煤矿班组长安全生产岗位责任制及考核细则

1、煤矿班组长安全生产岗位责任制及考核细则 班组长平安生产岗位责任制及考核细则 一、采煤班组长平安生产岗位责任制及考核细则 采煤班组长是采煤班组的第一责任人，对采煤班组平安生产管理全面负责。 1、在采煤队长领导下做好本组日常平安生产管理工作，是该组平安生产第一责任人； 本条考核：未能履职扣1000元。 2、必需遵守企业的各项规章制度，确保本组特种作业人员持证上岗； 本条考核：未能履职扣1000元。 3、做好本组队伍建设工作，加强对本组人员的平安思想训练，提高责任心及业务力量，工程质量达标，并对本组人员执行平安包保； 本条考核：未能履职扣1000元。 4、准时检查处理作业现场的平安隐患，处理不了的准

2、时上报，并准时填写现场隐患排查处理台账； 本条考核：未能履职扣500元。 5、杜绝本组"三违"行为，保障本组人员人身平安； 本条考核：未能履职扣500元。 6、负责工作面火工品监督，负责工作面设施、设备、顶板及防尘、管理工作； 本条考核：未能履职扣1000元。 7、严格按作业规程施工，做好对刮板运输机、机车及工作面全部设备、设施使用维护工作。抓好工具管理，物料齐备、记录具体、交班清晰； 本条考核：未能履职扣1000元。 8、发生事故和险情时，组织好现场人员避灾脱险，并准时上报； 本条考核：未能履职扣1000元。 9、做好本班工程质量和文明生产工作，分工明确，责任到位； 本条

3、考核：未能履职扣1000元。 10、做好本职范围内的平安生产标准化达标工作； 本条考核：未能履职扣500元。 11、做好本组职业病危害防治工作； 本条考核：未能履职扣1000元。 12、做好领导交办的临时性工作。 本条考核：未能履职扣500元。 二、掘进班组长平安生产岗位责任制及考核细则 掘进班组长是掘进班组的第一责任人，对掘进班组平安生产管理全面负责。 1、在掘进段长领导下做好本组日常平安生产管理工作，是该组平安生产第一责任人； 本条考核：未能履职扣1000元。 2、必需遵守企业的各项规章制度；确保本组特种作业人员持证上岗； 本条考核：未能履职扣500元。 3、做好本组队伍建设工作，加强对本

4、组人员的平安思想训练，提高责任心及业务力量，工程质量达标，并对本班人员执行平安包保； 本条考核：未能履职扣1000元。 4、准时检查处理作业现场的平安隐患，处理不了的准时上报，并准时填写现场隐患排查处理台账； 本条考核：未能履职扣1000元。 5、杜绝本组"三违"行为，保障本组人员人身平安； 本条考核：未能履职扣500元。 6、负责工作面火工品监督，负责工作面设施、设备、顶板及防尘、管理工作； 本条考核：未能履职扣1000元。 7、严格按作业规程施工，做好对刮板运输机、机车及工作面全部设备、设施使用维护工作，抓好工具管理，物料齐备、记录具体、交班清晰； 本条考核：未能履职扣

5、1000元。 8、发生事故和险情时，组织好现场人员避灾脱险，并准时上报； 本条考核：未能履职扣1000元。 9、做好本班工程质量和文明生产工作，分工明确，责任到位； 本条考核：未能履职扣1000元。 10、做好本质范围内的平安生产标准化达标工作； 本条考核：未能履职扣500元。 11、做好本组职业病危害防治工作； 本条考核：未能履职扣1000元。 12、做好领导交办的临时性工作。 本条考核：未能履职扣500元。 三、机电班组长平安生产岗位责任制及考核细则 机电班组长是机电班组的第一责任人，对机电班组平安生产管理全面负责。 1、严格执行煤矿平安规程、操作规程和各项规章制度，准时完成领导下达的各项

6、工作； 本条考核：未能履职扣1000元。 2、仔细贯彻国家平安生产的法律、法规及矿井有关平安生产的打算； 本条考核：未能履职扣1000元。 3、加强机电质量标准化工作，调动职工的乐观性； 本条考核：未能履职扣2000元。 4、工作中要以身作则，技术上要精益求精，帮助上级领导做好班组成员管理、思想训练和技术培训工作； 本条考核：未能履职扣1000元。 5、管理使用好班组负责的设备、工具、仪器、仪表等，工具做到平安使用牢靠，仪器、仪表清楚精确； 本条考核：未能履职扣1000元。 6、抓好班组建设，合理支配日常工作，修理做到快速准时，保质保量，不出问题，使工作开展有条不紊； 本条考核：未能履职扣10

7、00元。 7、准时汇报设备管理中存在的平安隐患，并对设备管理存在的问题提出整改看法； 本条考核：未能履职扣1000元。 8、熟识和把握各设备的性能及运行状况，保持机械设备、电气设施性能完好不失爆，操作灵敏牢靠。 本条考核：未能履职扣2000元。 四、巷修班组长平安生产岗位责任制及考核细则 巷修班组长是巷修班组的第一责任人，对巷修班组平安生产管理全面负责。 1、巷修班组长是巷修施工现场的平安第一责任者，负责巷修班组在巷道修理、维护过程中根据三大规程组织施工； 本条考核：未能履职扣1000元。 2、必需遵守企业的各项规章制度； 本条考核：未能履职扣500元。 3、每班开头工作以前，必需与安检员一起

8、对作业地点进行全面的检查，发觉隐患马上处理，确保平安； 本条考核：未能履职扣1000元。 4、协调好各工种之间的工作，依据其工种和工作要求、巷修方案和操作规程等组织巷修施工； 本条考核：未能履职扣500元。 5、依据煤矿制定的各项工作标准、质量标准组织巷修工作，保证工程质量达到要求； 本条考核：未能履职扣500元。 6、带领全班组人员参与班前会； 本条考核：未能履职扣500元。 7、组织开展班组平安训练，提高从业人员的平安意识； 本条考核：未能履职扣500元。 8、在需要连续作业的巷修地点进行作业时，巷修班组长要严格执行交接班制度； 本条考核：未能履职扣500元。 9、巷修施工中需要放炮的，巷

9、修班组长要监督爆破工执行放炮有关规定，并帮助爆破工进行检查和警戒等操作； 本条考核：未能履职扣500元。 10、监督瓦斯检查员的检查操作，按规定在瓦斯检查手册上签字，发觉不按章操作，要马上订正、汇报； 本条考核：未能履职扣500元。 11、保证巷修工程质量； 本条考核：未能履职扣500元。 12、做好本组职业病防治工作； 本条考核：未能履职扣500元。 13、发觉巷修工作地点平安监控系统、设备、仪器不能正常工作，巷修班组长应准时汇报； 本条考核：未能履职扣500元。 14、巷修工作地点发生险情，不相宜进行操作时，要准时命令工人撤离，保证平安，并立刻报告； 本条考核：未能履职扣1000元。 15

10、、本班组生产过程中缺失平安设施、防尘措施等，不得支配操作作业； 本条考核：未能履职扣500元。 16、严格执行敲帮问顶制度，准时进行平安检查，严禁空顶作业； 本条考核：未能履职扣500元。 17、做好领导交办的临时性工作。 本条考核：未能履职扣500元。 五、运输班组长平安生产岗位责任制及考核细则 运输班组长是运输班组的第一责任人，对运输班组平安生产管理全面负责。 1、在生产过程中严格遵守国家有关平安生产的法律、法规、标准和技术规范； 本条考核：未能履职扣200元。 2、严格执行交接班制度，每班开头工作前，必需对运输地段的隐患问题，进行处理后方可组织工作； 本条考核：未能履职扣200元。 3、

11、运输班组长要依据当班出勤人员的特点，合理支配人员，组织协调各运输环节，更好的服务于平安生产活动； 本条考核：未能履职扣200元。 4、对本班次出勤人员的专职工种，要监督其按规程操作，并准时解决运输环节中存在的问题； 本条考核：未能履职扣1000元。 5、要常常检查运输平安设施的平安运行状态，对各类平安设施要定期试验，确保设施灵敏牢靠； 本条考核：未能履职扣500元。 6、对查出的重点平安隐患问题，要准时组织人员落实整改； 本条考核：未能履职扣1000元。 7、按时参与有关平安生产会议，对平安生产标准化提出合理化建议； 本条考核：未能履职扣1000元。 8、做好本组职业病危害防治工作。 本条考核

12、：未能履职扣200元。 六、通风班组长平安生产岗位责任制及考核细则 通风班组长是通风班组平安生产第一责任者，对本班组平安生产和矿井"一通三防"负直接管理责任。 1、乐观协作总工程师贯彻落实国家有关煤矿平安生产的法律、法规、规章、技术规范及“一通三防”有关规定，做好本矿的“一通三防”工作； 本条考核：未能履职扣500元。 2、协作总工程师制定本班组各岗位平安生产责任制及考核细则和“一通三防”各项管理制度，并按规定进行考核； 本条考核：未能履职扣200元。 3、定期对通风系统状况、风量安排状况、负责通风系统的调整、通风设施的构筑和管理，确保通风系统平安、牢靠、合理； 本条考核：未能履职扣200元。 4、常常深化现场，组织人员检查通风设施、设备，确保其完好，满意平安生产要求，保证矿井通风系统的稳定、牢靠； 本条考核：未能履职扣200元。 5、组织对防尘系统、防灭火系统设施进行准时检查、维护，确保正常工作； 本条考核：未能履职扣200元。 6、定期组织开展“一通三防”隐患排查工作，准时发觉矿井“一通三防”方面存在的隐