提高小修作业施工质量的探讨与思考

1、提高小修作业施工质量的探讨与思考摘要：井下作业施工质量是油、水井能否正常工作的关键，对保持油田长期稳产、上产以及提高油田整体经济效益的意义重大。然而生产实践表明，井下小修施工常存在一些质量问题，油井不能正常生产的现象时有发生，不仅影响了油井生产，还增加了生产成本，给油田造成了无法挽回的经济损失。为此，文章通过对井下修井作业特点进行分析，井下小修作业常见的施工质量问题进行了详细的调查分析，从施工设计、现场标准化、全面质量管理、施工工序过程控制、激励政策、新工艺、质量管理体系、资质认证等多方面进行研究，制定了一些预防和减少井下小修施工质量问题的措施，以达到提高井下作业施工质量的目的。关键词：井下作

2、业；施工质量；质量管理体系；施工设计一、井下修井作业的特点井下修井作业是一种以提供设备和劳务为主，以提供技术服务为辅的过程性施工，其产品就是一种过程和服务；整个服务的过程如同制造产品，由各道工序组成，通过每一道工序的施工，最终完成整个服务过程（完井）。因此，就有了对井下作业施工过程的质量管理与控制。与其他产品的质量检验与控制相比，井下作业施工质量管理与控制又有其自身的特点。概括起来，有以下几个特点：1人员流动性大，工作强度高，而在工作人员中，有很多是外雇的农民轮换工，这就注定井下修井作业系统一线操作工人的整体技术水平不高。2井下修井作业的批量性、通用性和标准化程度较差，施工的工序复杂，要求高，

3、而且井下修井作业施工均是以班组为单位，出现了质量问题一般很难准确的落实到某一岗位。3作业修井施工队伍分散、工作时间不固定。由于作业的井位不同导致作业施工队伍十分分散，并且作业队伍施工过程中受到天气、环境和工具等因素约束，导致施工时间不固定，为质量管理带来诸多不便。4可直接检验性差，问题的隐蔽性强。下井的管杆柱及井下工具不易使用直接的检验方法进行检验，只能通过一道工序完成后或是一定时间后用间接的方法予以证实。如：下井管柱的密封性检验，只能用管柱试压的间接方法来验证每根油管丝扣的连接程度是否都能满足质量要求，即在地面上用间接的方法来验证井下的整体情况。一旦发生问题，当时并不能很明确的指出问题的所在

4、及其发生的原因，往往必须返工才能查明原因。二、常见施工质量问题：（1）压井液造成油层污染，施工后油井不出，量不上油。（2）施工作业挂单吊环，油管及下井工具落井。（3）注灰灰面过高或过低，达不到设计要求，一次成功率低。（4）卡层管柱封隔器位置卡错，该卡的层未卡住，不该卡的层被卡住了。（5）封隔器座封不严，作业后含水居高不下。（6）下电泵完井后，测试电缆无绝缘，需重新作业。（7）完井后油管有漏失，量不上油或液量很低。（8）抽油杆柱脱扣，需打捞或重新作业。（9）脏物或杂物卡泵。三、提高井下修井作业施工质量的意义1提高井下修井作业施工质量是市场经济的客观要求。随着市场经济的发展，采油厂对修井作业队伍有

5、了更多的选择，这就要求作业队伍之间可以有正当的竞争，而施工质量则是竞争的基础。2提高井下修井作业施工质量是提高经济效益和参与市场竞争的迫切需要。作为传统计划经济的典型代表，井下作业企业在一段时期内，质量管理工作相对薄弱，质量损失十分惊人，这不仅增加了企业的成本，减少了企业收益，更降低了企业的质量信誉和竞争力。因此，井下修井作业企业在市场经济条件下，如何结合自身情况，进一步加强质量管理，提高修井作业质量已成为当前一项十分紧迫的任务。 四、提高井下修井作业施工质量的方法1规范施工方案设计是提高井下作业质量的关键和前提。 （1）把好参数优选关。每一口井的地层压力系数与井况都不一样，所以，在选择包括压

6、井液密度在内的各项参数的时候要仔细的查阅相关的资料，有针对性的计算出单井的各项参数，以达到最佳的效果。 （2）严把设计审批关。在施工设计审批上实行二级或四级审核。普通井由施工作业小队有资质的技术员按照采油厂的地质设计和工程设计编写本井的施工设计；由作业大队的工程技术人员对施工设计中各项参数和施工步骤进行审核；由作业大队主管生产技术的副大队长对施工设计进行审批。对水平井、冲砂等重点井、重点工序或重要作业，在普通井的基础上还增加两级审批，达到四级审批，即再增加作业管理科科长对关键技术进行审批；采油厂主管作业的副厂长对施工设计的要点等作最后的要求和审批。只有经过相关的审核、审批合格的施工设计才能带到

7、作业井现场，作为现场施工的依据。 （3）强化设计交底工作。对所有的施工作业井，均填写三级设计交底书。工程设计交底：由采油厂工艺及地质部门进行交底，具体内容包括：施工目的及要求，重要地质参数交底，重要生产数据交底，井下技术状况交底，历次作业情况交底，井场周边环境交底，洗压井液性能，设计中新技术、新工艺的技术原理、试验参数等，在交底中重点突出各环节HSE相关注意事项及风险提示。施工设计交底：由作业大队主管人员及小队干部进行交底，具体内容包括：施工目的及要求，工程设计要点提示，洗压井液体系及密度，井内管柱和井下工具规格型号，施工步骤及主要参数，关键工序施工要求，井场周边环境交底等，在交底中重点突出各

8、环节HSE相关注意事项及风险提示。小队施工交底：由小队当班干部对岗位工人进行交底，具体内容包括：施工目、井筒管柱和井下工具规格型号，施工步骤及主要参数，本工序的施工要求，井场周边环境，在施工中各环节存在的HSE相关注意事项及风险控制与消减措施等。 （4）强化了设计执行过程中的更改程序。对施工设计如果有更改，必须重新书写施工设计，并按新设计的要求进行逐级审核、审批，并经过各级交底后才能进行更改的施工作业，否则视为无设计施工，将受到严厉的惩罚。 （5）强化了施工后的效果评价。对完工的每一口作业井，均及时对施工后的效果进行跟踪与评价，内容包括：施工质量、出液量、下次作业的时间与原因等，以便有针对性的

9、对作业后的效果进行跟踪与提高，制定出相应的改进和预防措施。2充分认识标准的基础作用，做好标准与井下作业质量的管理的有机结合。标准化工作是生产活动的基础，离开标准各项工作将无法规范、有序地进行，更无法使施工质量得到有效的控制。井下作业是一项技术复杂、施工风险性较大的工作，违反工艺技术标准的施工，往往使施工出现质量问题，甚至造成工程事故，近几年来，为基层小队配备了国家标准、石油天然气行业标准、集团公司企业标准、辽河油田企业标准等，通过标准的培训与学习，增强了基层管理干部和操作人员的技术水平和业务能力，极大地促进了井下作业管理与控制水平的提高。3实施全面质量管理，提高井下作业质量的管理与控制水平。全

10、面质量管理是以质量为中心，以全员参加为基础，目的在于让企业受益而达到持续改进、不断提高的长期的管理途径，全面质量管理的内容和指导思想是开展“三全”管理，即全方位的、全过程的和全员参加的质量管理，也就是要求企业所有部门的全体人员都要关心和参加质量管理，对形成产品的全过程、辅助生产过程以及销售过程全管理起来，以便全面提高工作质量、产品质量和经济效益。通过全面质量管理，提高了井下作业质量的管理与控制水平。4QC小组活动与质量管理体系相结合，全面提高施工工序的过程控制。一口作业井的施工过程往往由许多道施工工序组成，只有每一道工序都能严格把关话，施工作业的质量才有保证，才能施工出优质的作业井，如果其中的

11、哪一道工序出现问题，就必定会影响到整个作业井的质量，从而就不可能出现合格的作业井。所以把工序过程控制与QC小组活动等有机结合，与质量体系有效运行融为一体，通过对人、机、料、法、环、测等因素的分析与控制，制定相应的削减措施，达到提高修井作业质量的目的。5合理有效的管理及激励政策，有效地促进井下作业质量的管理与控制水平。井下作业质量的管理与控制更需要合理有效的管理与激励政策的引导，充分调动从事作业质量的管理与控制工作，发挥每名人员主观能动性，做好井下作业质量的管理与控制工作。同时，合理有效的激励政策，既是对员工工作能力的肯定，也能在很大程度上树立一个先进的榜样，供其它人员学习和效仿。通过合理的激励

12、机制，可以有效地促进井下作业质量的管理与控制水平。6加强技术学习，提高施工队伍的技术素质作业大队应加强职工的技术培训，定期给职工讲解单井施工方案设计、下井工具、施工工序质量标准、安全技术操作规程、完井管柱等关键环节知识，更新知识结构，开展岗位练兵活动，对技术考试合格者才能上岗。7.加强质量教育，提高施工队伍的质量意识 施工质量不仅关系到修井公司的经济收人，还关系到油田开发的整体效益，修井公司要对职工进行全员质量教育，提高施工队伍的质量意识，以便施工时应严格按井下小修施工工序质量标准施工。修井队应挑选技术业务精，质量意识和责任心较强的人员担任施工作业班长。8.认真抓好各道施工工序质量、标准的实施

13、工作，严把质量关各道工序的质量是保证整个施工质量的前提。修井队干部或技术员应经常进行现场指导把关，盯住关键环节，检查是否有不按质量标准施工的工序。同时，还应加强施工工序质量的自检、抽检，强化工艺纪律，严格按ISO9000质量体系和HSE体系文件要求运作。加强修井过程控制，做好班组之间的各项交接工作，使班组在施工中能真正做到监督上工序，保证本工序，服务下工序。9对井下作业队伍实施质量管理体系论证和资质认证，以系统全面的提高井下作业质量。质量管理体系认证是加强施工过程标准化的基本要求，而全员参与和持续改进均是质量管理的八大原则之一，所以，加强对井下作业队伍质量管理体系认证有利于促进全员参与质量管理

14、和质量管理活动的持续改进，通过实施质量管理体系认证并保持认证后的持续改进，将有利于企业的长期发展，这也是达到顾客满意的基础，同时还有利于提高企业管理水平、效率和效益。井下作业队伍资质认证则是依据各作业队在管理、经营和设备上的能力和水平，确定作业队相应的资质等级，按级取酬，以达到提高队伍管理水平和经济效益的目的。通过资质认证也有利于队伍在管理水平、人员素质、设备投资等方面的提高，将对施工质量的提高起到积极的作用。四、结语质量是企业的生命，修井作业企业同样必须以质量求生存，而提高修井作业施工质量是一个长期而艰巨的过程，需要企业领导和广大职工持之以恒，不断探索，建立具有企业特色、以质量为中心的质量管理新体制，为企