白国周“强化安全意识”

1、强化安全意识 加快建设速度 真正实现桂箐煤矿示范性矿井建设目标桂箐公司在能发公司2010年工作会议上的发言杨国华2010年2月7日尊敬的各位领导、各位同仁：上午好！非常高兴参加能发公司组织召开的2010年工作会议。借此机会，我谨代表桂箐公司全体员工向各位领导致以新春问候！祝大家虎年快乐，身体健康，工作顺利，全家幸福！下面，我向各位领导简要汇报桂箐公司2009年的工作情况及2010年的工作安排，不妥之处，敬请批评指正。第一部分 2009年工作简要回顾2009年, 是桂箐公司安全质量标准化年，为了实现这一目标，桂箐公司紧紧围绕能发公司提出的2009年“四条工作主线”（企业管理线、建设线、生产线、销

2、售线），切实抓好安全，苦炼内功，确保能发公司“三步走战略目标”第一步目标的实现，特别是面对中电投集团重组金元集团的大好前景和中电投集团提出的“以电为核心，以煤为基础，相关产业协同发展”的战略思想，桂箐公司加强经营管理，加快矿建速度，严格落实责任考核制度，使桂箐公司在2009年各项工作中取得了一定的成绩。一、 主要指标完成情况（一） 安全生产情况杜绝了重伤以上人身伤亡事故，实现了安全生产年。（二） 投资完成情况2009年完成投资14545.9万元。其中，矿建工程投资 5200.36万元，土建工程投资2227.17万元,机电安装工程投资2553.34万元,设备购置投资2178.61万元，工程建设其

3、它费用2386.41万元（含贷款利息1520.54万元）。（三） 建设工程完成情况1. 井巷工程完成情况。2009年, 桂箐公司完成井巷进尺3788米。其中：主井完成进尺917.6米；副井完成进尺437.8米；风井完成进尺2555.6米。2. 瓦斯治理完成情况。2009年桂箐公司共施工抽放钻孔1620个，进尺72088米，全年抽放瓦斯纯量为130.48万m³。3. 土建工程完成情况：完成风机基础施工、地面轻钢结构施工、工业广场地面硬化、单身楼基础、主井井口房主体框架施工。4. 机电安装工程完成情况：完成压风机、锅炉、地面排矸系统、中央水泵房、井下中央变电所、采区变电所、井下轨道运输系

4、统、井下一路排水管路、压风管道、消防洒水主管道、永久主扇安装投用，监测监控系统升级。二、 2009年桂箐公司主要重点工作：（一）强化安全生产管理，落实隐患治理整改措施。2009年桂箐公司高度重视安全基础管理工作， 2009年，桂箐公司以“关爱生命、安全发展”、“三项行动”（安全生产执法行动、安全生产治理行动、安全生产宣传教育行动）和“保安全、保质量、保进度百日行动”活动为契机，加大了现场各类隐患的排查和整治，每一次活动都目标明确，主题突出、针对性强。同时，针对中电投集团贵州矿区安全评估和投资战略研究专家组、中电投集团煤矿秋冬季安全检查组、贵州煤矿安全监督局水城监察分局和毕节监察分局、黔西县安监

5、局和能发公司安全检查组到桂箐公司安全检查所发现的安全隐患，通过召开专题会，认真落实整改措施，并且责任到人，对整改情况，及时反馈给上级部门。在瓦斯治理上，桂箐公司坚持“先抽后采、先抽后掘、先抽后揭”措施，落实上级部门精神，按照煤矿瓦斯抽采规范的要求建立并投用了地面永久瓦斯抽采系统，全年杜绝了瓦斯事故。在今年回风石门、轨道石门、运输石门的贯通中，桂箐公司领导高度重视，首先制定严格的贯通安全技术措施及贯通后通风系统调整安全技术措施，贯通后按照措施的部署及时对井下通风系统进行了调整，为以后的安全生产提供了安全保障，特别是11月24日，桂箐公司永久主扇的启用及全矿通风系统调整工作，班子领导和各部门高度重

6、视，互相协调，在系统调整前召开了3次专题会议进行讨论，并做详细的部署，使永久主扇的启用一次成功。在水害治理工作上，桂箐公司高度重视，特别是通过中电投集团安全评估专家组和能发公司组织的煤矿安全评估专家组到桂箐公司调研的机遇，桂箐公司开展了复杂水文地质条件下水害防治方法研究。（二）加强工程管理，力保工程进度和工程质量。在工程施工中，桂箐公司高度重视工程的过程管理，通过编制月施工进度计划，实现过程跟踪，同时制定并实施“安全文明施工、质量标准化考核细则”。桂箐公司积极开展过程质量验收工作，将平时过程控制与月底阶段验收相结合，工程整体质量处于受控状态。在开展技术服务把关工作上，认真审查各项施工作业规程，

7、并做好过程监控。2009年，桂箐公司制定的回风石门贯通、轨道石门贯通、运输石门贯通、永久主扇启用、永久排水系统建成等工程建设形象目标，都得到实现，工程质量比去年有了较大提高，土建工程和机电安装工程都保质保量按期完成。在规范工程管理上，桂箐公司明确目标，首先从规范工程科技档案管理工作入手，组织了多次资料规范化培训和检查工作，科技档案质量有较大提高，与此同时，为更好地服务于工程建设，桂箐公司还认真做好工程测量控制、水文地质预测预报等各项工作。通过上述工作，使矿井建设得到安全正常推进。 （三）贯彻实施“安全质量标准化年”活动,树立企业形象，搞好示范性矿井的建设。2009年是桂箐公司“安全质量标准化年

8、”，为了确保全年安全质量目标顺利实现，桂箐公司多管齐下全员参与，有组织、有计划、有考核，认真把工作落到实处，真正向示范性矿井做出努力。在年初，桂箐公司出台了详细的安全文明施工考核办法，从方案、措施和现场多方面着手解决不文明施工现象，先后开展了井下排水治理，克服积水过多、排水不畅的不足；进行了供电管理专项整治工作；开展了压风管、给水管、局扇通风的治理工作，规范管道布局，克服了跑、冒、滴、漏和局部通风质量差的通病。在地面配套工程文明施工方面，有针对性安排了主副井区域、瓦斯抽放站区域、灯房浴室区域的专项整治工作，进一步规范了材料设备堆放和施工零碎废料和杂物的回收清理工作。2009年，为搞好示范性矿井

9、建设，桂箐公司下大力气，很抓文明施工，首先完成地面临时用房的清理工作，拆除了主井、副井、风井井口的临时建筑，清理了工业广场上的堆放物，同时组织党员和“青年突击队”自愿开展义务劳动，清理巷道浮矸和地面广场的卫生，规范各部门的管理，从外部形象和内部管理，彻底改变了面貌，目前，桂箐公司地面工业广场和井下文明状况已发生较大改变。为此，2009年桂箐公司还承担了中电投集团员工行为规范示范片卓越始于规范的拍摄任务，为能发公司在中电投集团中树立好的企业形象做出应有的工作。（四）注重人才引进，加强员工培训，充实矿建队伍。2009年，因矿井建设需要，桂箐公司两次大规模公开招聘一线工人和工程技术人员，目前，工程技

10、术及管理人员占职工总人数的21%。为稳定队伍，年初公司制定了薪酬体系文件，对薪酬合理分配，同时对在工作中表现突出的人才，及时提拔和重用。为了搞好安全管理，为企业储备技术人才，桂箐公司加大安全培训力度，对新进员工按照规定进行新工人入井前培训。桂箐公司还利用现有场地，协助能发公司建立起适应煤矿发展的三级煤矿安全技术培训中心，这也是整个金元集团第一个设施齐全、具有资质的煤矿安全培训中心，为能发公司煤矿特种作业人员和煤矿从业人员培训提供了训练基地，为整个能发公司煤矿安全提供了安全保障。为保证矿建工作的正常开展，桂箐公司扩大了矿建队伍，首先对钻机队进行扩建，成立了通风队，同时在自营项目队伍中，先后成立掘

11、进一队、掘进二队、掘进三队和运输队，配足专业人员，将一些大学生放到区队去锻炼，充实技术力量。（五）规范物资管理，加强成本控制。随着矿建工作的需要，物资管理工作成为2009年桂箐公司工作的又一个重点，为搞好物资管理，公司制定和完善了体系文件，进一步规范了物资的基础管理。并认真开展比价格、比质量、比服务“三比”采购工作，控制和降低采购成本，注重供方的选择与评价。桂箐公司还组织对库存物资不定期盘点，加强了对到货物资的入库验收，抓好质量关和数量关，做好物资入库的三验工作，认真执行物资“先进先出”的发放原则。桂箐公司根据中电投金元集团要求，在财资管理上开展新的核算方式，定期召开经济活动分析会，对需要落实

12、的事项奖罚分明，加大了执行到位的力度，极大和有力的推进了公司经营管理工作的开展，积极开展财务基础工作自查，对09年会计凭证每月每笔检查，对能发检查组提出的问题逐项整改落实，基本建立起公司在财务核算和管理方面的体系文件，并在实际工作中强有力的推进执行，较好的控制成本，把握资金的投入。（六）认真开展深入学习科学发展观活动和学习吴大观活动，加强党的基层建设，发挥青年突击队作用，丰富党群活动。2009年是全国深入学习科学发展观活动年，为此，桂箐公司将理论学习与生产实践联系在一起，组织全体员工集中学习，发展新党员，同时，加强党的基层建设，在能发公司党群部的大力支持下，率先在能发公司系统建立了第一个党员活

13、动室，成立了“青年突击队”，建立广播站，使深入学习科学发展观活动取得了实质性的成效。桂箐公司着力抓好“党建带团建”工作的落实，充分发挥党员和团员的模范带头作用，促进矿建工作的开展，通过举办入党积极分子培训班加强员工对党的认识，同时邀请黔西县组织部和党校的专家到公司来作专题报告，提高大家对党的性质和政策的认识。2009年为搞好建国六十周年庆祝活动，公司通过放爱国影片，唱红色歌曲，提高职工们的爱国意识。同时通过举办“我与祖国共奋进，火红青春献金元”青年歌手大赛、“第二届职工篮球赛”、“职工兵乓球赛”等活动，丰富职工活动。通过组织职工外出参观学习，增加大家的见识。同时在矿建任务十分艰巨的时候，配合能

14、发公司完成各项活动的组织和训练工作，在金元集团公司举办的“庆祝建国六十周年”职工篮球赛中，桂箐公司承担了能发公司篮球队的训练任务；在“贵州金元集团公司庆祝建国60周年合唱比赛”中，桂箐公司抽调三十多人参与组建能发公司合唱队，并为合唱队的训练提供场地。在金元集团举办的“庆祝建国六十周年职工书画比赛”、青年歌手大赛等活动中，桂箐公司积极组织，派人参赛，并取得优异成绩。五、存在的问题1. 由于受地质条件影响和井下供电系统、运输系统、通风系统、排水系统、压风系统、瓦斯抽放系统等系统调整因素，特别是国庆节地方政府保安全影响和黔西县江丰煤矿瓦斯爆炸事故影响，矿建进尺完成率为89.74%。2. 专业人才缺乏

15、，特别是“一通三防”及水文地质人才十分缺乏，使瓦斯治理和水灾防治工作相对困难。第二部分 2010年工作打算 2010年是桂箐煤矿建设和发展最紧要关头的一年。桂箐公司总体工作指导思想是：坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，搞好安全基础管理，加强瓦斯治理工作体系建设，加强揭煤安全管理，加大安全设备投入，加快矿建速度，搞好示范性矿井建设，为桂箐公司2011年投入试运转打下坚实的基础。一、 2010年生产建设目标- 安全目标：杜绝井下重伤以上各类人身事故，杜绝各类重大非人身事故，杜绝交通事故。- 投资计划：全面完成全年投资计划1.65亿元。- 建设工程计划：完成矿建进尺4048米；全面完成土建

16、工作；完成主要生产系统安装工作。二、 2010年工作计划1. 2010年完成矿建进尺4048米，按时完成副井井口延伸及井口房、区队房、单身公寓楼、救护队（培训中心）楼、污水处理站、地面防排水及绿化工作，按计划完成皮带运输系统、吊挂人车装置、压风和消防管路、其它各项辅助系统施工。2. 抓好安全重点，搞好瓦斯和水灾防治工作，确保安全设备的资金和物资投入，抓好安全培训，将中电投集团和能发公司的安全理念和安全规定贯彻到职工中，充分发挥班子作用，在班子中形成不安全不生产的共同意识，在班组中推行“白国周班组管理法”，制定班组安全管理考核细则，在111901揭煤工作中，加强安全管理，严格揭煤措施。3. 搞好

17、质量标准化建设，按照示范性矿井建设要求加大建设管理，按照能发公司要求将中央变电所建设成为标准化示范性工程。4. 加强瓦斯治理工作体系建设，确保111901工作面运输、回风顺槽揭煤和煤巷中的安全施工，提前对首采工作面进行区域防突措施，坚持执行两个“四位一体”综合防突措施，规范“一通三防”工作，认真落实中电投集团陆启洲总经理讲话中的“四个凡是”精神。5. 落实专门机构和责任人员，负责水害防治水工作，对周边情况进行调查，确保水患的有效防治。加大灾害治理力度，建立安全治灾技术支撑体系，加大安全费用投入。加强与科研单位合作，提高煤层透气性等科技进步技术，有效防治煤与瓦斯突出，掌握瓦斯和水涌出规律，制定灾

18、害治理方案措施。6. 进一步加强物资采购程序和规范物资采购行为，提前做好桂箐公司2010年物资采购和招投标工作，提高物资采购的准确性，把好进货物资的计划关和质量关，保障矿建速度的正常进行。7. 以中电投推行ERP工作为契机，理顺公司各类业务流程及审批权限，有力推进各类业务开展，全面规范公司管理行为。8. 加大技术人才引进，合理分配人才结构，加强教育和培训，实行全员安全准入制，在桂箐公司推行变招工为招生的措施，加强劳动用工管理，规范劳动用工行为。9. 加强档案管理建设，规范科技档案归档工作，加快工程竣工验收的速度，为2011年试运转做好充足的准备。10. 做好中电投集团和能发公司企业文化、企业精神的宣贯工作，以建设示范性矿井为契机，从公司职工行为规范和环境建设上入