04城市燃气调度管理规程

1、CHINAGA5中国燃气控股有限公司企业标准ZRSC-005-2009(V1.0)城市燃气调度管理规程2009-10-10发布2009-10-10实施一、总贝U00二、调度职能11三、调度原则11四、岗位标准22五、调度值班33六、调度指令33七、调度记录44八、调度通讯44九、环境卫生44十、记录、报表44城市燃气调度管理规程一、总则1、为了规范中燃集团城市燃气调度管理，确保各城市燃气项目公司输配系统的安全稳定运行，特制定本调度管理规程。2、各城市燃气项目公司，在投入生产运营后必须组建调度中心。调度中心在生产运营部领导下工作，届生产运营部的重要管理模块。3、刚组建不久的项目公司，可以暂将调度

2、中心设置在门站控制室，并将调度系统和站控系统进行整合。4、各项目公司可根据调度员的工作量，设置单岗或双岗。实行调度中心与门站控制系统进行整合的项目公司，应将调度员和输配工的职能进行整合，调度员兼输配工必须设置双岗。5、调度中心实行“双岗制”，“四班三运转”。每天二十四小时有人值班。调度中心的电话应向社会公布。6、各项目公司调度中心必须建立健全岗位职责、工作标准和考核机制。调度长、调度员必须达到如下的形象标准、纪律标准和工作标准。?形象标准在工作岗位必须衣扣扣齐，服饰十净、整洁；按时理发、剃须、洗澡，剪指甲，身体无异味；容颜含蓄，语言谦合，举止文明，行为礼让；?纪律标准按规定交接班，认真填写交接

3、班记录；不迟到、早退、旷工；不漏岗、申岗、躺岗、睡岗；不在工作时间喝洒，打麻将，打扑克等娱乐活动；不在调度中心吸烟；不与同事吵架；服从领导，听从指挥，遵守各项规章制度；出勤率达90恕上。?工作标准熟练掌握燃气的基本知识、输气的工艺流程、设备运行原理、事故应急预案、用户供气合同和燃气法律、法规；正确下达调度指令，圆满完成各项调度任务；熟练掌握SCADAC统和电脑操作；用仿宋字填写运行记录。运行记录填写真实，规整，准确；二、调度职能调度中心的主要职能是：1、监控并记录燃气输配系统的流量、压力、温度、加臭等运行参数，将各项运行参数控制在设计和规范的标准范围内，实现燃气输配系统的安全稳定运行；2、协调

4、与上游的供气流量和供气压力，记录和控制一级输差；3、监控上游的燃气组分、热值和质量；4、编制调度方案，下达输气、限气和停气的调度指令；5、调度协调各场站和管线的运行操作和设备检修。6、负责接受事故报告，调度抢修队及时出动抢险维修；负责抢险维修中的阀门启闭、燃气放散、通知用户、停气限气的指挥、调度和协调；7、填写调度记录，编制调度报表，报告燃气输配系统的流量、压力、温度、加臭等运行参数和运行情况；8、负责SCADAI统的运行管理；三、调度原则1、安全第一原则调度中心的首要原则是：安全第一，稳定供气。燃气输配管网运行实行“三不准”：不准超压、不准泄漏、不准堵塞。燃气管网发生漏气、火灾、爆炸等事故，

5、应把抢险调度放在首位。2、保障供气原则(1) 调度中心必须认真监控燃气输配管网的压力和流量，保证燃气输配管网的进气量与储气量、供气量的等量与平衡，从而使燃气管网在规定的压力范围内运行。(2) 调度中心应充分利用燃气输配管网的储气设施进行调峰，以解决不均衡用气的矛盾。设备检修、抢险维修等工作，尽量安排在过半夜或用气低峰时段进行，不影响向用户供气(3) 调度中心必须与上游建立有效的协调机制。当燃气管网的压力降低至难以保证向用户供气时，调度中心应与上游协调增加供气量，以提高燃气管网的供气压力，保证向用户稳定供气。3、先民后商原则当气源发生缺口，需要给用户限气或停气时，要遵循“一民用、二商业、三工业”

6、的顺序原则保障供气。4、通知用户原则在给用户限气或停气的时候，必须提前24小时通知用户。在发生紧急事故的情况下，要及时通知用户，给用户尽量多的停产准备时间。5、报告审批原则给用户限气或停气，必须报告总经理并经总经理批准方可实施。经总经理授权，也可报告主管生产运营的副总经理并经主管生产运营的副总经理批准后实施。四、岗位标准1、专职调度员必须具备下列条件：(1) 具有大专以上文化；(2) 熟练掌握燃气的基本知识、输气的工艺流程、设备运行原理、事故应急预案、用户供气合同和燃气法律、法规；(3) 敬岗爱业，遵章守纪，服从领导，团结同仁；(4) 有较强的组织协调能力和语言表述能力；(5) 熟练掌握SCA

7、D原统，熟练操作电脑。2、专职调度长必须具备下列条件：(1) 具有大专以上文化；(2) 熟练掌握燃气基本知识、输气工艺流程、设备运行原理、事故应急预案、用户供气合同和燃气法律、法规；(3) 敬岗爱业，遵章守纪，服从领导，团结同仁；(4) 有较强的组织领导能力和语言表述能力和电脑操作能力；(5) 熟练掌握SCADA(统，熟练操作电脑；(6) 具有三年以上燃气调度或燃气输配的经验。五、调度值班1、各项目公司必须每天二十四小时调度值班，并实行当班责任制。当班调度必须恪尽职守，作好当班调度记录，保存当班调度电话录音，为自己的调度结果负责。2、各项目公司要建立调度交接班制度。调度交接班时，并作好交接班记

8、录。3、交接班内容：(1) 上级指令及落实情况；(2) 上班输配运行情况及记录；(3) 设备、仪器运行情况及记录；(4) 上班出现的故障、隐患和事故及处理情况；(5) 工艺指标调整情况及当时的控制状态；(6) 岗位配备的工具、物品及卫生情况；(7) 当班报表及数据的记录情况。4、接班人员应认真检查核实交接班的内容。当检查核实的情况交班的内容不符时，接班调度有权拒绝签字并向上级报告。在问题未解决前，交班调度不得离开岗位。5、在交接中出现的问题和事故，出现的问题和事故，由交班调度负责；在接班调度签字后，出现的问题和事故，由接班调度负责。六、调度指令1、各项目公司的调度指令，由调度中心统一下达。2、

9、一般调度指令由调度员下达，重要调度指令由调度长下达。各项目公司要编制紧急事故调度预案，当管线及设施发生事故或受到事故威胁的紧急情况下，紧急调度指令由调度员根据紧急事故调度预案下达，并及时向调度长和公司领导汇报。在时间允许的情况下，调度员应得到调度长和公司领导指示后再下达紧急调度指令。3、接受调度指令的单位和个人，必须坚决执行调度指令，并及时反馈执行情况。4、调度指令必须活晰、准确，并有电话录音和调度记录。24小时5、调度中心接到管线或场站发生事故的报告，调度员要立即下达调度指令，调度抢修队抢险维修，并及时向调度长和公司领导报告。抢修队接到调度指令后要立即赶赴事故现场抢险维修。在抢险维修过程中，

10、阀门启闭、燃气放散、停气、限气，作业时间，必须听从调度中心的统一调度指挥，抢修作业有抢修队实施。6、项目公司由于气源、灾害、检修等原因，须给用户限气或停气，必须提前通知用户，并有用户签字，给用户充分的调整生产的准备时间，避免给用户造成经济损失,发生经济纠纷。7、项目公司由丁突发事故，须给用户限气或停气，调度员要根据紧急事故调度预案实施紧急调度，控制事故的扩大，同时要紧急通知用户调整生产，在条件允许的情况下，暂时不切断用户的气源，给用户尽量多的调整生产准备时间。七、调度记录1、调度员每天必须认真填写调度记录。调度记录必须用仿宋字书写，清晰、真实、规范。2、调度中心每月将调度记录整理归档。调度记录

11、档案分手书版和电子版。手书版的调度记录届原始记录，是调度员履行行政责任和法律责任的基本依据。八、调度通讯1、调度中心必须设置专用通讯线路，并保持畅通。2、调度中心必须设置录音电话。电话录音带（盘）同调度记录一并归档。九、环境卫生1、无关人员不许进入调度中心。有关人员进入调度中心，必须经过有关领导批准，穿鞋套，不许大声喧哗，不许干扰和妨碍调度员的工作。2、调度中心必须窗明几净，活洁卫生。运行设备，办公用品摆放整齐，无垃圾、无纸屑、无灰尘。十、记录、报表1、中燃调度日报表2、中燃调度中心交接班记录3、中燃调度令4、中燃调度值班记录5、中燃调度会议记中燃调度日报表填报单位：填报日期：星期天气:安全运

12、行天项目时间0:002:004:006:008:0010:0012:0014:0016:0门站运行情况进站压力（Mpa出站压力（Mpa进站流量（Nn3i）出站流量（Nnri）储配设施运行情况1#罐温度压力2#罐温度压力加臭量mg青Ji_用户名称用户1用户2用户3.当日用气量（Nm）月累计用气量（Nr加用气气站量CNGg称CNG1CNG2CNG3.当日用气量（Nrh）月累计用量（Nrh）燃质气量化验时间CH%GR%GI4%GH。GH%CO%CO%RS%R%管网抢修客户报修其他调度员（签字）调度长（签字）中燃调度中心交接班记录重要参数月总用气量累计：（Nr?!）压力：（MP）总供气量工业供气里CNG气量商业供气量民用供气量上游供气压力管网最局/交班记录交班工作要点1、上游供气情况：2、管网运行情况：3、场站运行情况：4、SCAD原统运行情况：5、CNGffl气站运行情况：6、事