信息化工程项目施工管理探讨_工程管理

1、信息化工程项目施工管理探讨1 引言信息化是当前企业进展的重要途径，随着信息化技术的进展，信息化工程项目的开发和建设越来越多，并对社会进展产生了重要的影响。上世纪九十年月开头，信息化技术手段已经成为行业进展的重要依靠，与信息化结合的产业项目也成为企业项目进展的主要形式。施工管理是信息化工程项目管理的重要组成部分，是信息化工程项目顺当完成的重要保障，所以，分析和讨论信息化工程项目施工管理对于实际工程建设具有重要的意义。本文将针对施工过程的管理问题绽开探讨，以期对实际的信息化工程项目施工管理工作供应有效的参考。2 信息化工程项目施工管理内容及措施要保证施工管理的保障性作用，必需在施工过程中进行全方位

2、的管理，这些管理工作包含对于人员行为的约束，施工方案的保证等。2.1 重视人员管理的综合性施工人员是信息化工程项目实施的主体，许多项目的成败都是由于人的因素而造成的，因此，要要对施工过程进行管理，必需将人的影响因素降低的最小，所以，肯定要从综合性方面来进行人员的管理。首先，适合的人做适合的事。人员安排是项目施工过程中人员管理的重要环节，它对于保证项目施工的效率具有重要的意义，许多低效率的项目施工在许多时候都是没有进行适合的人员安排，导致了事倍功半的问题消失，不利于项目工程建设;其次，聘请德才兼备的人员。信息化工程项目一般都包含许多高科技的技术，所以，技术的保密性特别重要，所以，在人员聘请是肯定

3、不能仅仅考察施工技术人员的技术力量，更重要的是对其道德水平的考察，选择德才兼备的人员作为项目施工人员;第三，建立严格的制度，约束和规范人员行为。在人员管理过程中，对于其详细的施工行为的管理特别重要，要建立严格的制度，对于违反规定的行为进行严格的惩罚，以此来保证项目完成受到人的因素的干扰最小。2.2 对项目工程进行阶段性总结和验收阶段性的工程总结和验收是项目工程质量的重要保障，是项目施工过程中重要的管理工作，它能够避开实际工程中重复性问题的消失，并且能够准时的对项目方案做出合理的调整。在实际的信息项目工程中，阶段性的总结和验收主要包括以下几个步骤，首先，制定合理的总结和验收方案。总结和验收方案是

4、详细工作实施的准则，在方案的制定过程中需要明确总结和验收的时间、内容以及方式;其次，根据方案开展总结和验收工作。当方案制定完成之后，依据方案的时间、详细工作以及方式进行有序的开展工作，并且做好实际的记录;第三，做好总结和验收的反馈工作。当项目工程进行阶段性的总结和验收之后，不能只完成方案的工作，而应当根据方案的内容进行反馈，总结和验收工作的反馈是信息化项目后期工作的重要保障，反馈内容能够对于实际的项目开展以及后期新项目的工作开展供应参考。在许多状况下，信息化项目工作的质量依靠于信息化项目工程的阶段性总结验收。2.3 项目合同方案的保障项目的合同及方案是整体信息化项目工程工作开展和建设的前提，所

5、以要保证整体项目的有效进行，必需进行项目方案的保障，在实际的项目工作中，保障工作主要包含以下几个方面，首先，必需有明确的项目合同及项目方案。在许多失败的信息化项目工程中，合同不清晰，施工方案存在问题，由此导致在项目工程施工过程中漏洞百出，形成了失败的施工项目;其次，在合同中必需明确施工责任。施工责任是项目施工过程中的问题担当主要依据，在合同中必需明确规定，由于这对于施工问题的解决和责任认定具有重要的意义，也是整体项目施工的重要保障，所以在合同中必需明确项目施工的责任问题;第三，明确未履行项目合同以及方案时的惩罚问题。当在施工过程中是施工单位没有履行项目合同以及项目方案的有关内容，则对于惩罚的问

6、题必需进行明确，由于在许多的信息化项目施工中，由于合同违约问题所导致的纠纷常常消失，这就是由于合同和方案中没有明确规定的缘由。2.4 严格掌握项目施工方案的修改项目施工方案的修改对于整体项目施工的影响较大，这不仅会导致更多人力财力的投入，更重要的是要重新进行施工规划，对于整体项目团队的士气是一个很大打击，所以，严格掌握项目施工方案的修改显得意义重大。但是，在许多项目中由于许多不同的缘由，必需进行施工方案修改时，则要经过严格的审批。首先，施工方案修改的提出。如项目需求单位中途或项目完工后提出修改需求的，必需以书面形式将修改理由和需修改的问题所在状况以书面形式呈报项目工作组，在书面的报告中必需标明其中的内容，这特别重要;其次，方案修改申请的提出。项目工作组负责人收到报告后，要准时对新需求进行调研审查 ，如的确是需要修改的，应将项目修转变动状况，书面呈报有关领导签字确认后，组织业务需求方与合同签订方协商，协商达成全都方可修改。第三，方案修改的结果。当方案修改结果通过后，施工单位则要根据提出的书面申请内容绽开工作。如因客观缘由造成工程无法修改时，则仍按原施工方案进行。3 结语信息化项目施工管理是一个系统的、简单的工程，是整体项目管理的有机组成部分，对于实际的项目施工具有重要意义。通过文中的分析可以看出，要体现管理的有机保障作用必需从多层次、全方位开展工作，文中