2022年浅谈对财务工作的认识及财务工作者应具备的素质合版

1、浅谈对财务工作的认识及财务工作者应具备的素质摘要：由于现代经济的高速发展，对我们的财务人员提出了更高的要求，鉴于有些财务人员没能注意自身的素质的提高，特写了这篇文章，提醒财务人员注意，以便更好的做好现代的财务工作。这样一个经济高速发展的年代，对中国的财会人员提出了更高的要求，要求财会人员要具备现代财务人员的素质，与时代相融合，更好的为中国的经济发展作出应有的贡献。下面就来谈谈作为现代的财务人员应要具备的几点基本的素质。一、政治的敏感性作为现代的财务人员要时刻关心时事，关心经济方面的政策，领会文件精神，知晓中国的经济发展目标，知晓中国的经济发展情况，经济是发展过速，还是过慢，政府运用什么样的手段

2、在进行调控，能够预知调控的效果，并时刻关注调控的进程。知晓了这些，就能正确处理与这些相关联的单位的经济事件。例如前一段时期，中国特别重视的房地产调控政策，政府花了很大的力气来防止房价的过速上涨，并且一直未放松。那么作为房地产企业的财会人员就要特别关心这方面的时事，国家一系列政策的出台，政策的变化。企业如何来运作，资金如何筹备，如何投放，都要在认真分析政府的调控政策后来进行。如果不能正确分析国家的政策，不能预知房地产调控政策会给市场带来什么样的后果，那么就不能帮助企业的领导人员做好决策，更不知道如何来处理单位的资金，是尽快的回笼，还是更多的投放，需不需要改变企业的经营方向，还是持续的经营，都要经

3、过慎重的对市场的分析、预测，才能作出决定。要正确判断理解政策以及政策以及政策会给市场、企业带来的影响，取决于财会人员具备的知识和经验。再例如，国家有关税收政策的调整。国家出于进行宏观方面的调控，为了进一步扶持中小型企业或者缩小贫富差距等等的目的，会不断的调整税收政策。作为企业的财务人员，就要时刻关注这方面的变化。因为税收直接关系到企业、个人的切身利益，关系到企业的发展，所以作为税收的经办人员企业的财务人员，一定要做好这方面的工作。如果是国家为了扶持企业而进行的税收优惠，都要去及时的办理，以为企业的发展做出应有的贡献。二、不断学习的能力作为现代时期的财务人员，要不断的学习新的财务知识，以提高自己

4、的业务水平，适应新时代对财务人员的要求。由于改革开放，中国的经济逐渐融合到世界经济的发展中，会出现很多新的经济业务，新的经济知识。这就需要财务人员认真学习期货业务知识，掌握期货理论知识和实际操作水平，为企业从事期货业务赚取利润。如果企业生产的产品或者所需的原材料价格变动较大，会使企业造成亏损。那么财务人员就可以利用期货市场作为转移价格风险的场所，以期货合约作为将来在现货市场上买卖商品的临时替代物，对现在买进但准备以后售出的商品或对将来需要买进的商品的价格进行锁定的交易活动，以实现风险对冲和风险转移。这就需要我们财务人员能够熟练掌握套期保值的业务知识，它的原则与特点，实际运作的方式以及套期保值的

5、会计处理方法，才能在实际运用中进行正确的判断，正确的处理，不仅仅需要财务人员的专业知识，还需要灵活的运用方法、丰富的判断经验、严格的操作控制方法，才能为企业降低因价格变动而带来的风险和收益的降低。企业为了在激烈的市场竞争中获得发展，除了通过内部投资、资本的自身积累获得发展，更多的是采用并购来获得更高效率的发展。这就需要我们财务人员掌握并购的知识，参与并购的操作，帮助企业制定正确的并购策略，选择合适的并购企业，对并购企业进行全面的调查，了解并购对象的资质、股权结构、各种财产权利、债务情况、人员状况以及涉及诉讼、仲裁及行政处罚的情况，以对并购对象的资产、人员情况进行正确、全面的了解，以减少并购风险

6、。运用合适的支付方式，将现金或股票、债券等出资给被并购企业，制定正确的筹资出资方案，以使企业以最低的成本，最合适的机会收购企业，为企业谋求更大的发展制定最优的策略，以使企业在并购业务中获取更多的收益，以更多的提高企业的规模、竞争力。并购后，正确的进行并购业务的会计处理，正确计算并购业务中产生的差额、利润、商誉等。这都需要我们的财务人员具备熟练的并购业务知识，才能进行正确的会计业务处理。个别报表、合并报表的处理，都需要较高的业务知识。在合并后，还要进一步帮助企业进行制度、战略、人事等方面的整合，以达到并购真正意义上的成功，获取收益。有些大型企业的会计业务比较多，这就需要我们的财务人员熟悉相关的业

7、务知识。许多业务都需要进行内部控制，制定内部控制制度，知晓哪些职务、业务是不相容职务，哪些业务需要进行集体决策，要制定哪些具体的内部控制制度，进行哪些控制活动等等，都需要财务人员参与具体的操作，这就必须要财务人员熟练掌握内部控制方面的业务知识，以帮助企业规避风险、降低风险、消除风险。内部控制主要包括企业层面上的控制：具体的包括组织架构控制、发展战略控制、人力资源控制、社会责任控制、企业文化控制；还包括具体的业务层面控制：具体的包括资金活动控制、采购业务控制、资产管理控制、销售业务控制、研究与开发控制、工程项目控制、担保业务控制、业务外包控制、财务报告控制、全面预算控制、合同管理控制、内部信息传

8、递控制、信息系统控制。凡是涉及这类业务的都需要进行内部控制。每年还有帮助董事会或类似的权力机构定期对内部控制的有效性进行全面的评价，形成评价报告，出具评价报告，评价内部控制的设计与运行是否有效，评价企业是否为防止、发现并纠正财务报告重大错报而设计了相应的控制，是否为合理保障资产安全而设计了相应的控制，相关控制的设计是否能够保证企业遵循适用的法律法规，相关控制的设计是否有助于企业提高经营效率和效果，实现发展战略。评价内部控制运行的有效性，相关控制在评价期内是如何运行的，相关控制是否得到了持续一致的运行，实施控制的人员是否具备必要的权限和能力。相关控制运行的方式，一般包括人工控制和自动控制，预防性

9、控制和发现性控制等。 管理人员必须具有良好的工作作风，不论做人还是做事都实事求是，在财务管理工作中遵纪守法，廉洁奉公，严格按规章制度办事，坚持原则。视企业利益高于自身利益，不做任何不利于企业的事情，严格保守企业的各种商业机密，自觉维护企业形象。作为财务人员应具备的素养:诚信素质财务主管人员要对法规讲诚信，遵纪守法，不做违反法规的事;对领导讲诚信，忠于上级，忠于董事会的决议，不阳奉阴违;对企业讲诚信，一切为企业着想，严格保守企业商业秘密;对部属讲诚信，办事公道，以理服人，以法和制度管人，团结同事;对社会讲诚信，诚信纳税，诚信反映各种数据，诚信处理好各方面的事务。作为财务人员应具备的素养

10、:业务素质企业财务管理是一项专业性很强的工作，必须熟悉和掌握一定的专业知识和相关知识，才能做好企业的理财工作。财务主管必须熟练掌握会计知识和企业财务操作技能，同时必须掌握相关的专业知识，以及国家有关财务会计工作法规政策，作为自己开展工作的依据。作为财务人员所应具备工作能力素养1、职业形象包括职业着装、商务礼仪等。这将最直接地体现一个人的职业素养，简要概括为举止得体、仪表大方、谈吐温文尔雅。2、时间观念一个没有时间观念的人会让人没有信任感，须注重以下这样一些方面：遵守上班时间、会议时间、同外公司的人约定的时间。上班应比公司所规定的时间早到五分钟左右，利用这短短的几分钟，使自己的心情稳定下来，准备

11、迎接一天工作的挑战。工作时间避免闲谈。闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另外，闲谈也会影响别人的工作，引起别人的反感。下班前注意整理桌面、重要文件归档、确认第二天工作。另外，如果是最后一个离开办公室，应检查电灯、空调、电源、钥匙后方可离开。工作的需要，可能需要你延长工作时间。如为了完成一个计划而在公司加班;为了理清工作思路而在周末看书和思考;为了获取信息而在业余时间与朋友们联络。总之，你所做的这一切，可以使你在公司更加称职，从而巩固你的地位。3、沟通有效、回复及时懂得面对不同的沟通对象，选择合适的沟通方式，并懂得沟通的基本要素：表述、倾听、反馈。与主管沟通方面，应主动与上级主管就下一步工作打算进行沟通，以便统一思路，提高效率。另外，要懂得复命完成上级部署的工作任务后应向上司反馈工作结果，而不是被动地等待上司过问。内部沟通方面，在推进一些工作的时候，和企业内部相关部门的人员保持沟通，以便取得支持。外部沟通方面，主动与客户联系，并将反馈情况及时传达给主管经理或相关同事。对于工作布置和工作交流，特别是以非面对面(通过网络、邮件等)的方式，应尽快给予答复，表示收到信息，并告知下一步打算。如有必要，同时抄送相关人员。这是效率的体现，也是对工作合作伙伴的一种尊重。4、角色认知对上司的决策不盲从。如有不同意见，