包装车间管理制度_范本范文_第1页
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文档简介

1、包装车间管理制度包装车间管理制度为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺当进行特制订以下管理制度。1、负责本部门的环境卫生,每人必需负责各自所负责的区域卫生。2、每天下班后必需打扫卫生,(车间内的门、窗户、生产线、风扇等都须清洁)。3、车间的垃圾须倾倒到指定的垃圾区域,不得四处乱倒。4、工具放在指定的区域,专组专人保管,不得乱丢、甚至损坏。5、全部员工必需正确佩带厂牌上班,无特别状况必需穿厂服上班,.6、员工上班应着装干净,不准穿拖鞋、裙子、奇装异服,同时不准带任何食品到车间内吃。7、厂区及工作区域严禁吸烟,违者一次罚款500元。造成危害者,追究其经济、行政及刑事责任。8、上班

2、时,严格根据规定的运作流程操作,不得影响工作的顺当进行,工作期间非工作人员任何人不得随便进出。9、上班时,须坚守岗位,不得处处走动,做事须主动协作,不得被动等待、观望等;10、员工在包装过程中,如发觉问题应准时向负责人反映,不行擅自使不良及不合格品流入下道工序,否则将视情节轻重赐予肯定的惩罚。11、工具专人专用不得遗失,违者照价赔偿;12、车间内物品必需按指定位置整齐放置,不得随便乱堆乱放。13、车间内员工必需在规定作业区域操作,*不得堆放任何杂物。14、全部员工必需根据操作规程操作,如有违规者,视情节轻重予以惩罚。15、鼓舞员工供应好的建议,一经采纳依据有用价值予以嘉奖。16、员工之间须相互监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处严峻惩罚,对举报者查经属实赐予适当嘉奖。17、工作消极、不仔细、工作态度恶劣,严禁影响他人工作心情或不能按时完成工作。18、严禁私自联系业务员并私自为其发货,一经查实,将处以发货费用的十倍罚款;19、严禁向销售员提出任何不合理的要求(吃拿卡要);一经查实,将

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