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2、析已有数据规划企业未来制定各项决策评价决策结果透彻理解规则；掌握操作方法分析已有数据规划企业未来制定各项决策评价决策结果循环8期循环8期第一班正班第一班加班第二班正班第二班加班上二班人比例熟悉自己的活动空间能带来剩余价值的价值利润的惟一源泉能看多远就能开多快取长补短木桶原理透彻掌握规则理解输入输出数据统筹兼顾长远规划团队协作取长补短木桶原理初级初级中级中级高级高级理 解 规 则掌 握 公 司 内 外 情 况企 业 预 算短板？扩 大 产 能利 用 资 源七项指标：本期利润、市场份额、累计分红、累计缴税、净资产、人均利润率、资本利润率决策优化决策可行掌握公司现状熟悉规则读取数据系统操作方法决策模型现金预算模型生产排班模型市场营销模型决策优化与其效应关系曲线发展发展速

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