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文档简介

1、重庆江北区五童路地块可行性分析一、整体市场简析1、整体市场年供应量超过1000 万平方米,但中低档住宅需求亦十分旺盛,供求基本能保持平衡,近期龙湖水晶郦城放号受到热烈追捧。2、市场竞争日趋激烈,外地房地产大鳄相继进入重庆,九龙仓、和黄、华润、英皇、瑞安国际、香江国际、珠江实业、中房集团3、住宅开发逐渐向大盘化转变,除传统的强势品牌龙湖外,去年推出的融侨半岛占地达到 3000 亩,今年推出的天骄美茵河谷达到1000 亩,而新进的外地房地产大鳄,拿地一拿就是少则几百亩,多则几千亩。4、整体房价水平极低,去年市场整体成交均价为2200 元每平方米左右。5、整体购买力的低下和市场竞争的激烈,决定了短期

2、内重庆整体房价向上空间不大。6、近郊居住仍未被市场广泛接受,虽有龙湖的热卖,但亦仅龙湖而已,总体来讲,与广州相比还有比较大的差距;估计将在连贯市区与机场的轻轨3 号线进行实质性建设后,方会带动机场沿线近郊居住的热潮。7、 市场投资意欲旺盛,20万左右的投资性物业广受欢迎,但其中酒店公寓受较多中小开发商跟进,加之用家市场的不明朗,估计酒店公寓市场在未来一两年内将面临极大风险。8、重庆并未形成强势的商务中心,也少有综合质素极高的写字楼,而经济发展大势的良好又决定了写字楼市场的极速膨胀,故估计高质素写字楼在未来几年将受到极大的追捧;但要注意的是,重庆公司还没有普遍形成买写字楼自用的习惯,而做为投资来

3、讲,总价的高企又成为极大的障碍。9、商业市场组团格局十分明显,决定了商业地产的开发将严重受滞于所处位置;而规划的无序又造成众多的开发商非理性跟进商业物业的开发(据说重庆目前有好几家原做住宅的开发商都要向商业地产进军); 而开发经营水平的相对低下以及返租回报的不理性,估计未来两三年内亦将极大地挫败投资者的信心。10、消费者主要来自于主城区原住居民,估计超过6 成,另有2 成左右为来自周边乡县的生意人,2 成左右为来自在渝工作的外地籍白领。11、重庆消费者对低层住宅并无特别偏好,且对朝向亦无特别看重。二、地块SWO分析1、地块背景资料位置:江北区五童路与五桂路交界处占地: 136 亩(另旁边有38

4、亩为废弃水泥预制厂,可一并拿下)用地性质:商住规划容积率:4.5 (商务建筑不超过11万M2住宅建筑不超过30万M2市政配套情况:管线目前在300 米外,估计接入需自行解决地块业主:重庆庆业置业有限公司出让意向:合作开发,固定回报建筑面积500 元 /M22、地块自身及周边环境状况1)优势A、地块地处去年新通快速干线五童路东侧,距黄花园大桥约1000米,距解放碑约3000米,沿五童路约2 公里外有新建之王家沱大桥贯通南岸,另距机场约20 分钟车程。B、地块东侧即为规划中的占地3.4平方公里的重庆未来“陆家嘴”,近期政府已确定初步规划设计方案并于报上公布,政府计划将于2020 年全面建成“重庆陆

5、家嘴”,估计年内将正式启动全面改造江北城的工作,届时区域将成为市场关注的一大焦点,如项目快速启动将占尽先机。C、地块东距长江约1500米,两个小山堡上之建筑可远望长江;而周边现大部分为自然环境带; 就连五童路对面目前亦为一块自然绿化空地,越过此空地即为占地1000亩的龙头寺森林公园。故地块居住环境价值极高。D地块周边目前已有南方上格林、江南山水、金科丽苑、天赐丽景等楼盘,居住氛围浓厚。而江北也亦成为整个重庆市场比较集中的中高档住宅区,区域形象较为清晰。( 2)劣势A、地块南高北低。南部为两个小山堡夹一小溪沟,高出五童路约10米,北部以一条自然小溪沟为界,约低出五童路约15 米。如此复杂之地形地

6、貌,将给规划设计带来相当的难度,估计较难形成高密度住宅群;同时重庆市场不太接受进入小区后便走下坡路,故低于五童路的地块较难处理;另复杂的地形地貌,亦将大幅增加建设成本。B、地块周边目前市政配套和生活配套严重不足,不仅市政管线在300米外,而且地块周边 2000 米内无超市、高档酒楼、公建学校等,而且只有很少的一两路公交车经过五桂路 至江北城。3、区域竞争状况( 1)、南方上格林与本地块同处五童路,距本地块200 米,由重庆老牌房地产开发企业南方集团开发占地 343 亩,总建38 万平方米,中档纯住宅小区,约2500户,自建有小学,目前在售B组团,全为小高层,分别有11、15和18层,规划中的C

7、组团以别墅为主(估计为TOWNHOU)。 SEA组团均价2600元/M2, B组团均价2750元/M2 (毛坯房),均按套内面积计价B组团户型以117M2平层和125M2 138M2K式单位为主。A组团已交付使用,售出70% B组团7月26日正式开售,销售情况不理想;据初步判断,销售不理想的原因多源自营销上的问题,如南方集团的低调,项目炒作的缺乏,地盘形象(园林粗糙、破烂工棚正处显眼位置)低下等。( 2)、江南山水地处五黄路南段,距黄花园大桥2000 米6000 平方米,临街排楼,首三层为商业铺面,其余为住宅,共380 户,中低档 起价1800元/M2 (套内面积,毛坯房),户型面积 80-1

8、25平方米去年已开售,目前售出70%左右( 3)、金科丽苑地处五黄路江南山水对面占地60-70亩,临街排楼,首三层为商业铺面,总建面约20万M2共1688户,中档住宅社区二期起价2400元/M2 (套内面积,毛坯房),以80-120平方米为主力户型商铺首层8000元/M2,二、三层4000元/M2二期去月5 月开售,目前已售完,并即将全面交付使用4)、天赐丽景地处五黄路南段,距黄花园大桥2500 米占地15000平方米,三栋22层高层,总建面约8万M2中低档住宅起价2180元/M2 (套内面积,毛坯房),户型面积 80-125平方米7 月 20 日正式开售,目前售出30%左右、定位建议1、市场

9、定位坡地高尚住宅(参考广州山水庭苑)2、产品定位小高层(带电梯,以一梯两户为主,平均15 层)3、户型配比初步设想以130-150M2的跃式单位为主力户型,配合少量 110-130M2的平层和200M2左右的顶层复式,以江景、山景、园景和整体质素全面超越南方上格林4、目标客户群定位中产阶级1)、金领一族(房地产业、摩托车工业及外资驻渝机构高级管理人员)2)、政府机关中高级干部3)、本地中等商业经营户(餐饮、服装、休闲娱乐等)4)、乡县豪客5)、价格定位(按套内面积计)跃式和平层均价3000元/M2,总价控制在50万以内复式均价4000元/M2,总价控制在100万以内参考依据:南方上格林B组团均

10、价2750元/M2 (平均15层,毛坯房)龙湖水晶郦城2680元/M2起价(18层和31层,毛坯房)汇景台君临天下洋房均价3300元/M2 (12层,毛坯房)5、风险评估( 1)、市场机会A、重庆房地产正处于腾飞初期,是进入重庆市场的好时机。B、江北新城“重庆未来陆家嘴”以及连通一岛两岸交通的规划,以及重庆加紧CBD4区的规划与建设等对项目是重大利好。C、项目地块位于五里店地段,距解放碑不到 4公里,向东可望长江之宽阔轻灵,也可远眺南山之巍峨多姿,向西可望1000龙头寺公园之葱郁林木。视野极其开阔,居住环境价值极高。D五童路的建成通车,及今年开始的五桂路扩建,将激活地块的开发价值E、重庆经济的

11、迅速腾飞培育了一大批本地中产阶级,为项目储备了大量的目标客户。F、奥园的品牌号召力和人才优势,为项目赢取市场奠定了极其坚实的基础。G、 重庆购房者对居住环境的越来越关注,花园式小区成为近两年购房置业者的主流选择。H、重庆交通大环境的混乱,及基于山水城市而造成的难于根本改善的现实,令重庆购房 者至今年尚未完全接受郊区居住的概念。I 、重庆消费者对低层住宅并无特别偏好,且对朝向亦无特别看重。( 2)、市场威胁A、重庆整体房价水平的低迷,及项目周边楼盘的低价政策对项目营销形成一定的压力。B、项目近50米的高差给规划设计带来了一定的难度,也增加了项目建设的成本C、 高收入层的增长有限,赶不上高档楼盘的

12、供应增长;目标客户群体的相对单一和薄弱, 可能拖长项目资金回收周期。四、成效益分析1、规划设计指标预设注:以下数据均为拿下旁边38 亩为基础,理由是这38 亩地形相对平坦,而且临五桂路,是地块连通五桂路的必经之地。据庆业人员说他们可出面一并拿下,故从规模效应出发,建议一并拿下,统一开发。占地: 174 亩, 11.6 万平方米建筑密度:22%容积率:3.08绿化率:50%总建筑面积:35.7 万平方米(平均15层,全部首层架空)住宅面积:33万平方米(其中套内面积约28.05 万平方米)商业面积:1 万平方米(五桂路临街)配套面积:1.7 万平方米总户数:约2000 户预计开发周期:3.5 年

13、2、成本效益分析1)、收入预估=841500万住宅:33万X85%< 3000元/M2 (套内面积均价)商铺:1万X 6000元=6000万合计 90150 万2)、成本预估建安成本(包括土建、水电、消防、外墙装饰、公共部分装修等):1100 元/M2X 35.7 万=39270万园林道路成本:350元/M2X 11.6万X 78%=3166.8万市政配套成本:180元/M2X 35.7万=6426万(此部分有待与政府勾兑,因目前市政管网未到地块)会所设备设施:1000万各种报建报批手续及相关行政取费:500 万管理成本:30万/月X 48月=1440万财务成本:39270万X 5%=1963.5万土地成本:500 元/M2X 35.7 万=17850万营销成本:95760万X 4%=3830.4万营业税:95760万 X 5.75%=5506.2 万共计 74027 万(单方套内面积成本2548 元 /M2)3)、利润预估销售 100%总利润:90150-74027=16123万成本利润率:16123/74027=21%销售 90%总收入:90150X 90%=81135总支出:74027- (90150-81135) X ( 4%+5.75%

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