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文档简介

1、2016最新收购工作计划例文参阅xx年的脚步行将迈向死后,回想走过的足迹,深深浅浅一年时刻,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的丢失。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收成的。在作业上兢兢业业、兢兢业业,在风格上廉洁奉公、务真务实。咱们树立“为公司节省每一分钱”的观念,活跃执行采供作业关键和年头拟定的。坚持“平等质量比价格,平等价格比质量,最大极限为公司节省本钱”的作业准则。在魏总的直接领导和支撑及公司其他同仁的协作下,xx年共完结甲供资料设备收购方案88份,新签20份,完结乙供资料方案核批价格140份,合计完结资料设备收购方案228份,执行情况杰出,较圆满地完结了所承当的使命。现将首要

2、作业情况总结:一、安排施行“阳光收购战略”揭露通明的按收购准则程序就事,在收购前、收购中、收购后的各个环节中自动承受审计及其他部分监督。xx年咱们进一步着重收购作业通明,在收购作业中做到揭露、公平、公平。不论是大宗资料、设备仍是小型资料的零散收购,都尽量多的约请相关功能部分参加。即便在时刻紧,使命重的时分,也一向坚持这个准则,约请审计部相关人员一同询比价,收购前、收购中、收购后的各个环节中自动承受审计监督。即保证作业的通明,一起保证了工程进度。完善准则,责任清晰,按章就事。xx年通过安排学习收购办理战略和公司iso9000质量办理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的资料、设备收购操控流程、

3、收购及供方点评作业指导书等收购办理准则。准则清楚,操作有据可查,为阳光收购奠定了理论根底。2、揭露公平通明,完成揭露招标。收购部按项目部和施工单位上报的收购方案揭露招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,而且邀标谈质论价全进程总工办、工程部、审计部、收购部都参加,添加阳光收购通明度,真实做到下降本钱、维护公司利益。3、收购效益全线凸现。施行揭露通明的阳光收购战略后,平等的资料设备价格东和湾比东和银都廉价了,东和春天西区比东区价格下降了3-5%。为公司节省了100多万的收购资金,直观有效地下降了资料设备收购本钱。4、监督机制根本构成。做好价格和技能标准别离和功能定位作业,价格有必要经采供部和

4、审计部,技能有必要经工程部和总工办,构成彼此制衡的作业机制;防备、按捺*。树立资料价格信息库和资料价格监管机制,进步收购人员的本身本质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买资料,削减工程本钱,进步收购功率,进步企业赢利。二、环绕操控本钱、收购性价比最优的产品等方面开展作业xx年采供部继续环绕“操控本钱、收购性价比最优的产品”的作业方针,要求收购人员在充沛了解市场信息的根底上进行询比价,重视交流技巧和商洽战略。要求各长时刻协作供货商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商咱们也做了部分调整)。一起调整了部份作业程序,添加了收购复核

5、环节,采纳由采供部副司理在收购人员对资料、设备询比价的根底上进行复核,再由采供部司理进一步复核,实行了“收购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大极限的操控本钱,为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项具体作业和每一个作业细节中得到煅练。三、进一步加强对供货商的办理和谐xx年采供部进一步加强了对供货商办理,本着对每一位来访的供货商担任的情绪,拟定了收购供应部供方信息表对每一位来访的供货商进行分类挂号,保证了每一个供货商资料不会丢失。一起也利于采供对供货商信息的把握,然后进一步扩展了市场信息空间。树立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行点评和剖析,合格者才干进入合格供方名

6、录、才具有报价资历。依据公司办理层的最新思想,公司新一代的供货商也应树立在真实的战略伙伴关系上来,乃至拿他们当自己公司的部分来看待。由于公司的本钱中心竞争力的表现最首要的来自于公司一切供货商的支撑力度,供货商对每家客户不同的方针特别给予我司的竞争对手的方针的好坏将直接影响到我司的本钱中心竞争力的凹凸。房地产和建造职业是个相对特别、独立的职业,供货商圈子相对独立,比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多相同的供货商。因而采供部有必要考虑怎样既能使供货商一向至终、自始自终的给予咱们最优方针,又能更好的为公司营建杰出的外部协作环境,使供货商能真实一心一意的为东和效劳,扔掉两边的短期利

7、益,追求一起长时刻的健康开展。咱们开展了比如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略协作伙伴单位。然后抢占节省本钱、下降价格的制高点,为公司的继续健康开展奠定根底。下页更精彩12016最新收购作业方案例文参阅相关内容:xxxx年的脚步已在伴着收成与阅历中迈过,面对着xxxx,我浮想联翩。咱们这个部分是收购部,而我是一名公司信赖的收购员,我深知在这样经济紧缩的时刻里,能够为公司节省每一分钱尤为重要。韶光总算翻到xx年了,细细回味整理着现已送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在曩昔的一年里,总的来说自己成长了不少,知道了许多新朋友,带给了我许多新观念,新的启示在这一年里,也

8、阅历了许多崎岖!我想人生的路就是这样吧,当你阅历过了,.自己自接手收购部作业以来,一向以效劳出产需求,操控收购本钱,供给高性价比物资资料为已任。通过不断的学习和实践,针对本部分所担任收购作业现在的状况,现对xx年的作业做出如下方案:一、供货商的挑选。xx年的脚步行将迈向死后,回想走过的足迹,深深浅浅一年时刻,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的丢失。xx年这一年是有意义的、有价值的、有收成的。在作业上兢兢业业、兢兢业业,在风格上廉洁奉公、务真务实。首要非常感谢奔田为我供给了一次开展的时机。步入奔田已半年多,接手收购部主任也现已3个多月,在各位领导及搭档的关怀与合作下,逐渐对公司有了新的知道,xx年公司总的方向调整,开发的方向是特技遥控车、圣诞礼品、万圣节产品及对讲机,.韶光总算翻到xx年了,细细回味整理着现已送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在曩昔的一年里,总的来说自己成长了不少,知道了许多新朋友,带给了我许多新观念,新的启示!在这一年里,也阅历了许多崎岖!我想人生的路就是这样吧,当你阅历过.自己自接手收购部作业以来,一向以效劳出产需求,操控收购本钱,供给高性价比物资资料为已任。通过不断的学习和实践,针对本部分所担任收购作业现在的状

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