钢煤斗内衬施工方案

1、钢煤斗内衬施工方案一、编制依据1、HGJ229-91工业设备管道防腐蚀工程施工及验收规范2、GB50212-91建筑防腐蚀工程施工及验收规范3、HGJ33-91衬里钢壳设计规定4、SG80-75高分子聚乙烯板材5、HT/T5017-96煤矿开筒装备防腐蚀技术规范6、HG205536-2002塑料衬里工艺标准及验收规范7、招标单位的招标文件及相关图形设计及变更8、多年的施工经验二、施工前的准备1、现场布置与安排施工队进入现场前要彻底清除场内的障碍物，准备好施工用水用电，为整个工程施工做好服务。1.1水通：在本工程施工中，施工用水、生活用水、消防用水都必不可少，特别突出为消防用水要保证一定储量，以

2、便应急，防止火灾隐患于未燃。1.2 电通：甲方提供电源，解决施工用电问题，由总电源配制箱，引入其它配电箱，全部设置漏电保护器，负荷开关所用电设备均按一机一闸一箱设置。将施工现场内的障碍物清除彻底，做到现场平整，符合施工的规范条件。施工现场平面布置，力求达到便于施工，尽量减少搭建用，各种材料工具，实行统一管理、集中入库，可根据实际情况进行实际布置。2、 施工前的技术装备2.1组织运营为了提高工程的施工进度、提高工作效率、保质保量、按业主节点要求，提前完成整个施工任务，确保工期，特对现场施工工程部作如下安排（并于开工前到场待命）：序号职称人数工作项目内容1技术员1编制方案、制定措施、整理资料、技术

3、交底2质安员2质量安全管理、工程验收3测量员1放线、检验等4采购员1材料供应及时通知检验5衬里工12现场制作、安装6维修工1维护所有机械、工具等7架子工6承担脚手架搭拆、维护等8零用工3其他用工9后勤员2生活食堂、现场保卫等注：可根据实际情况作调整 （1）工程部所有人员，由施工技术负责人组织图纸学习及专业技术会审，进行设计交底，对图纸上存在的问题及特殊部位的施工方法，施工要求进行答疑。（2）培训施工人员掌握新技术、新工艺，考核合格后方可上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程、规范及有关工艺要求施工。（3）对于复杂的施工分项以及重要施工部位，事先编制具体施工方案，经过建设监理部门审定后方可实施

4、。（4）事先准备本工程的各项检查资料，用于工程开工后及时填写备用，确保资料真实，及时归档。（5）组织流水施工，合理配置资源，现对该工程进行分项分部工程进行有效的本项目工程部内部分包、交叉施工，加强各工种间的交流，提高工程进度。对上述划分的每一部分应与该部分的负责人制定有效规章制度、奖惩分明、严格按章程办事。2.2 材料进场及机械工具配备（1）我们项目部在保证材料的质量前提下，服从业主、监理单位及设计单位的意见，优先使用，由双方共同确定的生产厂家，确保每项一样材料都经过建设单位和监理单位检查“三证”，遵守质检站，建委的有关规定、严格执行，各种材料的品牌，我们将分批入库，安放于通风良好，无污染的区

5、域。（2）施工机械、工具等随同施工人员一起入场，安置稳当，以保证施工的顺利进行。具体配备如下：主要机械及工具主要材料备注序号名称数量序号名称数量施工机械与材料应满足施工要求1轴流风机2台1高分子聚乙烯板材满足2电焊机2台2特制螺钉满足3电钻4把3焊条满足4刨刀6把4胶粘剂满足5磨光机10把5其它三、脚手架搭拆1脚手架材料的选用：脚手架搭设之前，架设人员应对所用各类材料进行检验，确认合格后方可使用。2脚手架搭设：2.1脚手架设应对所需搭设的脚手架规格等提出明确要求，再交付搭设作业班组实施。2.2从事脚手架搭设的作业人员必须取得特种作业操作且身体状况符合高处作业的要求。2.3搭设脚手架前，应做好准

6、备工作，明确作业要求，确认工作环境、防护用品和工具安全可靠；大型和特殊脚手架，应编制脚手架施工方案，并按照批准的施工方案进行搭设。2.4脚手架拱设过程中，作业人员要严格执行操作规程，附近和下方不得有人作业和通行，作业区域应设置警示牌，非作业人员不得入内。2.6脚手架搭设必须符合以下要求：脚手架的搭设间距应符合行业标准的有关规定；脚手架的基点和依附构件（物体）必须牢固可靠中；脚手架不能形成倒塔式结构；脚手架整体应稳定牢固，不得摇摆晃动；作业面面积应满足作业要求，作业面四周应设高度不小于1米的围栏；当作业面周围无合适带挂设位置时，还应专设安全带挂设杆；3脚手架的交接验收与使用：脚手架搭设完毕，架设

7、作业班组必须按施工要求进行全面自检，然后通知项目部有关人员共同进行检查验收，检查确认合格后，填写脚手架交接验收单，并在验收单上签字确认，挂牌后方可使用。验收后的脚手架任何人不得擅自拆改，特殊情况下需作局部修改时，须经负责人同意，由原架设班组操作，分配后仍需履行检查交接验收手续。4脚手架的拆除：4.1 脚手架使用完毕应及时拆除4.2 临时性脚手架，实行一次性搭设，使用和拆除管理，不许搁置待用。4.3 脚手架需拆除时，拆除人员应填写脚手架拆除单。4.4 拆除脚手架，周围应设警戒标志，设专人监护，禁止他人入内。4.5 拆除时，应按顺序由上而下，不准上下同时作业；严格整排拉倒脚手架。5脚手架材料保管：

8、5.1 拆除掉的脚手架、连接件、脚手板应定期除锈防腐，分类整齐放置，不得散放在施工现场。5.2 钢管入库前应检查扣件是否有裂纹，螺栓是否滑扣现象，入库前螺栓螺纹以及活动部分应涂以黄干油。6登高作业操作规程：6.1熟悉本工种专业技术及规程6.2年满18岁，经体检合格后方可从事高空作业。凡患有高血压、心脏病、癫痫病和其它不适于高空作业的人，禁止登高作业。6.3距地面2m以上，工作斜面坡度大于45度。6.4防护用品要穿戴整齐，裤脚要扎住，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋。要有足够强度的安全带，并应将绳子系牢有坚固的建筑结构件上或金属结构架上，不准系在活动物件上。6.5登高前，施工负责人应对全体人员进行

9、现场安全教育。6.6检查所用的登高工具和安全用具（如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等），必须安全可靠，严禁冒险作业。6.7高空作业区地面要划出禁区，用竹篱笆围起，并挂上“闲人免进”、“禁止通行”等警示牌。6.8严禁上下同时垂直作业，若特殊情况必须垂直作业，应经有关领导批准，并在上下两层间设专用的防护棚或其他隔离设施。四、钢煤斗内衬安装施工方案由于钢煤斗的基体大都为钢板，而它吸水率和磨擦系数较大，极易造成粘料，其粘料厚度可达100300mm，致使钢煤斗负重过大，从而导致混合机运转不均匀，相关配套系统故障率高，并且由于粘料厚而导致筒体直径缩小，流放量不够，影响生产，这样导致了钢

10、煤斗的严重磨损和粘连。而煤又是可燃性的产品，为了 解决这一问题，我们根据多年的施工经验，特对其进行阻燃型超高分子量聚乙烯板内衬施工工艺。原因有以下几点：（1）它是一种性能优良的热塑性工程塑料，具有普通聚乙烯和其它工程塑料无可比拟的各种优点，极高的耐冲击性、极低的吸水率、极低的磨擦系数、优良的自润滑性、优良的不粘性、对酸碱的优良耐腐蚀性。（2）能有效防止因煤炭自燃，以及其它因素造成的失火现象。（3）耐温性能好，可耐100以下。（4）价格便宜，施工方便快捷。但其结晶度非常高，相对分子量大于70万的高密度，弹性小、表面能效低，最好采用螺钉固定法施工，不宜采用粘贴法，其厚度选用15mm为宜。根据本公司

11、多次施工经验，采用以粘为辅，螺栓固定为主的方法进行复合衬里施工。4.1 施工工艺流程：设备表面处理-板材下料-焊接螺栓-刷胶粘剂二道-衬贴塑料板-紧固螺母-修整-检验4.2 施工条件：（1）施工环境温度2530，相对湿度不大于80%（2）原材料应分开存放于壁阳光、遮雨、干燥、清洁和无高温的仓库内，防止板材老化。（3）板材运输与贮存期间均应避免硬物堆压，避免挂扎损伤。（4）均应与芳香烃类、酮类等化工原料分开，以免腐蚀。（5）库房内需备灭火器。（6）禁止吸烟，无明火。4.3 钢壳表面处理（1）应用电动砂轮除去表面凸出的尖锐毛刺，磨去焊缝部位凸出的焊疤，成圆弧过渡且余高不超过3mm。（2）除净表面影

12、响螺栓焊接的腐蚀生成物、油污氧化皮等杂物。（3）打扫干净后修补有缺陷的部位，符合机械除锈相关等级标准。4.4 涂刷胶粘剂二道（1）除锈合格后，立即按生产厂家说明配制适量胶粘剂。（2）待胶粘剂充分熟化后，立即着手涂刷第一遍，最好不超过8h内全部涂完，以免钢材二次腐蚀。（3）待第一道干后，涂刷第二道胶粘剂，应与板材同时（见后）。4.5 焊接螺栓（1）螺栓采用M1012mm无头平端紧固螺钉，螺母采用M105mm特制圆形（或六角型）（2）焊接前按等腰三角形分布划线、定焊接点，每平方米不少于10条螺栓为原则。（3）按金属焊接工艺，将螺栓焊接于金属表面，应满焊，无遗漏。（4）焊接时应先把螺母施上，手拿螺母

13、找点一一焊接。（5）焊缝应连续，无夹渣、气孔、飞溅等缺陷。4.6 板材下料、打毛、钻孔、刷胶粘剂两道（1）按设备规格、尺寸测量好后准确下料，一次成形。（2）用专用刨刀切割坡口、坡度为45度角。（3）用电钻钻孔，与基面焊接螺栓相配套，上面孔径为螺母外径，高为螺母高5mm，下为M107mm孔径。（4）除去板材表面油污等杂质，板材相贴一面及坡口处用磨光机打毛后，刷两遍粘结剂，与前相同工序。4.7 安装板材（1）采用环形阶梯方式安装，先衬锥体以上1m垂直部分，再衬以下锥体部分。（2）衬板与衬板横向纵向拼搭缝为45度角，以防止物料从上向下降落时进入衬板与仓壁间的缝隙内，所以要对搭平整，均匀。（3）并用木

14、柄橡胶锤边铺边敲打、挤压，形成良好的粘结层。（4）同时上紧螺母，并用焊法点焊上面，以免发生松动和脱落。（5）衬贴完毕后，用粘贴法把螺栓凹处用板材衬好，并打磨成光滑圆弧过度，以防煤灰料的在此处造成沉积、粘连，影响使用效果。4.8 验收及质量标准（1）对衬完的钢体，表面肉眼观察表面光滑、平整、色质均匀，没有死角，不形成阴角度。（2）用电火花检测仪，检查表面无火花。（3）作24h盛水试验，无水渗出。（4）盛水试验后，在强光灯下肉眼检查板面，应无外力损伤部位及裂缝。（5）表面用橡胶锤敲击无空鼓声。五、保证质量措施5.1质量保证体系网络：5.2质量保证措施：（1）组织管理措施高起点、高标准的质量管理，建

15、立完善的质量控制体系，进行事前、事中、事后控制，分三个阶段全方位、全过程保证工程的质量。（1.1）执行ISO国际质量标准，制定质量保证计划和施工组织设计，并派专人监督这两个文件的准确实施，发现问题及时向公司反馈，立即进行整改。（1.2）挑选水平高、素质好的技术人员和管理人员：工程质量的好坏首先取决于施工人员的素质，为保证工程施工质量和施工进度目标的实现，公司将选派专业水平高、业务能力强、经验丰富的施工技术、管理人员以及操作熟练的技术工人，人员的配备和组成根据工程特点并符合施工需要。（1.3）建立健全各项规章制度对质量保证体系人员进行职责分工，建立健全岗位责任制，制定各项操作规程，加强岗位职责检

16、查，督查各级人员的工程质量，以确保各种规章制度的顺利执行和各项工作的顺利开展，提高工作质量，以确保工序质量和工程质量，同时建立相应的奖惩制度。落实各部门和各施工班组的质量责任制，并与经济利益挂钩。本工程作业面大，工期紧，施工人员多，应强调统一材料、统一作法、统一配合比、统一颜色等，单项工艺都应先做样板，经有关人员鉴定后才能大面积施工。（1.4）遵循监理程序，自觉接受监理工程师的监督和指导。定期组织各方会议对施工方法进行讨论，制订详细的施工方案，制定标准的操作工艺及指导施工以保证质量。（1.5）原材料质量控制材料部门严格把好采购关，各种原材料、半成品、成品必须有出厂合格证，原材料按规定取样送实验

17、室进行检验，合格后方可使用，对于不合格的材料要及时退货，坚决不用在工程上。5.3质量管理的措施本公司在工程施工过程中，将严格按照ISO9001国际质量管理标准对工程施工质量进行管理，若本公司在这次工程投票中中标，我们的质量目标是：工程质量综合评定为优良。为确保工作质量，我们将采取如下管理措施：（1）首先由总工编制项目质量计划，报项目经理批准。项目质量计划可根据不同工序分别编制，其内容包括工程概况、项目的目的、完成项目所需的资源（组织机构、人员职现、物资采购、设备配备）、项目所需的文件、项目的检测方法、项目的控制方法、不合格品的处置及其它措施。（2）由材料员填写采购计划，报项目经理批准。（3）由

18、质检员填写工具、材料等验收单，报总工批准。（4）由总工填写施工技术交底记录，施工员签字后，交班组长施工。上一级要对下一级进行详细的技术交底，直至每个人都明白施工要求、技术要求、质量要求，坚持做到：没有技术要求不施工，没有技术交底不施工，没有施工任务单和质量自检卡不施工，没有工序交接手续不施工。每一道工序结束，小组首先自检，并如实填写自检记录。（5）由质检员检验各道施工工序及质量，并填写工序检验记录，呈报总工。（6）对以上质量管理措施，我们将邀请甲方质检人员监督实施，我们将在双方质检人员都认可并签字后，进行下一道工序。5.4质量管理组织机构项目经理施工技术负责人质检员各施工班组图表15.5各部门

19、主要职责：（1）项目经理主要职责（1.1）负责设施和工作环境的控制，建立文明安全的施工现场，做到施工和安全生产；（1.2）贯彻公司的质量方针、目标，提高员工的质量意识和满足客户要求的意识，提高工程和服务质量：（1.3）加强质量记录管理，为工程符合要求和体系运行有效提供证据；（1.4）严格执行检验规范，做到自检、互检和专检；（1.5）参与客户满意程度的调查，寻求改进机会；（2）总工的主要职责：（2.1）负责组织实施公司质量管理体系的建立、实施、保持和改进；（2.2）负责向项目经理汇报质量管理体系的业绩和任何改进的需求；（2.3）通过贯彻实施质量管理体系，增强公司员工的质量意识；（2.4）协调处理

20、与质量管理体系正常运行有关的问题，使之持续有效运行并不断完善。（3）质检员的主要职责：（3.1）认真贯彻执行质量法规定的验收规程，及时做好质量验收；（3.2）配合采购人员做好外购材料的进货验收检验工作；（3.3）共同贯彻工艺规程，做好工序交接的检验；（3.4）对施工中发生的轻微不合格工艺整改，对发生较严重的不合格要及时停工报告，监督纠正措施的执行，纠正后重新验证。5.6质量管理及检验的标准我公司按ISO9001、2000标准要求，建立质量管理体系，我们的质量方针是：严格管理、精心施工、客户至上、争创一流。具体含义如下：严格管理：严格遵循各项标准，严格岗位责任；精心施工：施工组织严密，施工程序严

21、密，工艺先进；客户至上：组织依存于客户，应该竭尽全力满足客户要求。争创一流：不断改进质量，争创优质工程。对于该工程，我们的质量标准是：优良工程质量，且优良品率不低于90。5.7质量保证技术措施本公司按ISO9001标准的要求建立了质量管理体系，结合本项工程的实际情况，我们对其质量管理体系作如下分解：工程预算签订施工合同生产和技术准备采购所需的原材料除锈防腐施工完工交验顾客回访。我公司的质量方针是：严格管理，精心施工，顾客至上，一流。在具体的施工过程中，我们拟采取如下管理措施。（1）工程实行项目经理负责制，合理分工，协调进展。（2）目标分解，各司其职，严格按照技术要求组织施工。对于关键部位的施工

22、，比如生产和技术准备情况，由总工程师统一负责，下达死目标，订立奖惩措施；采购所需的原材料，由材料员负责，保证施工中所需的原材料及时到位，且各项指标均符合设计要求；质检员严格执行工序检查制度，按照技术要求，做好第壹道工序的检验工作，发现问题，及时督促整改；安全员则始终要把安全工作贯穿到施工中全过程，坚持做到安全工作天天讲，开好每日的班前会，直至施工现场安全达标到优良。（3）做好施工人员思想教育工作，使人人爱岗敬业、乐于奉献、精益求精作好自己的工作。六、安全保证措施6.1本工程安全管理目标为：重大伤亡事故为零，一般事故频率不超过2。6.2 安全管理组织机构及主要职责。（1）组织机构：实行三级管理体

23、系：公 司项目部专业工长班组长生产安全部安全员（2）公司主管生产、安全的副总经理要负责主持制定公司安全检查管理制度和下达责任制并监督执行情况。（3）项目经理要把生产和安全管理放在同样重要的位置上，指令项目安全员制定完善的针对本工程特点的安全保证技术措施。（4）专业工长结合本专业特点，在制定作业指导书时要重点考虑符合安全操作规程的技术措施，严格按照项目部制定的安全措施指导施工，把日常安全管理纳入每天重要工作内容，监督班组在保证安全的前提下施工。6.3安全管理制度及办法：（1）安全生产奖惩制度我公司取得安全资格证书以来，为了鼓励安全生产，大力发展防腐事业，根据形势发展的需要，特制定以下安全生产奖惩

24、制度：（1.1）一年无发生任何安全事故的，给予通报表扬，在一年内凡发生不安全事故的，除通报批评外，扣掉抓安全生产副经理和施工队长的奖金。（1.2）二年无发生任何安全生产事故的，除通报表扬外发锦旗一面；在二年内出现了生产事故，根据情节轻重给予通报批评，给抓安全生产副经理、施工队长记过处分并扣掉当年奖金。（1.3）三年内没发生任何工伤事故的通报嘉奖锦旗一面，奖现金5000元，如当年发生安全故事的，除通报批评外，扣除当年奖金，对施工队长进行调换，如果三年连续发生安全事故的，对抓安全生产副经理和施工队长进行免职。（2）安全检查制度为了安全施工，保证人身安全，特制以下制度：（2.1）为保证安全生产开展三

25、检查。即开工前有项目经理检查工人是否经安全培训，是否合乎要求；抓工程的副经理每天要检查一次安全生产情况看是否有违章作业；上工前施工队长检查一下防护用品是否合要求，如不合格要立即更换。对配戴不合乎要求的，要立即纠正。（2.2）安全检查制度要层层执行，要逐级把好关口，凡是不符合安全规定的要立即纠正。（2.3）层层要设定安全生产检查记录薄，每次安全生产检查都要记载，好的立即表扬，差的要出示警告。（2.4）安全生产的检查情况要经常逐级向领导汇报，以引起各级领导对安全生产检查的支持。（2.5）特别持安全证以来，对安全工作更加高度重视，把安全工作列入重要的工作日程，定期汇报、研究、安排安全工作。（3）工人安全培训教育制度我公司对新参加工作的学徒工、实习生、代培人员、农民工，外单位支援的技术工人等都进行三级安全教育培训，在培训教育的基础上进行考核和考试，取得合格后，才能上岗操作，对不合格的再进行考核和补考。（4）严格按照甲方现场监护人的要求组织施工。6.4其他防护措施（1）手持电动