产品主流程策划

1、1技术中心技术中心产品开发主流程产品开发主流程23 3、汇报提纲汇报提纲3一、一、阶段阶段名称名称英文英文缩写缩写1产品规划产品规划Product ProgramPP2产品策划产品策划Product Development PlanningPDP3造型开发造型开发Styling Development SD4设计开发设计开发Design & DevelopmentDD5设计验证设计验证Design VerificationDV6量产准备量产准备Production ValidationPV7量产评价量产评价Production EvaluationPESOP PhaseGatePVPP

2、PDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM4二、二、阶段标志阶段标志 产品规划方案确认产品规划方案确认 阶段主要活动阶段主要活动定义定义初期商业目标设定初期商业目标设定编制产品规划书编制产品规划书编制造型概念编制造型概念基本平台搭建基本平台搭建研讨新技术及新工艺方法研讨新技术及新工艺方法生产现场提案生产现场提案SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM5二、二、阶段标志阶段标志 产品策划方案确认产品策划方案确认阶段主要活阶段主要活动定义动定义商业目标初步确认商业

3、目标初步确认编制产品策划书编制产品策划书效果图制作及评审效果图制作及评审PMPM及开发组织组建及开发组织组建编制项目策划书编制项目策划书设定整车目标设定整车目标新技术及新工艺应用确认新技术及新工艺应用确认设计及工艺反映要求设计及工艺反映要求SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM6二、二、阶段标志阶段标志 造型（造型（A A面）冻结面）冻结阶段主要活阶段主要活动定义动定义商业目标最终确认商业目标最终确认CASCAS制作、物理模型制作制作、物理模型制作B B面制作、面制作、A A面制作面制作总布置制作、断面制作

4、总布置制作、断面制作首台首台MULEMULE车辆制作车辆制作各部件目标成本分配确认各部件目标成本分配确认方案设计任务书（方案设计任务书（DCSDCS）编制）编制GB/BBGB/BB厂家选定厂家选定DCSDCS复审活动开展复审活动开展招标数模制作招标数模制作SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM7二、二、阶段标志阶段标志 3D3D数模完成数模完成阶段主要活阶段主要活动定义动定义验证及主模型制作验证及主模型制作MULEMULE车及车及PROTOPROTO试验开展试验开展总布置设计最终确认总布置设计最终确认SES

5、E数模制作数模制作模具设计数模制作模具设计数模制作最终最终3D3D数模制作数模制作设计复审活动开展设计复审活动开展工装设备厂家确定工装设备厂家确定模具设计完成模具设计完成SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM8二、二、阶段标志阶段标志 P0P0样车制作完成样车制作完成阶段主要活动阶段主要活动定义定义2D2D图纸制作图纸制作功能主检具制作功能主检具制作P0P0样车制作、样车制作、P0P0样车试验开展样车试验开展P0P0样车品质确认样车品质确认零部件手工样件验证确认、零部件手工样件验证确认、OTSOTS认可活动

6、开展认可活动开展模具制作模具制作夹具夹具/ /检具设计及制作检具设计及制作SESE活动开展活动开展工装设备设计及制作工装设备设计及制作小批量试制计划制作小批量试制计划制作SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM9二、二、阶段标志阶段标志 小批量生产完成及量产确认小批量生产完成及量产确认阶段主要活动定阶段主要活动定义义商业目标最终检验商业目标最终检验项目开发目标达成度最终检验项目开发目标达成度最终检验小批量试制车辆制作、小批量车辆试验开展小批量试制车辆制作、小批量车辆试验开展小批量车辆品质确认、小批量试制问题点

7、跟踪整改小批量车辆品质确认、小批量试制问题点跟踪整改PPAPPPAP认证活动开展、小批量生产线调试认证活动开展、小批量生产线调试小批量生产及制造问题点跟踪整改小批量生产及制造问题点跟踪整改工程能力检验及量产能力提升工程能力检验及量产能力提升生产及销售目标制定生产及销售目标制定项目量产前确认项目量产前确认SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM10二、二、阶段标志阶段标志 项目总结项目总结阶段主要活阶段主要活动定义动定义项目总结材料编制、项目验收项目总结材料编制、项目验收项目材料整理归档项目材料整理归档产品市场

8、问题跟踪反馈产品市场问题跟踪反馈量产能力改善量产能力改善生产及销售计划目标达成生产及销售计划目标达成量产阶段车辆量产阶段车辆AUDITAUDIT评审评审开发目标达成验证开发目标达成验证项目绩效达成结果实现项目绩效达成结果实现SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM11三、三、节点标志物节点标志物项目任务书项目任务书领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方产品规划领域产品提案产品规划书初步方案产品规划人员整车配置选定整车配置表产品规划人员市场定位分析市场调查报告产品规划人员竞争车型选定竞品分析报告产品规划人员编

9、制项目任务书项目任务书产品规划人员产品规划报告评审产品规划报告产品规划人员财务领域初期商业目标设定初期商业目标财务管理人员设计领域编制造型概念造型概念要求造型设计人员基本平台搭建基本平台搭建报告产品设计人员研讨新技术新技术应用报告产品设计人员质量领域质量反馈现有车型问题点质量管理人员G1节点门审查G1节点门审查报告质量管理人员工程工艺领域研讨新工艺方法新工艺方法应用报告工程工艺人员生产准备领域生产现场提案生产现场提案报告生产制造人员产品线总体市场产品线总体市场及需求评估报告及需求评估报告产品线技术规划产品线技术规划报告报告内外部运行状态内外部运行状态报告报告产品线决策会会产品线决策会会议纪要议

10、纪要产品开发计划产品开发计划（规划层面）（规划层面）SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM12三、三、节点标志物节点标志物产品策划书产品策划书领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方产品规划领域效果图制作效果图造型设计人员效果图评审效果图评审报告产品规划人员产品立项可行行分析产品立项可行行分析报告、开发指令产品规划人员产品策划书编制及发布产品策划书平台总监财务领域商业性目标初步确认商业目标（初步）财务管理人员项目管理领域项目平台总监选定项目平台总监任命书公司领导组建开发团队PDT成员明细表平台总监项目策划书

11、编制及发布项目策划书平台总监项目主计划编制及发布项目主计划平台总监设计领域标杆及竞品车分析标杆及竞品车分析报告产品设计人员新技术应用确认新技术应用报告产品设计人员造型约束条件确定造型约束条件造型设计人员制定基本总布置方案总布置方案产品设计人员编制开发子计划开发计划产品设计人员沿用件FE模型建立FE模型产品设计人员编制MULE车辆制作计划MULE车辆制作计划产品设计人员整车目标设定整车设计指标产品设计人员细分市场需求细分市场需求报告报告技术可行性分技术可行性分析报告析报告投资可行性分投资可行性分析报告析报告SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G

12、10G11G12G13PEG0NAM13三、三、量产评价量产评价节点标志物节点标志物产品策划书产品策划书领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方成本领域目标成本设定目标成本策划书成本管理人员竞品车成本分析竞品车成本分析报告产品设计人员竞品车新技术分析竞品车新技术分析报号产品设计人员竞品车新工艺分析竞品车新工艺分析报告工程工艺人员质量领域设定开发节点门节点门审查标准质量管理人员编制DFMEA计划DFMEA计划质量管理人员G2节点门审查G2节点门审查报告质量管理人员采购领域新部件开发潜在供应商提案潜在供应商提案书采购人员工程工艺领域新工艺方法应用确认新工艺方法应用报告工程工艺人员生产准备领域生产能

13、力分析生产能力分析报告工程工艺人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM14三、三、节点标志物节点标志物物理模型物理模型领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方项目管理项目进程达标分析项目进程达标分析报告计划管理人员设计领域制定MULE车辆制作计划MULE车辆制作计划产品设计人员制定MULE车辆试验计划MULE车辆试验计划产品设计人员首台MULE车辆制作首台MULE车辆产品设计人员CAS模型制作CAS模型造型设计人员物理模型制作物理模型造型设计人员造型可行性分析造型可行性分析报告产品设计人员总布置可行性分析

14、总布置可行性分析报告产品设计人员EBOM制作EBOM清单产品设计人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM15三、三、节点标志物节点标志物物理模型物理模型领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方成本领域各系统目标成本分配各系统目标成本成本管理人员各部件目标成本分配各部件目标成本成本管理人员成本BOM建立成本BOM成本管理人员成本达成计划制定成本达成计划成本管理人员质量领域质量目标达成计划制定质量目标达成计划质量管理人员G3节点门审查G3节点门审查报告质量管理人员采购领域GB / BB厂家选定GB / BB厂

15、家选定采购人员工程工艺领域造型复审造型复审报告工程工艺人员标准断面复审标准断面复审报告工程工艺人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM16三、三、节点标志物节点标志物方案设计任务书（方案设计任务书（DCSDCS）领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方项目管理项目进程达标分析项目进程达标分析报告计划管理人员设计领域B面制作B面造型设计人员详细总布置设计总布置图产品设计人员间隙面差确认间隙面差确认报告产品设计人员DCS制作DCS产品设计人员造型可行性分析造型可行性分析报告产品设计人员MULE车辆试验MULE

16、车辆试验报告产品设计人员发布重量BOM重量BOM产品设计人员成本领域成本管理达标分析成本管理达标分析报告成本管理人员质量领域DCS评审DCS评审纪录质量管理人员G4节点门审查G4节点门审查报告质量管理人员采购领域报价超标厂家分析报价超标厂家分析报告采购人员工程工艺领域DCS复审DCS复审报告工程工艺人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM17三、三、节点标志物节点标志物造型造型A A面面领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方项目管理领域编制造型设计阶段总结报告造型设计阶段总结报告项目经理项目进程达标分析

17、项目进程达标分析报告计划管理人员财务领域商业目标最终确认商业目标（最终）财务管理人员设计领域A面制作A面造型设计人员EBOM发布EBOM清单产品设计人员招标数模制作招标数模产品设计人员DMU计划制定DMU计划产品设计人员整车FE模型建立整车FE模型产品设计人员CAE分析CAE分析报告产品设计人员成本领域成本管理达标分析成本管理达标分析报告成本管理人员质量领域编制PFMEA计划PFMEA计划质量管理人员G5节点门审查G5节点门审查报告质量管理人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM18三、三、节点标志物节点

18、标志物最终最终3D3D数模数模领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方项目管理领域编制产品设计阶段总结报告产品设计阶段总结报告项目经理项目进程达标分析项目进程达标分析报告计划管理人员财务领域商业目标达成分析商业目标达成分析报告财务管理人员设计领域验证模型制作验证模型产品设计人员主模型制作主模型产品设计人员PROTO样车制作PROTO样车产品设计人员MULE车辆试验MULE车辆试验报告产品设计人员PROTO车辆试验PROTO车辆试验报告产品设计人员SE数模制作SE数模产品设计人员标准断面制作标准断面产品设计人员模具设计数模制作模具设计数模制作产品设计人员NC数模制作NC数模产品设计人员最终3D数

19、模制作最终3D数模产品设计人员设计复审活动DR报告产品设计人员SE/模具设计/NC数模CAE分析CAE分析报告产品设计人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM19三、三、节点标志物节点标志物最终最终3D3D数模数模领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方成本领域成本管理达标分析成本管理达标分析报告成本管理人员质量领域设计复审活动开展DR报告质量管理人员G6节点门审查G6节点门审查报告质量管理人员采购领域设计复审活动DR报告采购人员工程工艺领域ECR反馈ECR反馈报告工程工艺人员生产准备领域工装设备选定工装

20、设备选定工程工艺人员模具设计模具设计图工程工艺人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM20三、三、节点标志物节点标志物首台首台POPO整车制作整车制作领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方项目管理领域项目进程达标分析项目进程达标分析报告计划管理人员财务领域商业目标达成分析商业目标达成分析报告财务管理人员设计领域2D图纸制作试制2D图纸产品设计人员功能主检具制作功能主检具产品设计人员零部件快速成型验证零部件试验报告产品设计人员P0实物重量测量P0实物重量BOM产品设计人员PO整车制作（首台）PO整车产品设

21、计人员P0样车试验计划编制P0样车试验计划产品设计人员成本领域成本管理达标分析成本管理达标分析报告成本管理人员质量领域P0实物检测P0实物检测报告质量管理人员G7节点门审查G7节点门审查报告质量管理人员采购领域P0试制零部件采购P0试制零部件采购人员P0试制钣金件采购P0试制钣金件工程工艺人员工程工艺领域P0白车身试制（首台）P0白车身工程工艺人员工艺技术文件编制工艺技术文件工程工艺人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM21三、三、节点标志物节点标志物DCRDCR关闭（关闭（100%100%）领域领域过

22、程过程交付物交付物责任方责任方项目管理领域编制设计验证阶段总结报告设计验证阶段总结报告项目经理项目进程达标分析项目进程达标分析报告计划管理人员财务领域商业目标达成分析商业目标达成分析报告财务管理人员设计领域P0车辆试制P0车辆产品设计人员P0车辆试验P0车辆试验报告产品设计人员DCR关闭（100%）DCR关闭报告产品设计人员OTS样件试验OTS样件试验产品设计人员小批量试验计划编制小批量试验计划产品设计人员成本领域成本管理达标分析成本管理达标分析报告成本管理人员质量领域P0验证问题点跟踪P0验证问题跟踪表质量管理人员OTS样件检测OTS样件检测报告质量管理人员G8节点门审查G8节点门审查报告质

23、量管理人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM22三、三、节点标志物节点标志物DCRDCR关闭（关闭（100%100%）领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方采购领域P0试制零部件采购P0试制零部件采购人员P0试制钣金件采购P0试制钣金件工程工艺人员工程工艺领域SE车辆试制SE车辆工程工艺人员螺钉车辆制作螺钉车辆工程工艺人员P0白车身试制P0白车身工程工艺人员工艺技术文件发布工艺技术文件工程工艺人员生产准备领域模具制作及到场模具到场记录工程工艺人员工装设备制作及到场工装设备到场记录工程工艺人员P0白车身

24、试制P0白车身工程工艺人员小批量试制计划编制小批量试制计划工程工艺人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM23三、三、节点标志物节点标志物车身品质确认车身品质确认领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方项目管理领域项目进程达标分析项目进程达标分析报告计划管理人员财务领域商业目标达成分析商业目标达成分析报告财务管理人员设计领域P1车辆试验试验报告产品设计人员P1车辆试制问题跟踪反馈问题跟踪反馈表产品设计人员DCR关闭（100%）DCR关闭报告产品设计人员设计目标达成（98%）性能达标报告产品设计人员成本领域

25、成本管理达标分析成本管理达标分析报告成本管理人员质量领域P1试制问题点跟踪（90%）P1问题跟踪表质量管理人员P1试验问题点跟踪（80%）P1问题跟踪表质量管理人员OTS认可（80%）OTS认可报告质量管理人员精致工艺评价（6分）精致工艺评价报告质量管理人员样件检测样件检测报告质量管理人员G9节点门审查G9节点门审查报告质量管理人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM24三、三、节点标志物节点标志物车身品质确认车身品质确认领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方采购领域P1阶段零部件采购P1阶段零部件采购

26、人员工程工艺领域工艺技术文件编制（100%）工艺技术文件工程工艺人员白车身精度达标（80%）检测报告工程工艺人员ECR关闭（92%）ECR关闭报告工程工艺人员生产准备领域工艺第一轮调试调试记录工程工艺人员P1整车试制P1整车生产制造人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM25三、三、节点标志物节点标志物整车品质确认整车品质确认领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方项目管理领域项目进程达标分析项目进程达标分析报告计划管理人员财务领域商业目标达成分析商业目标达成分析报告财务管理人员设计领域P2车辆试验试验报

27、告产品设计人员P2车辆试制问题跟踪反馈问题跟踪反馈表产品设计人员设计目标达成（98%）性能达标报告产品设计人员成本领域成本管理达标分析成本管理达标分析报告成本管理人员质量领域P2试制问题点跟踪（95%）P2问题跟踪表质量管理人员P2试验问题点跟踪（90%）P2问题跟踪表质量管理人员OTS认可（95%）OTS认可报告质量管理人员PPAP认证（40%）PPAP认证报告质量管理人员精致工艺评价（8分）精致工艺评价报告质量管理人员样件检测样件检测报告质量管理人员G10节点门审查G10节点门审查报告质量管理人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10

28、G11G12G13PEG0NAM26三、三、节点标志物节点标志物整车品质确认整车品质确认领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方采购领域P2阶段零部件采购P2阶段零部件采购人员工程工艺领域工艺文件验证（80%）工艺技术文件工程工艺人员白车身精度达标（85%）检测报告工程工艺人员ECR关闭（96%）ECR关闭报告工程工艺人员生产准备领域工艺第二轮调试调试记录工程工艺人员P2整车试制P2整车生产制造人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM27三、三、节点标志物节点标志物设计品质确认设计品质确认领域领域过程过程

29、交付物交付物责任方责任方项目管理领域项目进程达标分析项目进程达标分析报告计划管理人员财务领域商业目标达成分析商业目标达成分析报告财务管理人员设计领域P3车辆试验试验报告产品设计人员P3车辆试制问题跟踪反馈问题跟踪反馈表产品设计人员设计目标达成（98%）性能达标报告产品设计人员成本领域成本管理达标分析成本管理达标分析报告成本管理人员质量领域P3试制问题点跟踪（100%）P3问题跟踪表质量管理人员P3试验问题点跟踪（96%）P3问题跟踪表质量管理人员OTS认可（100%）OTS认可报告质量管理人员PPAP认证（60%）PPAP认证报告质量管理人员精致工艺评价（9分）精致工艺评价报告质量管理人员样件

30、检测样件检测报告质量管理人员G11节点门审查G11节点门审查报告质量管理人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM28三、三、节点标志物节点标志物设计品质确认设计品质确认领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方采购领域P3阶段零部件采购P3阶段零部件采购人员工程工艺领域工艺文件验证（100%）工艺技术文件工程工艺人员白车身精度达标（90%）检测报告工程工艺人员ECR关闭（100%）ECR关闭报告工程工艺人员生产准备领域工艺第三轮调试调试记录工程工艺人员P3整车试制P3整车生产制造人员SOP PhaseGatePVPPPDPSDDDDVG1G3G4G5G2G6G7G8G9G10G11G12G13PEG0NAM29三、三、节点标志物节点标志物量产品质确认量产品质确认领域领域过程过程交付物交付物责任方责任方项目管理领域编制量产准备阶段总结报告量产准备阶段总结报告项目经理项目进程达标分析项目进程达标分析报告计划管理人员财务领域商业目标达成分析商业目标