暑降温费用、取暖费用的合理使用。 13.凡平安技术措施不落实的技术项目，未经平安技术部门同意，不得拨款。 14.参加公司重大的投资、融资、并购等经营活动，供应建议和决策支持，强化风险评估、指导、跟踪和掌握。 三、考核规定 平安生产责任制考核实行百分制量化考核，由平安生产责任制考核领导小组进行考核，并纳入公司月度目标考核，平安生产责任制考核执行公司平安生产专项考核实施细则平

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