2019年最新建筑工程项目管理考题解析一

1、2019年最新建筑工程项目管理考题解析多选题1、世界银行贷款项目由借款国负责的主要工作任务有（）。项目后评价项目执行项目评估项目准备项目监督单选题2、建设项目管理与企业管理同届于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括（）。管理主体不同管理对象不同管理目标不同管理内容不同单选题3、具有相应资质的监理单位受客户的委托，依据国家有关工程建设的法律、法规对工程建设实施的专业化监督管理称之为（）。工程监项目管项目监测工程管理单选题4、在建设工程安全生产管理条例中的有关规定中对工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位（）。整改暂时停止

2、施工报告建设单位报告主管部门单选题5、建设项目总承包方项目管理工作涉及项目（）的全过程质量目标完工阶段决策阶段实施阶段单选题6、（2002,1）企业重大经营决策依据不同标准可以划分为不同的类型。将决策划分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策，是按决策（）的不同而划分的。主体目标对象依据和方法程序单选题7、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）投资目标成本目标概算目标预算目标多选题8、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定，现行的城市规划实施管理的手段主要包括（）。建设用地的管社会监督政府组织管建设工程管理建设项目实施的监督检查单选题9、工程咨询公司作为承包商与作为承包商的设计分包商时

3、服务内容基本相似,主要的区别是（）。A. 获得酬金方式不同承担的项目风险不同签订合同类型不同需要的资质不同.单选题10、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素项日结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题11、施工方进度控制的任务是依据（）对施工进度的要求控制施工进度监理规划施工任务

4、委托合同施工任务单施工组织设计单选题12、对监理规划的审核，其审核内容包括（）。依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计中的施工方案审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致单选题13、建设工程项目管理的核心目标是（）项目沟通管理项目目标管理项目风险管理项目综合管理单选题14、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任的是（）业主总承包商项目经理项目总工程师单选题15、业主方可以委托（）承担全部业主方项目管理的任务。施工总承包单位设计总承包

5、单位施工联合体项目管理咨询公司单选题16、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是（）BCWP-BCW0BCWP-ACWP0BCWS-ACW0ACWP-BCW0单选题17、监理单位承揽的管理任务的工程范围称（）。监理工作内容监理工作范围监理工作目标监理工作任务单选题18、工程建设监理单位资质管理试行办法规定，国务院建设行政主管部门负责（）监理单位设立的资质审批。甲级监理业务跨部门的本部门乙、丙级兼承监理业务的多选题19、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。管理职能不重不漏事事

6、有人管人人有专责人员能力互补人员性格互补多选题()。20、建设工程项目管理各方都包含各自的目标，其中都包含投资目标的是业主方设计方施工方建设工程项目总承包方供货方答案：B,D考核要点本题考核的是第一章第二节中国际金融组织的项目周期。答案：A暂无解析答案：A所谓工程监理是指具有相应资质的监理单位受客户委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、对工程建设实施的专业化监督管理。答案：A考点1Z201102了解建设工程监理的工作任务答案：D建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段，设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。1- 答案：D【真题解析】本题考查企业重大经

7、营决策的类型。企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同的类型，其中按照决策依据和方法程序的不同，可以分为确定情况下的决策和不确定情况下的决策。如在国内组建中外合资经营企业经营已经研制投产的产品就届于确定情况下的决策，而在国外投资与外商开发新产品的决策就届于非确定情况下或称为风险情况下的决策，D项正确。此外还应注意企业重大经营决策按不同的标准还有别的类型的划分：按照决策主体的不同，可以分为个人决策和集体决策，A项错误。按照决策目标的不同，可以分为单一目标决策和多目标决策，B项错误。按照决策的对象不同，可以分为资本经营决策、产品经营决策等，C项错误。答案：B考点2Z101000施工管理2Z10

8、1010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型思路费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。拓展建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。答案：A,D,E本题主要考核的是现行的城市规划实施管理的手段。包括：答案：B考核要点本题考核的是第一章第三节中工程咨询的服务对象。解题思路工程咨询公司作为总承包商，承担项目的主要风险和责任。其服务内容与作为承包商的设计分包商时基本相似，主要的区别在于承担的项目风险不同。答案：B暂无解析答案：B解析本题考核的是1Z203012项目进度控制的任务。设计方

9、、施工方、供货方的进度控制的任务皆为委托合同。答案：A监理计划的审核内容为：依据监理招标文件和委托监理合同，看其是否理解了业主对该工程的建设意图，监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务，监理目标是否与合同要求和建设意图相一致。答案：B概念，建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。答案：C解析考点1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任答案：D解析考点1Z201040建设工程项目采购的模式。答案：B利用赢得值原理(进度费用曲线图)进行成本控制。该法引入三条曲线：(1)BCWS(BudgetCostoftheWorkScheduled)为拟完工程预算费用曲线，根据施工组织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量x目标预控成本/工程中标价)绘制；(2)BCWP(BudgetCostoftheWorkPerformed)为已完工程预算费用曲线，根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量x目标预控成本/工程中标价)绘制；(3)ACWP(ActualCostoftheWorkPerformed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVB0,则进度提前；BCWP-BCWS=0符合进度；BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWP-ACWP>0,则低于预算；BCWP-ACWP=