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1、12345678910图表分析目的图表分析目的图表使用对象图表使用对象数据来源数据来源权限设置权限设置1供应商商业贡献分析表了解供应商经营和为公司赢利的状况，提供优化供应商结构依据 采购经理、采购员、采购助理 MIS系统采购经理以上2按供应商单品表了解供应商商品具体销售情况，为优化供应商商品结构提升业绩提供依据采购员、采购助理MIS系统采购员3按结构单品表了解小分类商品具体销售情况，为优化商品结构提升业绩提供依据采购员、采购助理MIS系统采购经理以上4销售预算跟踪表监控销售、毛利预算完成情况及时调整，确保完成公司预算。采购经理、总监MIS系统，商品部录入预算采购经理以上5费用预算跟踪表监控各项

2、费用、返利完成情况及时调整，确保完成公司预算。采购经理、总监MIS系统，商品部录入预算采购经理以上6商品结构分析按分类对门店进行产出分析，实现单位产出最大化采购经理、总监MIS系统，商品部录入地板线。采购经理以上7科、大分类分析表从销售、赢利全面评估部门和大分类采购经理、总监MIS系统采购经理以上8零销售表了解低回转商品情况。采购员、采购助理MIS系统采购员9零库存表了解门店缺货情况。采购员、采购助理MIS系统采购员10 零进货表了解门店订货情况采购员、采购助理MIS系统采购员图表名称图表名称样表111213141516XXX171819单品表、零库存、零销售、零进货分析流程单品表、零库存、零销售、零进货分析流程I/MIT每周星期二采购主管调整方案执行每周星期二数据资料统一归档每周星期三经理总监生成数据打印提出需求查询提取数据20供应商分析、预算跟踪、商品结构分析、部科分析流程供应商分析、预算跟踪、商品结构分析、部科分析流程IT每两周的星期一I/M每两周的星期二数据资料统一归档采购经理采购主管行动计划执行生效总监每两周的星期三

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