版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 物业公司安全保卫部经理目标管理责任书 ×物业管理有限公司 二×年度安全保卫部经理目标管理责任书 为确保××××物业管理有限公司安全保卫部年度计划目标
2、得以实现,经公司与目标责任人 安全保卫部经理 共同商讨,已确定××××物业管理有限公司安全保卫部二×年年度工作责任目标,并由目标责任人代表安全保卫部签署确认。 一、 责任目标 1、管理目标 1) 遵守国家法律法规和公司各项规章制度; 2)
3、0; 全年不因本部门的责任和原因而发生重大安全责任事故。“重大安全责任事故”是指: 因失职或玩忽职守引发的员工死亡事故; 因失职或玩忽职守引发的公司重要财产报废、损毁事故; 因失职或玩忽职守引发的火灾事故; 因失职或玩忽职守引发的水浸事故; 因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。 因失职或玩忽职守引发
4、的业主使用人重伤、死亡事件。 3) 员工培训计划完成率 100%,员工上岗培训合格率 100%; 4) 抽、检查员工对安全保卫部工作的满意率达 90% 以上; 5) 员工绩效考评合格率 98%; 6)
5、 服务规范的出错率(以检查、投诉记录为准) 98%; 7) 工作的操作规程内审严重不合格为零,轻微不合格10项以下,观察项20项以下; 8) 工作的操作规程抽检合格率92%; 9) 消防设施、设备的使用完好率为100%; &
6、#160;10) 普通治安案件的发生全年不超过4起,有效处理率100%; 11) 其他各类突发事件的有效处理率100%; 12) 灭火预案演习达标率100%; 13) 训练考核达标率98%; 14) 各类值班记录(含消防监控报警记录、值守记录)、服务总台非工作时间段人员进出大厦登记抽检合格率100% 。 2、
7、 服务目标 业主委员会、业主(使用人)对本部门安全护卫以及消防工作的满意率97% 。 3、 经营目标 1) 全部配员××人。其中:部门经理×人、安护主管×人、监控班××人、巡护班××人、城管队员×人、车辆
8、管理××人。 2) 配合总经理办公室将全年属本部门的各项开支控制在预算明细表计划内。 3) 收入指标 收入指标明细表 序次 费用项目 年定额数(元) 备
9、; 注 1 寄车费用 2 汽车停车费 合 计 二、 责任人的权利 为保证上述责任目标的实现,责任人 (安全保卫部经理) 的权利如下: 1
10、、 人事管理权 1) 对安全保卫部所属班组长(含)以下各级员工的组阁权、奖罚权、任免权、解聘权。 2) 对安全保卫部副经理的任免、调配、解聘、奖罚的建议权。 3)
11、 编制范围内临时工的招聘录用决定权。 4) 岗效工资制标准范围内的调薪建议权。 2、管理决策权 4) 主持安全保卫部的日常管理工作。 5)&
12、#160; 组织实施安全保卫部的工作目标、工作计划、工作标准、工作程序、管理制度。 6) 主持召开安全保卫部的各类工作会议。 3、申请支持权 1) 依据安全保卫部的工作进展情况,申请专项经营管理资金和其他资金支持。 2)
13、160; 申请修改安全保卫部的组织架构和人员定编。 3) 申请业务支持。 三、责任人的义务 1) 物业公司安全保卫部经理目标管理责任书
14、60; 接受公司的统一领导。 2) 向公司作工作汇报。 3) 确保责任目标的逐步实现。 4) 自觉接受公司其它各职能部门的监控、考评、检查
15、。 5) 每月27号前按时上报次月度工作计划报表。 6) 每月2号前组织目标评估,质量评审,进度、质量考评。 7) 每季末的次月3日前组织
16、员工季度绩效考评。 8) 积极配合公司完成其他专项工作。 9) 保证安全保卫部的各个标准作业规程的贯彻执行。 10) 保证安全保卫部的操作不违背国家的法律、法规。
17、 11) 保证员工的生活、工作秩序。 12) 保证员工的整体操作技能和工作质量。 13) 为公司培养人才。 四、公司的权利 1、 有对安全保卫部的运作状况
18、(工作进度、标准、质量、成本等指标)抽查、检查、监督的权利。 2、 有对目标责任人及以下各级员工的任免权、解聘权、调配权。 3、 有要求责任人出示、收集、解释各类数据、原始凭据、记录的权利。 4、 有对安全保卫部费用预算实绩的审计权、监控权。
19、160;5、 有对目标责任人的绩效考评权、奖罚权。 6、 专项事件的调查权。 五、公司的义务 1、 及时提供合适的业务支持。 2、 提供信息支持。
20、60; 3、 提供资金支持。 六、目标考评 公司总经理负责目标责任人的绩效考评。考评标准和办法的依据为公司绩效考评相关标准作业规程和本目标管理责任书。 七、 目标奖罚 1、 目标责任人 (安全保卫部经理) 必须依照双方确认的工作计划完成本责任书所列的各项目标。&
21、#160; 2、 如果工作目标完成,则安全保卫部可按董事会核定的计划额度编制奖金分配方案并进行年终奖金的分配(兑结预支的季度奖金)。 3、 如果本责任书所列三类目标不能全部完成,则,每不能完成其中一项指标,扣减目标责任人的25%目标奖金,直至扣除全部奖金,并承担相应的行政处罚。 4、 若发生不可抗力而致使目标责任无法完成,则本目标责任书失效,遗留问题由公司与目标责任人共同处理。 八、 其他事项 1、 本目标管理责任书壹式肆份,公司存档两份,目标责任人一份,安全保卫部经理存档一份。 2、
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 美容机箱采购合同模板
- 2024年抗乙肝病毒药物项目申请报告范稿
- 混泥土地面摊铺合同(2篇)
- 2024年物业服务项目规划申请报告
- 理发项目承包合同模板
- 信贷公司合同模板
- 2024年高空作业机械项目提案报告模稿
- 2024年电子计算机配套产品及耗材项目立项申请报告模稿
- 2024年防水涂料项目申请报告
- 居民楼建筑造价师实操经验
- 院内VTE的预防策略与诊疗流程(第二版)
- 篮球裁判课件
- 幼儿社会教育活动设计与指导(第3版)中职 PPT完整全套教学课件
- 腹腔镜下次全子宫切除术手术配合
- 学困生帮扶记录十八篇
- Module 4 Unit 1 Thanksgiving is my favourite festival(说课稿)-2022-2023学年英语六年级上册
- DB32-T 4293-2022 工业企业危险化学品安全管理指南
- 道路破损修复方案
- 变压器单相变压器单相变压器的空载运行
- 数据结构1800习题答案
- 全过程造价咨询服务实施方案
评论
0/150
提交评论