天河潭景区开发对策研究_第1页
天河潭景区开发对策研究_第2页
天河潭景区开发对策研究_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、龙源期刊网 天河潭景区开发对策研究作者:苏洁来源:财讯2016年第10期        旅游景区是旅游活动的空间载体,是旅游活动得以开展的最重要部分,是旅游者使用旅游产品与享受旅游服务的终端。本文以天河潭为例,就如何对景区的开发与管理进行初步探讨,希望能为天河潭景区开发与管理提供一定的参考。        天河潭 景区开发 景区管理        景区资源概

2、述        天河潭风景名胜区位于贵州省贵阳市花溪区,旅游景区东起花溪水库鸡公岛,西抵花溪区湖潮乡的车田寨,景区面积约为13.5Km2,核心区面积约为3.5Km2。距贵阳市中心24KM,距花溪13KM,跨龙洞堡机场26KM,距金阳客车站23KM,地理位置优越,交通便利。        (1)景区自然旅游资源        天河潭景区自然旅游资源十分丰富,

3、景区包括了竹林翠溪、卧龙潭、石蚌滩、天河潭、天河洞、龙潭洞、天生桥、鸡公岛、高坝飞瀑、印色田、美人函等景观。        (2)景区人文旅游资源        天河潭优越的地理位置和勤劳的“夜郎人”的聪明才智,再加上历史的沉淀,使得天河潭的旅游人文资源雄厚。例如:竹翠溪水车碾米的水文化、就地取材的喀斯物建筑文化、由不同民族和谐相处构成的多民族文化、清朝军事遗址的古军事文化、原生态十足的农耕文化和明末清初著名诗人吴中蕃故居等。 

4、;       景区开发与管理现状及存在的问题        (1)参与开发与管理的政府部门较多,造成开发上的盲目与管理上的混乱        天河潭虽然是政府主导的景区,但是参与开发与管理的政府部门较多,对其开发与管理造成不良影响。各个部门只从自身利益角度出发,不考虑与其他部门之间的协调,使得天河潭的开发与管理难以和市场对接。再加上“在其位,谋其事。”的传统官僚思想

5、,造成大部门管理者只追求在位时的政绩与利益,很少考虑天河潭的长期发展。        (2)社会效益与经济效益很难平衡        作为一个政府主导的景区,天河潭在其社会效益与经济效益上很难实现平衡。所谓的社会效益就是造福当地百姓、提供就业等;经济效益就是企业盈利和增加财政税收。天河潭开发至今已经有许多年头,但是天河潭周围的居民大部分还是十分的贫困,他们很难享受到天河潭的发展中带来的成果,造成强烈的心理反差,而这种心理反差会使得他们对

6、天河潭旅游业持不赞成的态度,会对天河潭整个地区的旅游形象造成影响,制约了它的发展。        (3)管理人员不够专业与基层人员的素质不高        天河潭的管理层人员大部分是政府部门人员,他们都是从以前政府的其他部门中调过来的,有的甚至没有从事过相关的景区管理,造成了管理层在旅游景区经营理念和专业知识上的严重缺乏。而基层人员的大部门都是从当地百姓中选拔,他们大部分都没有文化或者学历比较低,就造成了整个景区的旅游服务意识与水平偏低

7、的情况。        天河潭开发对策建议        (1)加大景区基础设施建设        对景区的主干道增加移动电话信号器数量,使得游客们能够在景区内方便地与外界取得联系,当有游客走丢时,能迅速地与丢失的游客取得联系,从而能减少旅游时间上的浪费。        对于天河

8、潭这样一个面积十分宽阔的景区,公共卫生设施的数量决定了景区的卫生状况。游客大都不愿意拎着喝完的水瓶、吃完食物后的包装和废纸等旅游垃圾进行游览,所以当旅游垃圾产生时,许多游客就会迫不及待地扔掉,假若景区垃圾箱数量不多的话,那么游客就会随地乱扔垃圾,对景区环境造成污染。同时,对景区厕所等卫生设施进行排水改造,减少游客大、小便后对景区环境造成的污染,并且建设能满足老人、残疾人和小孩方便需要的厕所。最后,还得请相应的工作人员对公共卫生设施进行定期清理与消毒。        (2)加强景区管理队伍建设、完善景区人才队伍

9、60;       针对天河潭景区目前机构编制存在缺陷、管理部门臃肿的现状,建立按工作性质设置管理岗位的办法,将聘用工作人员按“管理、技术、工勤”三种岗位分类,实行“按劳分配、按岗取酬”的工资分配机制,制定了天河潭景区聘用工作人员招聘管理办法及考核办法,不断提高聘用人员工资待遇、完善管理体制。完善后备干部管理机制,加强后备干部动态管理,有计划地实施后备干部定向培养。对有能力、渴望成为景区管理者的员工进行重点培养,与知名大学的旅游管理学院进行合作,在坚持资源优势互补、互惠互利的前提下,与名校建立“干部培训基地”与 “学生实习基

10、地”,景区每年委派送一定数量的管理人员或员工名校进行脱产定向培训。        (3)招商引资,解决景区开发存在的资金问题        由于景区的开发是件非常耗费人力、物力和财力的,特别是财力,成为制约许多景区发展的瓶颈,首当其冲要解决的问题就是景区开发过程中的资金问题。        1.通过银行贷款    &#

11、160;   可以通过向银行贷款来解决资金问题,虽然向国有银行贷款的手续比较复杂、贷款成功率低,但是可以向外资银行或地方银行进行贷款,比如:花旗银行、浦发银行和贵阳商业银行等。这些银行虽然在财力上远不上国有银行,可它们贷款手续较为简便,比较容易贷得了款。        2.以出售债券的形式募集资金。        发行一定数额的债券,吸引社会资金,解决天河潭开发的资金难题。   

12、;     (4)完善景区管理制度体系        地方政府不参与天河潭景区的管理与经营,只负责与旅游局联手监督天河潭景区,这样可以防止一部分人为了达到政治目的,而使用非法手段。根据“羊毛出在羊身上”的定理,这些人一旦通过非法手段当上了景区管理者,必然会从景区掠夺资源来弥补之前的付出,这样对景区的长远发展造成不良影响。        结论        旅游景区的开发必须注重持续发展,将景区资源与生态环境保护相结合起来,并从景区实际出发,注重基础设施建设,解决景区资源不足等问题出发,有针对性地进行规划性开发。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论