20春【福建师范】《管理心理学》在线作业一(答案资料)_第1页
20春【福建师范】《管理心理学》在线作业一(答案资料)_第2页
20春【福建师范】《管理心理学》在线作业一(答案资料)_第3页
20春【福建师范】《管理心理学》在线作业一(答案资料)_第4页
20春【福建师范】《管理心理学》在线作业一(答案资料)_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、【奥鹏】- 福建师范大学 福师管理心理学在线作业一试卷总分:100 得分 :100第 1 题 , 人与人之间的能力差异具有二个方面,一是质的差别,即能力的类型差别;二是 ( )的差别,即能力发展水平与发展早晚的差别数性量形、 、 、 、A BCD正确答案:C第2题,心理学家麦格雷格在他的 企业中的人性方面 一书中所批判的 X理论是对西方人性假设中的( ) 假设的概括A、复杂人B、现代人C、经济人D、发展人正确答案:C第 3 题 , 态度形成的“三阶段说”理论是由心理学家( )首先提出的。A、凯尔曼B、费斯廷格C、海德D、勒温正确答案:A第 4 题 , 影响个体活动效率的主观因素主要是个体的能力

2、与动机,但动机因素比能力因素( )A、次要B、更次要C、更重要D、更无足轻重正确答案:C第 5 题 , 科学管理阶段的代表人物是()A、霍桑B、梅奥C、泰勒D、孟子正确答案:C 第 6 题 , 不良的 ( ) 、组织结构和个人因素是导致冲突的潜在因素A、交往B、行为C、沟通D、组织正确答案:C第 7 题 , 群体的显著标志是群体内成员具有共同的( ) 和群体意识A、信念B、情感C、要求D、利益正确答案:A第 8 题 , 社会知觉中,对他人认知会有以偏概全或以点概面的倾向,这是属于() 。A、首因效应B、定势现象C、晕轮效应D、投射作用正确答案:C第 9 题 , 敏捷、好动、神经过程平衡而灵活性

3、高与气质类型中的()对应。A胆汁质B、粘液质C、抑郁质D、多血质正确答案:D第 10 题 , 一般而言,个人在班、小组中工作效率高于个人单独工作,这是因为() 。A、从众行为倾向B、社会标准化倾向C、社会顾虑倾向D、社会助长现象正确答案:D第 11 题 , 态度的认知失调理论是由()提出的。A、费斯定克B、海德C、勒温D、凯尔曼正确答案:A第 12题 , 现代组织理论趋向于把组织看成开放的社会技术系统。它强调() A、系统观B、开放性 C、组织性D、社会性正确答案:A第 13题 , 马斯洛的“需要层次理论”包括( )A、生理需要C、社交的需要D、尊重的需要E、自我实现的需要正确答案:A,B,C

4、,D,E第 14题 , 影响知觉的客观条件为() 。A、刺激物的强度B、刺激物的对比C、刺激物的活动性D、刺激物的新异性正确答案:A,B,C,D第 15题 , 组织的无形要素主要包括() 。A共同目标B、人际关系C、工作主动性与积极性D、合作精神E、组织的确良沟通网络型式正确答案:A,B,C,D第 16 题 , 知觉的特性包括()A选择性 B、整体性 C、恒常性 D、组织性 E、理解性正确答案:A,B,C,D,E第 17 题 , 社会知觉的种类为A、他人知觉B、人际知觉C、角色知觉D、自我知觉正确答案:A,B,C,D第 18题 , 人际间非正式沟通网络型式是() 。A、单线式B、偶然式C、全渠

5、道式D、流言蜚语式(饶舌型)E、焦聚式正确答案:A,B,D,E第 19题 , 能力的差异表现为()A、智力水平的个别差异B、特殊能力的差异C、能力表现早晚的差异D、年龄的差异正确答案:A,B,C第 20 题 , 人际间正式意见沟通网络形式是() 。A、链式B、丫式C、轮式D、全渠道式E、环式正确答案:A,B,C,D,E第 21 题 , 团(群)体的规范是在()等心理因素基础之上而形成的。A、模仿B、暗不'C、从众D、社会化正确答案:A,B,C第 22 题 , 一般组织结构主要有()三种形式。A、菱形组织结构B、高耸组织结构(尖三角形);C、倒三角形组织结构D、扁平组织结构(扁三角形)E

6、、较扁平组织结构(较扁平三角形)正确答案:B,D,E第 23 题 , 改变个体态度常见的方法是() 。A、宣传B、改变客观现实C、引导被宣传者参与活动D、通过沟通交往E、改变个体的认知结构正确答案:A,B,C,D,E第 24 题 , 领导者的影响力是由()构成的。A、权力性影响力B、权威性影响力C、非权力性影响力D、知识影响力E、情感影响力正确答案:A,C第 25 题 , 角色期望与角色行为之间的差距愈大,则角色的评价愈高;相反,角色期望与角色行为之间的差距愈小,则角色评价愈低。A、错误B、正确正确答案:A第26题,俞文钊教授提出了同步激励公式是:工作激励力量 =Ef (业绩X激励)A、错误B

7、、正确正确答案:A第 27 题 , 人类意见沟通网络中链式沟通网络适合解决简单问题。A、错误B、正确正确答案:B第28题,同步激励理论认为,工作激励力量=Ef (能力x激励)A、错误B、正确正确答案:A第 29 题 , 情感成分是指带有评价意义的叙述。A、错误B、正确正确答案:A第 30 题 , “用固定眼光看人”是社会知觉中的晕轮效应。A、错误B、正确正确答案:A第 31 题 , 心理学研究表明:群(团)体凝聚力与生产效率之间的关系依赖于个人目标与团体目标的一致性。A、错误B、正确正确答案:A第 32 题 , 广义而言激励就是激发鼓励,调动人的积极性、主动性和创造性。A、错误B、正确正确答案

8、:B第 33 题 , 在非确定条件下,悲观决策人作决策时,一般采用极大化最高原则。A、错误B、正确正确答案:A第 34 题 , 根据利克特的管理系统理论,非常时期的紧急决策,应采取第3、第4 系统为好。A、错误B、正确正确答案:A第 35 题 , 人们受挫折时,一般会有攻击,倒退,调整目标等非理智表现。A、错误B、正确正答案:A第 36 题 , 梅奥是工业心理学的主要创始人,被人称为“工业心理学之父”。A、错误B、正确正答案:A第 37 题 , 社会知觉既可能是正的知觉,也可能会产生错觉。A、错误B、正确正答案:B第 38 题 , 继续努力、调整目标属于人们受挫折时的非理智表现。A、错误B、正

9、确正答案:A第 39 题 , 现代管理科学的灵魂是控制论。A、错误B、正确正答案:A第 40 题 , 赫茨伯格认为,不满意的对立面是没有满意,满意的对立面是没有满意。A、错误B、正确正答案:A 第 42 题 , 佛鲁姆(佛隆)提出:满意的对立面应该是没有满意。A、错误B、正确正确答案:A第 43 题 , “自动人”假设认为:人并无好逸恶劳的天性,人的潜力要充分表现出来,才能充分发挥出来,人才能感受到最大的满足。A、错误B、正确正确答案:B第 44 题 , 管理科学理论是泰勒等创立的古典管理理论之一。A、错误B、正确正确答案:A第 45 题 , “大棒加胡萝卜”管理方法是美国管理学家西蒙提出来的。A、错误B、正确正确答案:A第46题,凯尔曼的态度变化阶段说认为,态度变化过程经过三个阶段:顺从阶段;同化 阶段;内化阶段。A、错误B、正确正确答案:A第 47 题 , 管理的范围大于领导,领导者的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论