建筑公司经营科质量职责权限_第1页
建筑公司经营科质量职责权限_第2页
建筑公司经营科质量职责权限_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、建筑公司经营科质量职责权限建筑公司经营科质量职责权限一、经营科长1参加施工项目的合同谈判，熟识合同内全部条款。2选择分包单位（落实外包劳动力）及合同管理，审核各分包单位除合同款之外的追加费用。3通过科学管理、合理计算、增收节支、开源节流，完成项目的经济目标。4编制部门内的工作方案，落实项目经理的指令。5协调部门内各岗位之间的搭接关系，做到各岗位之间亲密协作，相互提高。6正确处理各分包单位的工作关系，本着实事求是的精神，协调各分包单位的费用问题。7贯彻执行项目经理交办的其他例行性工作。二、项目预算员1项目预决算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作。2参与设计交底，正确计算工程量，套用合

2、理的定额单价，准时编制工程预算书，对工程项目在施工中的增减、变更准时办理签证手续。3帮助项目经理参加各种合同的编制和协议的签订，建立合同管理台帐，当好对外经营活动的参谋，做好审核工作。4定期与项目会计进行工程成本分析，并将分析状况准时反馈给项目经理及机关人员，搞好可控成本的管理工作。5办理各类结算资料，为工程竣工后准时办理竣工结算手续制造条件。6准时了解新材料的市场价格，熟识新工艺的施工方法，测量单位消耗，自编估价表和补充定额。7深化施工现场，了解并把握现场施工状况，不断提高业务水平。8审核各分包单位除合同款之外的追加预算，并向项目经理提出处理看法。9依据项目经理指标及总承包合同条款统一收取工程款、总包服务费及其他预算外收入，并根据各分包企业（单位）的实际履约状况提出工程款的支付方案，经批准后落实。10做好各类资料的积累工作。三、项目统计员1负责精确、准时编报本专业的统计报表并完成临时性的统计调查任务，并将统计报表和统计分析抄送综合统计部门。2按时整理本专业的统计帐簿，积累资料，实现专业统计档案化。3建立和健全专业原始记录，搞好基层业务建

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论