嘉宾对话从机顶盒到有线全业务运营

1、嘉宾对话：从机顶盒到有线全业务运营以下为分论坛B数字终端和技术趋势上的尖峰对话。主持人：下面是我们本场论坛最重要也是最有意思的环节，就是高峰对话，有请嘉宾入席。ARM公司中国区家庭应用市场经理邹诚、天威视讯总工程师徐江山、四联微电子产品经理孟伟、永新视博副总经理吴君鸣、富士通微电子市场部经理黄自力，山东泰信公司总经理陶圣华。首先让每一位在座的嘉宾，站在产业链不同的角色上展望一下数字电视技术的未来。徐江山：各位嘉宾，各位同行，我是深圳天威的徐江山。刚才主持人提到让在座的嘉宾来谈一下对中国互动电视下一步发展的看法。我想站在天威视讯的角度分析两个层面。第一个是我们现在正在努力的，第二个可能是即将，下

2、一步我们要着力打造的。天威大力推进高清互动的业务。这样一个业务是基于整个的端对端的解决平台，从前端内容的采集到整个交互系统的建设，到最后支持互动的高清终端的打造，并且终端是建立在一个中间件的平台之上的，以及整个支持全业务的系统，从9月28号推进以来，天威取得了不错的成绩。我们的目标是明年年底让深圳能够收看高清电视的家庭全部收看高清电视，并且互动起来。这是当前的一步。对于下一步的展望，现在是媒体的融合，网络的融合，业务的融合。天威也要强调融合的程度，打造自己整个技术和业务链条。从技术角度来说，今天是一个终端的研讨会，从技术角度来说，我们的终端肯定是要支持三屏合一的概念，或者是三网合一的概念或者是

3、数字家庭的概念。这是一个大的方向展望。主持人：徐总的发言很与时俱进，高清互动都达到了。邹诚：我是ARM的邹诚，在中国负责家庭应用。ARM是做芯片的，之前整个数字电视领域是一个相对封闭的系统，CPU的作用和知名度都没有那么大。我们预测CPU的作用在未来是越来越大，我们很希望和下游的厂商共同来推广这个数字互联。我简单谈几点。九个字，一个是开放，一个是互联，一个是互联网，还有一个是融合。对于开放很多人谈到开源。另外是互联网，我不需要过度强调了，所以互联网和嵌入式是越来越紧密。还有一个是融合，我们现在强调芯片的融合，产品的融合，芯片融合有更多的功能，更多的接口。几个方向都对未来的芯片处理提出了更高的要

4、求。所以，大家明年可能会发现一个非常大的格局的变化。我们粗略算了一下我们明年至少有六块基于ARM的处理器，我们希望从明年开始更大的挑战是我们产业界的应用软件怎样跟上硬件的发展。主持人：下面是孟总。孟伟：首先很高兴徐总和邹总都提到了互联互动。刚才徐总提到了是希望数字电视产业有一个蓬勃的发展，我们作为一个本土的芯片设计公司，我们希望数字电视呈现一个可运营的方向，我们希望我们自己设计的芯片包括我们的软件平台能够让我们的运营商和承建商不断地承建增值业务，不断地蓬勃发展下去。大家希望我们的终端能够承载一个什么业务，我们尽量满足本土厂商的需求，去满足市场的需要。黄自力：将来向全业务发展的时候，我们也提出要

5、求，运营商也提出服务。今后不管是产品的设计和研发都要朝服务的方向发展。王东华：我们会根据摩尔定律为客户提供性价比更高和功耗更低的产品，这是我们的承诺。我们愿意和产业界更多的合作伙伴一起合作，共同把这个饼做大，让产业链每一个环节都得到他该有的利益。第二点，对于运营商也是一个预测，也是一个期望。什么是运营商，运营才能产生商机。我们期望在高清过程中，或者是更多的增值业务做起来后，能够充分地规划和考虑。所以平台的转型要考虑长期增值业务的需求。第三点，怎么有效地把互联网进入到电视机，这是一个全球的趋势，也是一个先进生产力的代表。我相信广电一定花力气做这块事情，我也希望广电能够引领产业界的资源，把互联网的

6、资源和更多的增值业务用可控可管的模式引入到高清领域。吴君鸣：永新视博是从CA起步的，我们当时是把CA归结为一个媒体处理中心。在这个方面，我们始终觉得，整个产业的核心还是一些技术构架。就像一个大厦，他的地基怎么样，CA作为一个基础构架，从电视起步，到CMMB的手机电视的版权保护，已经跨越了多个领域，在产品方面已经走出融合的第一步。第二块，现在我们看到这个行业方方面面的问题，好象走得越早，背负的包袱就越大。我们想从一些具体的实际出发解决一些具体的问题，但是我们有两个思考想和业界同仁沟通。第一个是终端的发展能力越来越强，承载的业务越来越多，这个是一个方向。另一个就是云，云提出来比较早，在互联网上早就

7、有应用，我们期望在未来数字电视产业发展过程中能解决实际问题，比如现在六七千万的盒子，在承载更多业务的时候，计算起来就比较困难。其实云的核心理念就是中心计算的问题，如果把一些核心计算能力放在前端，终端只定位显示，这实际上有可能解决现实包袱的问题。这是我希望和各位同仁探讨的问题。陶圣华：在这个平台上开发是封闭环境开发还是开放环境开发呢？封闭式的环境就像现在的状况，我认为数字电视最大的阻碍就是黑盒技术的采用。将来如果数字电视朝开放式发展，如果不解决这个问题的话，可能将来是寸步难行的。我们对数字电视技术开放体会非常深刻，在这个方面也交了不少学费，也吃了不少苦头。但是我们感觉到一旦开放了以后，可以让数字

8、电视技术发展非常快，就像我们与富士通做开放平台对接，取得了非常好的效果。主持人：下面的问题我提得比较细节一些，首先运营商应该是产业链的龙头，运营商的需求应该是芯片厂商，机顶盒厂商要做的产品。在6000万标清机顶盒已经发下去的情况下，我们今年的高清机顶盒怎么办？徐江山：首先，我觉得推动高清互动，不可能完全替代原来05年整转时下发的单向盒子。第二点，在我们实际实施的策略上，我们引导客户往高清转，可以带着单向标清盒子置换一台高清互动盒子，当然置换的成本会下降。第三点对于标清的单向盒子，会作为第二终端来使用。对于天威来说，我们前期也发展了大概七八万台高清互动盒子，高清肯定是要一步到位。主持人：现在看起

9、来整个终端市场，各种各样的产品种类比较多，有机顶盒，有一体机，甚至有PCTV，家庭娱乐中心，这么多种终端，之后我们的电视到底发展方向在哪里？对我来说，最早玩游戏是电视机上的，后来开始玩电脑游戏。我比较疑惑的是，未来的高清电视到底是什么样的，到底是PCTV呢，还是家庭娱乐中心？陶圣华：前段时间我到大卖场看到苹果的电脑还有联想的一体机，实际他们的一体机把屏幕做大点就是电视机。两三年以后，我觉得这个目的有可能达到，就是走向融合。主持人：机顶盒的CPU其实比当年的PC的速度也不慢。我想问问徐总，您这边对支付终端的发展，是继续送机顶盒呢？还是建议大家去买一体机呢？还是希望把电脑用户后面的板卡上插一个电视

10、接口呢？把电脑用户也变成电视用户呢？徐江山：作为运营商来说，既要考虑方向，更重要的还是要一步一步地走。为什么我们现在还没有基于PC做业务呢？首先是网络，我们大部分广电的网络是射频的方式做的，并没有完全整合到IPA上。最近我们在做整个网络规划，按照我们传统的方式做交互视频，按照30兆入户带宽的需求，实际上这个技术体制对整个资源的消耗是巨大的。所以，必然要往IP化发展。我们预测可能是今后两个网络并存。我必须基于现在的网络维持现在既有客户的维持和提高。同时要借助新的网络，提出新的业务。对于下一步机顶盒的需求，我希望把视频中心做进去，除了视音频变解码之外。三屏合一，把电脑屏和手机屏做起来，我觉得这个是

11、今后的发展方向。从天威来说，电视机仍然是家里娱乐的中心，我们认为看电视还是要还原到看电视的功能上来。主持人：运营商提出的问题，黄总这边怎么服务呢？黄自力：刚才汪总问的问题，让徐总讲，我认为他可能也不是很清楚。因为目前的情况需要很多人来做，网络改造没有做好，你做双向也做不好，天威的网络肯定是比较先进的。其他的运营商面临着改造，这个事情还是更多的人来做比较好一点，我觉得也可能会出现一个什么都包括的机顶盒，可以接广电的网络，甚至可以做无线路由器，也可能机顶盒只做视频播放，也许会增加一个视频通讯的功能在里面。我们把平台各个接口搭好，让做业务的人去做。如果有人在上面对这种开放的操作系统做一些应用，可能会

12、想出很多的应用。这个需要各个方面大家一起努力的。 主持人：黄总的意思是做一个公众的统一平台，然后你们爱做机顶盒就做机顶盒，爱做IPTV就做IPTV。黄自力：如果你要把它变成一个消费类的产品以后，大家就会从成本和功能多角度去考虑这个事情，我想这个会有很多人去想的。王东华：从上午那位张老先生说他家里有六个盒子，很困恼的。黄总刚才说得很对，我们至少可以从技术层面，从开放的软件平台，开放的硬件平台，把他放到一起去，三年五年不需要再做了。千万不要像标清的平台那样，在标清这块已经交了很多的学费，下一步我们一定要从中吸取教训的。主持人：今天的演讲里，前面三个都是在谈统一，后面的永新视博的张先生也谈到关于统一

13、平台的观点。因为我对嵌入式领域比较陌生，但是我从十几年电脑的应用感觉。是不是永新视博就在做一个Java呢？吴君鸣：现在行业面临的问题就是大家在讨论那六千万的盒子怎么办？在没有更大的利益驱动的时候，大家又不愿意去做这个苦差事，运营商也比较痛苦。这种情况下，在原来配制不是很高的机顶盒上提供一个相对统一的统一平台，目的主要是为了解决机顶盒维护的问题。对于这个统一平台将来的走向，包括有人提出中间件的概念，我觉得刚才两位老总说得非常对，我们也是在立足打造一个开放的平台。我们认为这个行业的本身，包括大家看互联网，并不是某个有实力的企业在起作用，而是你引导了什么？当一个人有聪明才智的时候，他可以在这个平台上

14、展示，比如QQ，MSN，其实都是一个很简单的东西，他是一个创意，这并不是靠某个企业就可以展示的。我们希望用这个平台的开放性，包括有人提到我们不愿意做中间件，因为中间件还是相对封闭。现在是怎么打造一个开放的平台，让大家把自己的聪明才智都展示到这个平台上来。现在这个平台还很不成熟，距离长远目标还差得很远。作为一个企业也好，作为一个运营商也好，我们是希望一步一步来走，在这种情况下，如果很大的目标无法实现的话，还不如脚踏实地一步一步地解决实际问题。主持人：谈到中间件问题，我想问问中间件实际应用者徐总这块，泰信也有中间件，永新也有中间件，陕西联合实验室也在做，这么多的中间件。中间件本身是让大家能够统一，

15、能够开放的一个软件。把不能够连接的东西连接在一起的软件，但是每个中间件与每个中间件本身反而不能连接，对于像徐总这样的运营商来说，对于中间件的选择会比较倾向于哪种方向？徐江山：我们曾经是想基于我们一步步的工作开展业务需要，基于两个合作厂家共同提炼出一个跨平台，或者是统一的标准。我们也不能说是中国的中间件标准，主要是基于应用来说的。在做的过程中Java的应用还是比较容易实现的。对于支持ATMS的应用，对于一些在应用过程中，或者是不同的应用要补充一些Java的接口，是对业务的支持能力增强呢，还是局限性都可以。还是在所有的应用在不停地增补。主持人：刚才提到Java是互联网比较老的技术了，在同样的业务上

16、面，我想问ARM的邹总，我比较想听听邹总对Android平台有些什么看法？邹诚：我觉得4-5年的时间，Android应该在手机市场可以占到40%到50%。现在很多运营商都在做Android的研究，另外一个很重要的，Android是做手机的，要移植到家庭还需要做很大的工作。另外Android很多基于网络的V8技术，都非常适合未来家庭的应用。现在我们还不能说Android的操作系统和操作平台在家庭一定成功，整个产业链的各个公司都在探讨。Android做到家庭有一个问题，每家公司都在做，而且改动非常大，所以未来还是会导致业务分散。主持人：黄总的PPT里面提到统一，倡导做一个开放式的软件平台。您与各个

17、中间件厂商软硬件的搭配合作情况如何呢？黄自力：我们就是提倡开放，从目前具体的工作来说，我们和主流的中间件厂商包括CA厂商都有战略合作的关系。现在各种应用都比较分散，现在我们投入很多技术力量与这些公司做标准的版本。这样所有的机顶盒生产厂商只要拿我们的方案就可以获得一个基本现成的东西，尽量缩短产品投放市场的时间。如果统一接口标准的话，会缩短很多的时间。主持人：那能不能在芯片上得到解决呢？比如用您的芯片可以跑好几个中间件？黄自力：我觉得是解决不了的。各中间件厂商必须开源以后，放到网络上，有很多人参与其中，可能大家就会有许多新的应用，并想办法把这个连起来。如果没有看到原代码，想做也做不了。另外一个问题

18、，几个中间件运行在一个平台上是没有问题的，就像是一个盒子里可以运行好几种中间件一样没有问题。主持人：提到PC，问问英特尔，英特尔一直是PC业的老大。ARM是机顶盒CPU的老大，两个老大碰到一块，您觉得有多大的胜算把握呢？您的优势在哪儿呢？王东华：我们会把英特尔的架构往更多的方向延伸，给其他领域的客户带来更好的体验。我们会延伸到MID，英特尔是非常重视消费电子市场的，我们这个部门不是今天成立的，成立有六七年了，我们有很详细的可执行的规划。第二，在这个市场，还没有到大家头破血流的时候，现在还是做蛋糕的时候，我们欢迎很多的芯片提供商共同把这个蛋糕做大，做大了以后大家各自分享利益。第三个，各家公司都有

19、他的优势和缺点，我们英特尔因为是PC架构，可以很好地承载这个架构。英特尔会秉承他一贯的思路，用摩尔定律不断提升他的性能，不断降低功耗，不断降低价格，为各个产业提供更好的芯片。主持人：我想问问ARM的邹总，今天下午大家都在说机顶盒功能越来越强，越来越像PC了。其实我现在很不太明白，到底是ARM从嵌入式上面抢PC的蛋糕，还是英特尔从PC这个嵌入式抢ARM的蛋糕呢？邹诚：这不存在谁抢谁的蛋糕，这个是产业化的规律。这不代表我的观点，代表我们合作伙伴的观点。英特尔进入嵌入式是这一两年的事情，嵌入式机顶盒数字电视需要更高的性能，需要更多的互联网的应用。但是有一个问题需要思考，需要什么样的性能，是不是需要P

20、C那样的性能，需不需要PC那样的浏览器，是不是需要PC那样支持所有的互联网应用，毕竟他是一个娱乐设备，是一个消费电子设备。包括未来英特尔的技术，应该有他们的空间。ARM非常有信心，应该可以达到一个最佳的平台。包括低功耗，低成本，能打造一个最佳的平台。孟伟：我们作为ARM的忠实合作伙伴。我很认同邹总所说，我们需要认清现在的市场需要做什么，我们的特点是深度定制，我们根据中国市场的具体需求来看，分析这个市场确实需要什么？比如产业链有些角色一直采取强势的角色，整个产业链上下统吃，但是他没有问过，我们这个产业是不是需要这个。我们以前相当长一段时间都是由技术引领产业，现在我认为我们的产业可以去问技术，我们

21、的产业可以自己去做主，我们要的是达到某个性能的技术，我们不需要过于技术。这是我们和ARM站在一起思考的问题，我们的运营商，我们的设备厂商一起满足这个需求，为产业链做出自己的贡献。主持人：刚才收到一个纸条问吴总和陶总的。陶总PPT里提出一个无卡CA，泰信无卡CA对原有机顶盒的好处是什么？现在的机顶盒已经有CA的，怎么解决这个冲突问题？陶圣华：无卡CA和智能卡CA现在的功能基本是差不多的，对于无卡CA最大的一个好处是开放。无卡CA算法和密钥不像智能卡那样严密地保护起来。无卡CA完全可以做到透明和开发，机顶盒厂家，电视机厂家就不一定把他做成一个黑盒子移植和集成，少了移植和集成的概念。就像现在的电脑，

22、如果安装一个软件，按照机顶盒的操作模式，需要找联想或者是戴尔让他们把这个软件安装到机顶盒里。现在用户可以自己安装。我们的无卡CA也是可以做到这样的。其实之前很多机顶盒厂家都认为我们把机顶盒厂家的利益损害了，其实不是这样的。现在我们主要集中在可下载方面，既然CA可以下载，机顶盒也可以下载。做CA我们可以不触及机顶盒厂家的应用。还有一个是中间件，既然CA可以下载，中间件也可以下载。就像电脑厂商一样，提前给他装一个杀毒软件一样的道理。这样的软件不需要集成就可以下载，实际上是非常开放透明的做法。只要开放透明了，很多的高手就可以借助数字电视技术进行开发。主持人：我想问陶总，您对运营商来说最大的好处是什么

23、？陶圣华：对于运营商来说，做到完全透明了以后，假设某个机顶盒厂家做到这儿不做了，或者做中间件的公司不做了，或者CA公司关门了，他可以找其他相应的厂家继续做，不用担心售后服务的问题。现在的情况是机顶盒厂家一关门，你想改都没办法改。如果做到开放的话，我们的平台在网站都可以下载到的。任何一个电脑工程师都可以在上面开发一些机顶盒上面的应用，甚至于运营商可以在上面开发自己的CA，中间商都可以在上面做，不需要集成，这是很重要的概念。主持人：徐总是运营商，陶总的建议您觉得有吸引力吗？无卡CA和有卡CA这块，对于运营商来说有没有什么选择的评判标准吗？徐江山：我具体不太了解泰信无卡CA这套机制，实际上最初摩托罗

24、拉也在推无卡CA，但是他实际把密钥集成在主板上的，相对这种无卡CA的话，我们还是要有卡CA的，我还是可以把这个CA换掉的。陶圣华：实际上现在在美国用得最多的就是这种CA，不是可下载的CA。可下载的CA密钥和算法可以由运营商自己去找，不在机顶盒上面。CA只要这样就可以变成透明开放式的平台，就不是黑盒子了。CA可以由一个公司开发，中间件可以由另外一个公司开发，然后通过徐总他们的终端下载下去，不需要重新开发的。主持人：永新视博原先是一个CA厂商，今天做的是一个统一方案中间件的事情，会不会认为永新视博在做原来机顶盒厂家做的事情呢？永新视博如何解决产业链里的角色问题，会不会抢了机顶盒厂商的蛋糕呢？吴君鸣

25、：这个问题非常好。第一个作为CA厂商来说，我们也面临很多很痛苦。比如说我们有更安全的解决方案，离不开机顶盒，我要求他与我们合作，重新升级自己的机顶盒。这种情况下像运营商面临的情况一样，有多少利益呢？他不愿意配合，我怎么办？第二个面临的问题，这个行业还在摸索着前进。过去单纯地把一个安全问题全部压在CA公司本身上是有很大问题的。徐总应该很清楚。经过我们多年的研究和探讨，我们认为真正的安全是要依赖于整体环境的安全，而不是单纯某一个CA厂商可以完成的。CA能管到的是他那张卡，无卡CA是另一方面了。进入到机顶盒这个领域的时候，CA是无能为力了。这个情况下怎么办？要用整体安全来解决整个数字电视行业良好的环

26、境的时候，就需要大家积极配合。另外，他要更高地提升自己安全的时候，他需要相关的安全配合，甚至我们提出了特定的针对指纹追踪技术。这就是我们为什么说，一方面我们要进入机顶盒的领域，其实我们并不想去分机顶盒这块蛋糕。机顶盒的价格已经非常低了，这个情况下进入这个领域没有什么大的利益，第二会把相对不是很好的环境打得更差。实际上我们是本着解决后顾之忧，就是服务。很多东西都是按照需求来的，这种情况下，无论CA也好，机顶盒也好，应了今天的主题，真的是一种融合。我们觉得作为CA厂商，不是抢蛋糕的问题，而是需要更多的人来支持，才能把这个生态环境搞得更好一些，CA的价值也就能得到更多的体现。主持人：近几年我国有线电

27、视数字化，给我的感觉就是一个机顶盒插一个显示器就可以看了。这种盒子与电视之间的分利关系，各位嘉宾有没有什么论道呢？邹诚：其实是两个方向，一个是互联网电视，就是代表电视越做越复杂了。另外一个方向就是数字媒体机。我个人觉得，现在一个好的标准出来，但是整个产业链上机顶盒要变，电视要变，这是现实的原因。我觉得未来长期的发展不是互联网电视，电视不会越来越复杂，简单的一体机应该是发展方向。另外，家里应该需要媒体中心的概念，可以有各种各样的接收。第一步是一个存储中心的概念，有一个大的硬盘，各个卧室可以分享存储的内容。以后的电视机会是一个数字一体机，但是不会具备很好的扩展性。所以我觉得他会慢慢变瘦，媒体中心可

28、能很长一段时间还是一个方向。只是目前具体的形式，大家还没有一个共识。主持人：徐总，你是更希望走机顶盒这条路，还是希望看到越来越多的一体机市场更繁荣？徐江山：我想解释一下为什么会出现盒子，出现盒子就是电视的功能不断提升，他要支持通信的功能，媒体存储的功能。实际上发展下去，我们的家庭娱乐、通信、存储的功能如果不断提升的话，我比较赞成邹总的观点，应该是家庭有一个核心盒子，电视只是一个显示的界面。如果是一个一体机的话，或者是互联网电视的话，也要把这个功能做到电视机里面去。孟伟：我在设想终端方式有没有可能是跨越一个平台的。是不是未来有一个趋势，家里不管是盒子还是电视机可以在商店购买，我们和运营商接入的部

29、分，只要不同的运营商提供服务就可以了。当中间产品和运营商分开的话，我觉得这个行业会更加蓬勃的发展。主持人：今天在座的都是技术专家，大家说机顶盒会越来越像PC，PC是很不稳定的。当机顶盒慢慢地向PC靠近的时候，在这个不稳定性上面，是不是也会给用户带来一些不舒服的地方？本来看电视是很简单变的越来越复杂？黄自力：我觉得没矛盾，如果宕机了的话，你自己升级一下系统就可以了。应该说往后的服务会越来越好。徐江山：我觉得要针对不同的人群提供不同的产品，大家讨论的是怎么样提升机顶盒的功能，这是随着机顶盒的进步，为懂得用这个设备的人提供的。对于老人和小孩肯定要设计一个流程或者是一个通路来方便这样的人收看电视。我们

30、实际的操作里，有这种搜索，也有这个界面，但是也有一键式的电视。服务的观念要分服务人群。王东华：我觉得运营商一定要有一个商务模式的创新。不知道我理解得对不对，一旦运营商只做运营的层面，机顶盒对运营商是一个负担。回到刚才的问题，我觉得是这样的，老是宕机的话，但是宕机的过程中有的人赚钱了。比如我家的电视前段时间坏了，给我换个板子，几百块钱就没了。而且我相信商务模式的创新要远远大于技术创新。徐江山：我非常同意英特尔王总的观点，运营商应该注重运营方式的创新。作为天威来说，我们希望把这个机顶盒放在市场上作为消费电子来卖的。这个机顶盒对运营商来说确实是负担，应该说机顶盒在运营上没有盈利的想法。但是正是基于我

31、们现在广电的现状，机顶盒是运营商一种终身维护的概念在提供维护。要不然即便机顶盒在市场上卖，客户有可能还是你运营商提供的服务，是你的责任。这块就是怎么样塑造一个比较好的，一个是技术层面能解决终端产品消费电子化的问题，这个是值得探讨的。 主持人：正好顺着这个话题问问徐总。刚才王东华先生对话之前给大家放了三段视频，是关于电视游戏的，作为天威这样的运营商，您认为是否可以成为电视运营游戏的盛大公司呢？徐江山：我想目前的环境是没办法实现的。首先，这种平台不开放，用户群就没有开放。无论现在国内的哪一家广电运营商也没办法做到像盛大这样大的游戏运营商。主持人：问题是在机顶盒不开放上？徐江山：很多，从运营和管理，

32、包括技术和体制存在很多问题。主持人：刚才也谈到Android，我很想问问关于手机和机顶盒之间的关系，本来手机和机顶盒可能没有太多的联系。但是我03年去韩国考察手机电视的时候，当时买了一款三星的手机，他带了一个电视的接口，有一些当地电视台没有的节目信号源。他们把这个手机外接插口接到电视机上去看，把手机当成电视机的机顶盒了。随着机顶盒硬件水平的升高，包括软件，包括Android也服务机顶盒行业了，手机和机顶盒是一个什么样的关系呢？吴君鸣：手机是一个开放的平台，很多的软件公司都可以在上面开发。机顶盒不一样，机顶盒到现在为止还是机顶盒厂家有限的几个工程师在封闭开发。很多网络的资源没办法直接拿来用。其实

33、最关键的一点，这两者在嵌入技术上有一定的可比性，但是商业模式和开发模式是不一样的，一个开放，一个不开放。主持人：作为运营商的徐总，现在很多运营商都在学中国移动的服务。我想问问，有线运营商怎样才能做到不用送机顶盒了，因为中国移动是没有送手机的。有线运营商怎么处理机顶盒和手机的关系呢？徐江山：从中国看电视的历史来看，电视一直是公益事业，承担着政府舆论喉舌的角色，这就明确了电视的定位。从定位上来彰显运营，彰显业务的提供，必须要让用户认可，在基本收视的服务下，用户认为就是应该免费的。打个比方，如果老百姓原来看的就是四套黑白电视，突然数字电视来了，能看到70套数字彩色电视，用户能不掏钱买吗？因为以前已经免费提供了五六十套的节目。门槛太高，当然也是我们的努力方向，不是门槛太高我们就不做了。要分析自己能提供什么业务，甚至这个业务能不能创造一个业务模式，这个业务模式能不能打造自己的业务平台。我觉得在运营商的规划里面，根据业务需求打造整个架构是非常重要的。主持人：谢谢徐总，最后一个问题。最后请每位嘉宾总结一下，下一步到底咱们的技术趋势是怎么样定位？