论市场经济下的工会资产管理

1、精选优质文档-倾情为你奉上论市场经济条件下如何管好工会资产随着市场经济的不断发展，我国的各项经济工作逐步走向了法制化轨道。工会资产管理也在不断朝着规范化标准迈进。如何当好家，理好财，管好工会资产，提高工会资产使用效率，更好地为职工服务，为发展工运事业服务，是当前工会资产管理中亟待解决的问题。而如何加强工会资产的管理，建立一套适应新形势的工会资产管理模式，使工会资产管理步入科学化、规范化、法制化和系统化的轨道，便成为社会主义市场经济条件下工会工作的一项重要内容。透视工会资产管理的现状长期以来，受计划经济体制的影响和制约，工会财产形成了以社会效益为主体利益的运营模式，因而在工会活动中，只讲投入不讲

2、产出，只讲社会效益，不讲经济效益，只讲财产使用，不讲成本核算，导致了工会资产管理成为工会工作一大薄弱环节，严重影响了工会经济实力的增强和职能作用的进一步发挥。随着改革的不断深入，工会资产管理的重要性、必要性和紧迫性日益显现出来。但由于工会资产管理的有关法律、政策出台相对较晚，又不够协调配套，更由于我们的指导思想、管理方式和运行机制等方面，深受传统观念的束缚，使得工会资产的管理仍然相当落后，远远不能适应市场经济体制的需要。明确工会资产管理的思路工会资产管理经过多年来的探索和实践，取得了一些经验，出现了一些亟待解决的问题。总的来说，工会资产管理必须适应建立和发展社会主义市场经济体制的需要，工会资产

3、管理应当更多地运用经济的、法律的、政策的手段来组织运作，增强工会经济实力，更好地维护工会与职工的利益。调整工会资产管理思路，将其纳入经济管理的范畴，按经济规律办事，应成为工会资产管理的着眼点。一要变革旧制，效益为本。建立资产管理的理念，改变传统意义上财产管理的概念，由财产的静态管理转变为资产的动态管理，使工会资产管理侧重于产权管理和价值管理。三要会企分开，权责明确。加强工会资产的管理必须明确工会资产的所有关系，确立工会作为社团法人资产所有权主体和工会企事业作为企事业法人财产所有权主体的意识，建立适应市场经济条件的产权管理体制，自上而下建立健全产权管理及其相配套的责任制度，按照现代企业制度的方式

4、改革工会企事业，体现工会资产所有权与经营权的分离，确定工会资产所有者与经营者各自的责、权、利，创建具有工会特色和时代特征的经营机制。三要盘活资产，合理流动。积极盘活存量资产，努力提高工会资产的使用价值，是促使工会资产管理步入规范、效益之路的重要举措。通过多样性的盘活，诸如资产的重组、调配等，解决工会资产运转不灵等问题，开辟工会资产合理流动的渠道和途径，实现工会资产的优化配置。将竞争机制、效益机制引入工会资产管理，增强资产的运营活力。加强工会资产管理的途径加强工会资产管理，解决管理过程中存在的问题，改变工会资产管理工作的落后情况，逐步实现工会资产管理的四化目标：即科学化、规范化、法制化和系统化，

5、需要做多方面的努力，更需要积极的探索和深入的实践。当前，在坚持全总提出的“统一领导，分级管理，分工负责，责任到人，物尽其用”原则的基础上，应从以下几方面入手积极做好工作，不断提高工会资产管理的水平，摸索出一条符合社会主义市场经济发展要求的资产管理途径。一是做好工会资产管理的基础性工作。要认真进行清产核资，对占用各类工会资产包括债权、债务进行全面清查，通过所有权界定，资产价值重估等项工作，核实工会资产的价值总量，核定工会资本金，摸清工会资产的家底，借以促进工会资产的重组和结构调整，为资产的优化配置和集约经营，进而搞好工会资产效绩评价和经营成果的考核打下基础。同时，要把好资产购建关，及时进行财务处

6、理，杜绝帐外资产现象；还应做好工会资产信息报告工作，利用先进手段建立工会资产管理数据库，切实掌握工会资产的总体状况和详细情况，做到家底清，情况明。二是全面落实工会资产管理法规制度建设工作，这是搞好工会资产管理工作的重要环节。当前工会资产管理工作中出现的问题，有许多是因为工会资产管理制度的不完备造成的。现有的一些制度，多是针对某项具体工作提出的，有些规定已不适应新形势的需要，而且缺乏制约性、严肃性。就加强工会资产管理来说，迫切需要制定相关的制度与办法，规范工会资产管理与运营。三是构建工会资产运营监控体系，防止工会资产的流失。工会资产管理部门在坚持做好和不断完善工会资产管理基础性工作的同时，应充分

7、履行工会资本金的监管职能。要加强研究、着力构建工会资本金的监管工作体系，为投资主体宏观调控决策提供服务，切实加强工会资产运营监控，防止工会资产流失，促进工会资产保值增值。四是培养、造就一支高素质、懂管理、会经营的工会资产经营者队伍。要实现工会资产保值增值的目标，归根到底要靠高素质的工会资产经营者来实现。因而要切实加强工会资产经营班子的建设，通过各种渠道培养具有开拓精神、奉献精神，有事业心，懂经营善管理的经营者队伍；要研究对经营者的激励和约束机制问题，既注重对经营者在利益、荣誉、事业上的激励，不断调动他们的工作积极性，又要建立严格的考核和监督制度，防止经营者滥用权力，以权谋私，以保障工会资产的安

8、全和完整。目前，工会资产运营中存在着经营者激励不足和约束乏力的问题，需要通过进一步完善和规范工会资产管理体制来加以解决。工会资产管理是在市场经济条件下产生的一项新工作，面对不断发展的新情况，如何规范工会资产管理，需要我们在以后的工作中不断地勇于实践，积极探索，逐步完善工会资产管理工作。树 立 学 习 意 识 不断提高工会财务干部的整体素质要实现工会资产保值增值的目标，归根到底要靠高素质的工会财务干部来实现。因此培养、造就一支高素质、懂管理、会经营的工会财务干部队伍是十分必要的，通过各种渠道培养具有开拓精神、奉献精神，有事业心，懂经营善管理的工会财务干部队伍，要研究对工会财务干部的激励和约束机制

9、问题，既注重对工会财务干部在利益、荣誉、事业上的激励，不断调动他们的工作积极性，又要建立严格的考核和监督制度，防止工会财务干部滥用权力，以权谋私，以保障工会资产的安全和完整。要做好新时期的工会财务工作，使工会资产管理步入科学化、规范化、法制化和系统化的轨道，就必须加强学习，不断提高工会财务干部的政治业务素质。各级工会要以创建学习开组织活动为契机，在财务干部中大力倡导加强学习、善于研究、勇于创新、敢为人先的风气，形成学习工作化、工作学习化的良好氛围，全面提高财务干部整体素质。广大工会财务干部要树立终身学习的理念，把学习作为工作的第一需要，坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装自己，不断增强大

10、局意识和全局观念，牢牢把握工会财务工作的正确方面，依法理财，善于理财，精于理财。要重视对社会主义市场经济知识、法律知识、管理知识以及工会基本理论和财经知识的学习，不断提高自身综合业务能力，尤其要加强计算机和网络知识的学习和培训，建好工会财务网络平台，进一步提高工会财务工作效率。要加强思想作风建设，在加强作风建设的基础上，进一步改进作风，坚持原则，清正廉洁，树立新时期工会财务干部的良好形象。总之，要通过学习和不断实践，努力培养和建设一支思想好、业务精、作风硬、素质高的工会财务干部队伍，当好家，理好财，管好工会资产，提高工会资产使用效率，更好地为职工服务，为发展工运事业服务。关于工会财务工作的一条建议建议上级工会定期组织工会财务工作经验交流会，为各基层工会之间提供