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文档简介
1、邦尔创业梦工厂组建方案1、 组建目的 1、 在平台上挖掘人才;在平台上推项目。² 企业管理人才² 企业营销人才² 项目招商人才² 项目代理商² 项目策划人才² 项目合作伙伴2、 发掘潜在的外部投资人² 为招商项目投资² 为运营项目投资3、 发掘潜在可招商代理的项目4、 打造理财规划师队伍5、 扩大邦尔对外影响力2、 会员发展对象 1、 年轻人,80、90后为主力军² 有梦想、有激情;暂时未成就,有一定的经验积累² 愿意学习、勇于改变;思想观念有待提高发掘² 想创业、有一定创业基础或在创
2、业路上的 2、 有综合素养² 有品德、有文化、有能力² 善于组织、善于沟通² 有创意和策划能力 3、 有一定的创业基础² 有一定的经济基础² 有一定的人脉基础² 具备独挡一面的能力、能出差3、 会员发展方法 1、 微信发展² 组建微信群、通过微信群友邀约发展² 设计微信名片、发布梦工厂创立理念链接吸引² 对感兴趣的群友进行单独沟通发展 2、 活动发展² 不定期举办多样式活动;通过电话、微信等方式邀约参会² 提供活动舞台发掘可发展会员² 通过各种社团组织活动发展会员 3、 介绍
3、发展² 股东介绍² 员工介绍² 老会员介绍4、 会员发展步骤邦尔创业梦工厂会员发展步骤平台创立建立雏形前期影响1、微信邀约入群1、确定平台章程1、邀约参会 2、介绍朋友入群2、举办宣讲活动2、平台创立 3、分组管理3、确定会员数3、平时多传播4、贯彻落实目标4、成立组委会 4、有组织的宣传平台5、 平台功能 1、 迅速建立人脉链接 2、 创建学习培训体系 3、 提供创业项目支持 4、 为创业项目提供评估 5、 为创业项目提供资金支持 6、 为新创立企业提供企业管理培训支持 7、 策划商业运营模式参考 8、 打造高效执行力团队 9、 设计丰富多彩的团队活动 10、提
4、升自身及企业品牌价值6、 运行模式设计 1、 创业技能学习:企业管理课程、职业经理人打造、执行力团队打造. 2、 营销基本常识学习:酒文化、茶文化、饭局文化等学习;创业成功经验分享. 3、 理财课堂:股票等理财工具知识学习、理财知识学习,理财师培训、考证 3、 演讲口才学习:学习演讲、谈判、沟通交流 4、 7、 运营管理方法A: 1、 设立名誉厂长、厂长、秘书长、秘书2、 分组管理;50人中每10人成立一个小组,共分5个小组3、 5个组的名称分别为:学习组、活动组、项目组、财富组、策划组4、 每组选出组长一名、副组长一名、组织委员、纪律委员、生活委员、策划委员 组长职责:负责全组的所有事情;和其他组长紧密联合举办梦工厂所有的活动 副组长职责:协助组长完成各项工作 组织委员:负责组织所有组员参加组举办的各项活动等 纪律委员:负责本组组员考勤、活动纪律,活动组织监督等 生活委员:负责本组活动经费的管理、物料采购等 策划委员:策划本组活动、联合其他组策划委员策划工厂活动5、 每次活动都要求有比较详尽的方案策划组学习组活动组财富组项目组秘书秘书长厂长名誉厂长B:
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